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Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, Spezialisten und Leistungsträger, die wissen möchten, was ihre Reaktion auf Gesprächspartner, Kollegen oder Kunden bestimmt und wie sie eigene Emotionen produktiv nutzen. Sie suchen Techniken, um mit ihrem individuellen Persönlichkeitsprofil im Berufsleben noch erfolgreicher zu sein.

Lernziele

Mit welchem Selbstverständnis erfüllen Sie Ihre Rolle als langjähriger Mitarbeiter Ihres Unternehmens? Warum reagieren Sie in Meetings und gegenüber Ihren Kollegen manchmal ungehalten oder „falsch“? Wieso wehren Sie sich innerlich gegen Veränderungen in Ihrer Abteilung und was können Sie selbst dagegen oder dafür tun? In diesem Training setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Persönlichkeit auseinander. Sie befassen sich selbstreflektierend mit den Fragen „wer bin ich“ und „woher komme ich“. Auf der Grundlage der so gewonnenen Erkenntnisse lernen Sie, Ihre vorhandenen Ressourcen in verschiedenen Zusammenhängen und unterschiedlichen Situationen zu aktivieren und richtig einzusetzen. Sie erarbeiten Ihre persönliche Erfolgsstrategie, die sie wirkungsvoll und wertvoll für Ihr Unternehmen werden lässt.

Inhalte

  • Quo vadis? - Reflexion Ihrer beruflichen Entwicklung
  • Historisches Wissen - eigene Ressourcen erkennen, stärken und nutzbar machen
  • Selbstverständnis: meine Rolle als langjähriger Mitarbeiter im Unternehmen
  • Wer bin ich?
    • Abgleich von Selbst- und Fremdbild

  • Veränderungen - Fluch oder Segen?
  • Eine Reise in die Ungewissheit: Notwendigkeiten von Veränderungen erkennen und inneren Widerständen begegnen
  • Den inneren Antreibern auf der Spur: Motivationskiller und persönliche Blockaden kennen und bewältigen
  • Im Wechselbad der Gefühle - auch in schwierigen Zeiten motiviert bleiben
  • Das Prinzip Selbstverantwortung, eine Frage der inneren Haltung
  • Persönlichen Konfliktstil ermitteln als Indikator für Stressverhalten und Kernkompetenz
  • Das Prinzip Selbstverantwortung, eine Frage der inneren Haltung
  • Die Akkus aufladen: Energie- und Ressourcenmanagement für Kopfarbeiter
  • Etablierung einer ausgeglichenen Work-Life-Balance

Methodik

Einzel- und Gruppenarbeit (aktive Übung), Moderation, Gruppendiskussion, Reflexion, Bearbeitung individueller Fragestellungen der Teilnehmer

Dauer

2 Tage

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