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Zielgruppe

Dieses Workshop richtet sich an IT-Mitarbeiter, IT-Manager und IT-Prüfer (IT-Revisoren, IT-Auditoren, IT-Assessoren), die sich mit der Effektivität und Effizienz von IT-Strukturen und Prozessen beschäftigten.

Lernziele

Sie lernen die Bedeutung von Governance und Wertbeitrag für Unternehmen kennen. Sie lernen COBIT 5 als ein richtungweisendes Rahmenkonzept für die Steuerung von Unternehmen kennen. Sie beschäftigen sich zusätzlich mit der Geschichte, dem Umfang und den Inhalten dieses Rahmenwerks. Sie erfahren, welche Best-Practices COBIT 5 zur Unternehmensführung anbietet Sie erleben anhand eines Unternehmensplanspiels, wie Governance und Management in einem Unternehmen konkret funktionieren. Sie überprüfen, wie COBIT 5-Prinzipien und -Bestandteile im Unternehmensalltag eingesetzt und genutzt werden können. Sie setzen sich kritisch mit den Einsatzmöglichkeiten von COBIT 5 auseinander: für Unternehmensplanung, -steuerung und -überwachung. Sie erarbeiten für sich persönlich, wie Sie COBIT 5 unmittelbar für Ihren Arbeitsbereich einsetzen können.

Inhalte

  • Was ist Governance?
  • Wie definiert sich der Wertbeitrag eines Unternehmens?
    • Zwei Best Practices zur Wertoptimierung (BMC
    • Business Modell Canvas und COBIT 5)
    • Wo ist mein Wertbeitrag in meiner täglichen Arbeit (Gruppenarbeit zur Festigung der best Practices)?
  • COBIT 5 als Governance-Framework zur Optimierung des Wertbeitrags.
    • Die Entstehung und der Wandel von COBIT 5
    • COBIT 5 Enabler zur Charakterisierung eines Geschäftsmodells eines Unternehmens
    • COBIT 5
    • erste Governance- und Management-Prozesse von COBIT 5
    • COBIT 5
    • erste Enabler und Prinzipien in einem Fallbeispiel (Gruppenarbeit Unternehmensspiel: Wer wird der erfolgreichste IT-Manager? Wer schafft das wertvollste Unternehmen?)
    • Fortsetzung COBIT 5
    • weitere Inhalte
  • COBIT 5 Anwendung in der Prüfung
  • COBIT 5 in der Unternehmenspraxis
  • Anwendung von COBIT 5 Ansätzen in meinem Unternehmen

Methodik

Kurze Fachvortragseinheiten, Diskussionen, Rollenspiel am Unternehmensspielbrett, Einzelarbeit

Dauer

2 Tage

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