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Zielgruppe

Lernziele

Für aktuell anstehende wichtige Führungsentscheidungen, ein professionelles Sparring und mehrperspektivisches Feedback erhalten. Kollegiales Gruppen-coaching als ideale und zugleich effiziente Methode, um neue Impulse und Erkenntnisse zur Erhöhung der eigenen Führungswirksamkeit zu generieren.

Inhalte

  • In einem ersten Abstimmungsgespräch wird Ihr grundsätzlicher Bedarf geklärt. Wir selektieren den für Sie passenden Coach, mit dem Sie ein unentgeltliches Erstgespräch führen, um zu entscheiden, ob Sie mit ihm zusammenarbeiten wollen. Nach Ihrem Erstgespräch und der Auswahl eines Coaches werden im Rahmen der ersten Sitzung die Zielsetzungen des Coachings entwickelt, z. B.:
  • Aktualisierung Ihres Management-Know-hows
  • Vorbereitung auf veränderte berufliche Anforderungen
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Leistungssteigerung von Teams und Erhöhung der Führungswirkung in der Organisation
  • Standortbestimmung oder Karriereplanung bzw. Neuorientierung und gezieltere Nutzung der eigenen Potenziale
  • Suche nach einem Sparringspartner zur lösungsorientierten Reflexion von aktuellen Anliegen und Abbau von Belastungen

Methodik

Zu Ihren individuellen Fragestellungen erarbeiten Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften in der kollegialen Fallberatung neue Perspektiven und praktische Handlungsempfehlungen. In dieser effizienten Beratungsform entwickeln Sie in kürzester Zeit wechselseitig Lösungen für herausfordernde Situationen mit Mitarbeitern, Führungskräften oder Kunden. Gleichzeitig reflektieren und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt weiter, treffen fundiertere Entscheidungen, reduzieren Belastungen und handeln letztlich wirksamer. Unsere Trainer und Moderatoren unterstützen passgenau dabei, das Wissen und die Erfahrungen aller Teilnehmer in bester Weise nutzbar zu machen und ergänzen den Praxistransfer um ausgewählte Werkzeuge zeitgemäßer Führung für den jeweiligen Fall.

Dauer

1 Tag

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Termine

Fachliche Fragen

Organisatorische Fragen

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