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Zielgruppe

Stiftungsvorstände, Stiftungsgeschäftsführer und Mitarbeiter von Stiftungen und gemeinnützigen Institutionen, Produktverantwortliche bei Finanzdienstleistungsunternehmen, Vertriebsverantwortliche und -mitarbeiter bei Finanzdienstleistungsunternehmen, Berater von Unternehmensberatungen, Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.

Lernziele

Auch das Stiftungsmanagement unterliegt natürlich einer individuellen Bearbeitung. Denn der oder die Stifter wollen auch nach der eigentlichen Gründung weiter betreut werden. Die Gesamtorganisation, neben der Vermögensanlage und der Beachtung der rechtlichen und steuerlichen Vorschriften ist eben im Detail anders als bei den "normalen" Geschäften einer Bank. Die Teilnehmer erfahren hier Beispiele für gutes Stiftungsmanagement und die unterschiedlichen Möglichkeiten der Organisation einer Stiftung oder eines Stiftungspools.

Inhalte

  • Stiftungsorganisation
  • Strategisches Management inkl. Personalmanagement
  • Kooperationen und Allianzen
  • Projektmanagement und -erfolgskontrolle
  • Corporate Governance / Foundation Governance
  • Stiftungs-Controlling und Mittelverwendung (inkl. Förderstiftungen)

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion

Dauer

2 Tage

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