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Zielgruppe

Mitarbeiter der Internen Revision, Mitarbeiter von Organisationsabteilungen, aus Compliance-Bereichen sowie IKS-Verantwortliche.

Lernziele

Das interne Kontrollsystem stellt die Gesamtheit aller Kontrollen und Kontrollsysteme dar, welche die Einhaltung regulatorischer Vorgaben und strategischer Unternehmensziele sicherstellen. Ein funktionsfähiges IKS ist ein wesentlicher Bestandteil der Corporate Governance sowie des Risikomanagements im Unternehmen. Die Beurteilung der Funktionsfähigkeit des Internen Kontrollsystems gehört damit zu den Kernaufgaben der Internen Revision. Aber auch Bereiche, bzw. Mitarbeiter und Führungskräfte, die operativ für die Funktionsfähigkeit verantwortlich zeichnen, müssen die Organisationsgrundsätze und Gestaltungselemente kennen. Sie kennen die regulatorischen Anforderungen sowie den Status quo aus Wissenschaft und Lehre. Sie erarbeiten Organisationsgrundsätze und Gestaltungselemente des Internen Kontrollsystems.

Inhalte

  • Rechtliche Grundlagen und Best Practice
  • IKS als Bestandteil des Risiko-Managementsystems, Ausgestaltungsprinzipien, Kontrollspannen, Schlüsselkontrollen, Kontrollmaßnahmen, TOP-Kontrollautomatik, Risikokontrollmatrix, Control-Self-Assessment
  • Nachhaltige Dokumentation des IKS
  • (Im Anschluss können Sie optional einen 2-Tages Workshop zur Analyse und Redesign des Internen Kontrollsystems buchen)

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion

Dauer

1 Tag

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Termine

Fachliche Fragen

Organisatorische Fragen

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