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Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Experten sowie Team-, Gruppen- und Projektleiter, die über ein positives Teamklima gesteckte Ziele erreichen und ihr Team zum Erfolg führen möchten.

Lernziele

Effiziente Teams erzielen Höchstleistungen. In diesem Seminar lernen Sie Techniken und deren konkrete Einsatzmöglichkeiten kennen, um ein leistungsstarkes Team zu entwickeln und zu steuern. Erkennen Sie, welche Rollen es in Teams gibt und welche Eigenschaften sie jeweils einbringen. So erkennen Sie frühzeitig Konflikte und Konfliktpotenziale. Sie erfahren, mit welchen Methoden Sie adäquat intervenieren können, um die im Konflikt gebundene Energie wieder für eine zielorientierte Zusammenarbeit einsetzen zu können. Daneben lernen Sie Steuerungsfaktoren zur Optimierung der Teamzusammenarbeit (GPRI – Modell) kennen. Nutzen Sie die kollektive Intelligenz und Kompetenz eines Teams!

Inhalte

  • Teamdefinition: Abgrenzung Team und Gruppe
  • Kennzeichen eines guten Teams
  • Teilnehmer erlernen Steuerungsfaktoren zur Optimierung der Teamzusammenarbeit (GPRI - Modell)
  • Teamphasen: die Teamentwicklungsuhr
  • Konstruktiv Feedback geben und nehmen
  • Notwendige Grundlagen der Kommunikation
  • Teamrollen: Zieldefinition und Zielerreichung
  • Kollektive Intelligenz
  • Verhaltensweisen im Umgang mit Konflikten
  • Phasen und Ablauf einer Mediation
  • Grundlagen und Prinzipien einer Mediation
  • Schaffung eines gesunden Teamklimas

Methodik

Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Reflexion, multiperspektivisches Rollentraining

Dauer

3 Tage

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