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Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte sowie Senior Management Level.

Lernziele

Sie setzen aktuelle Erkenntnisse der Neuroleadership gezielt zur Kommunikation und Verhaltensänderung aber auch zum Selbstmanagement ein.

Inhalte

  • Motivations
    • und Belohnungssysteme im Gehirn und im Unternehmen
    • Leistungsanreize jenseits des "Mythos Motivation"

  • Neurobiologie der Entscheidung: Rationalität, Intuition und der Umgang mit alltäglichen Dilemmata, Neurobiologie gelingender und misslingender Change-Prozesse
  • Stress und Performance im Gehirn: Zwischen Überlebensmodus und Wachstumsmodus
  • Spiegelneuronen und die Führungskraft als Vorbild
  • Die Sprache als Führungsinstrument: Positives Priming und motivierender Sprachgebrauch

Methodik

discussion and moderation

Dauer

2 Tage

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