Authentisch führen!

Authentizität ist eine der gefragtesten Kompetenzen von Führungskräften. Sie wird sogar wichtiger erachtet als Fachkompetenz, Einfühlungsvermögen oder Belastbarkeit.

Demnach ist authentisches Führen eine entscheidende Voraussetzung für den beruflichen Aufstieg. Aber nicht nur das: Authentizität ist ebenso wichtig für das eigene Wohlbefinden und damit für die Leistungsfähigkeit von Führungskräften. Denn niemand kann dauerhaft eine Rolle spielen, die nicht passt. Das Seminar Authentisch führen hilft Ihnen, die Balance zwischen Rolle und Person zu finden – und glaubwürdig als Führungskraft zu agieren.

Authentisch führen: Ausgewählte Themen

In diesem Seminar erarbeiten Sie neue Strategien und konstruktive Verhaltensmuster vor allem in Form von Übungen, Gruppenarbeiten, Spiegelungs- und Intuitionseinheiten.

• Meine Rollenvielfalt als Führungskraft: Rollenfokussierung oder Authentizität
• Dilemmata und innere Konflikte
• Grundlagen zur Authentizität: Eigenen Werten treu bleiben
• Merkmale von Situationen, die meine Authentizität einschränken
• Optionen, in den verschiedenen Rollen, authentisch und wirksam zu bleiben
• Unterschiede als Chance nutzen
• Methoden zur bewussteren Selbststeuerung hin zu situationsangemessener Authentizität
• Situations- und Emotionstransfers zwischen Beruf und Privatleben: Don´t try this at home!

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen; Führungskräfte; Teamleiter:innen; Projektleiter:innen

Methodik

Übungen, Gruppenarbeit, Spiegelungs- und Intuitionseinheiten.

Dauer

1 Tag

09:30 bis 17:30 Uhr

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