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Zielgruppe

Mitarbeiter mit Entwicklungspotenzial für künftige Aufgaben in Projekt-, Team- oder Managementverantwortung.

Lernziele

Erfolgreiches Projektmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass Sie souverän und zielgerichtet mit der Komplexität eines Projektes im Hinblick auf Ziele, Prozesse und Aufgaben umgehen können. Lernen Sie vernetzt zu denken, Gespür für die kritischen Punkte eines Projektverlaufs zu entwickeln und Projekte mit Geschick zu steuern. Ihre Erfahrungen und Ihr im Seminar erworbenes Wissen können Sie direkt in Ihre Projektarbeit übertragen. Am Ende des Trainings können Sie die wesentlichen Erfolgskriterien für erfolgreiches Projektmanagement auf Ihre jetzigen und künftigen Aufgaben übertragen.

Inhalte

Das Modul gibt Ihnen einen Einblick in die entscheidenden Phasen eines Projektlebenszyklus. Dabei gewinnen Sie nicht nur solides Basiswissen in der Theorie, sondern arbeiten auch ganz konkret an Ihrem individuellen Projekt. Sie erfahren, dass die Qualität Ihres Projektauftrags wesentlichen Einfluss auf den weiteren Verlauf des gesamten Projektes hat. Sie nehmen im Rahmen Ihres aktuellenWirkungsfeldes eine aktive Rolle der Projektgestaltung ein: Von der Auftragsklärung über die Ressourcenplanung bis zum Monitoring und der Abschlusspräsentation. Idealerweise bringen Sie ein Projekt, welches Sie gerade mitgestalten oder sogar leiten dürfen zum Training mit, um konkrete Tipps und Hilfestellung für die weitere Steuerung zu erhalten. Die Themen in der Übersicht:
  • Projekte initiieren, starten und organisieren
  • Projektstrukturen und Beurteilungssysteme
  • Projektcontrolling mit Meilenstein-Planung
  • Projekte steuern durch Entscheidungsstrukturen
  • Schnittstelle von Projekt- und Linienmanagement gestalten
  • Agile Methoden im „klassischen“ Projektmanagementprozess

Methodik

Diskussion, Bearbeitung von Praxisfällen, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionen

Dauer

2 Tage

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