Business Development Projekte

Als Unternehmer stehen Sie vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen.

Die kulturelle und strukturelle Verarbeitung von Mergern, die Überlegungen zum Outscouring von Geschäftsprozessen und –bereichen und andere strategische Fragestellungen zwingen dazu, die Kräfte zu bündeln und die eigene Strategie konsequent zu verfolgen. Wie Sie die aktuelle und zukünftige geschäftliche Entwicklung bewerten und welche Konsequenzen Sie daraus ableiten, damit stellen Sie die Weichen, ob Ihr Unternehmen im globalen Wettbewerb nachhaltig bestehen wird.

Die Frankfurt School bietet Ihnen methodische Denk-Werkzeuge und wegweisende Impulse durch Trendanalysen und Management-Expertise, damit Sie für die geschäftliche Entwicklung Ihres Unternehmens die richtigen Weichen stellen, Risiken frühzeitig erkennen und die entsprechenden Maßnahmen ergreifen.

Wir unterstützen Sie projekt- und prozessbezogen mit unserem Team aus international und branchenspezifisch erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches. Wir analysieren z.B. inwieweit die Marken- und Marktstrategie im Unternehmen gelebt wird und mit der tatsächlichen Wahrnehmung beim Kunden konform geht sowie den aktuellen und künftigen Erfordernissen entspricht. Daraus leiten wir konkrete Empfehlungen ab und erarbeiten gemeinsam mit Ihren Business Managern erfolgskritische und messbare Maßnahmenpakete.

Damit die Umsetzung mit Nachhaltigkeit erfolgt, begleiten wir den Implementierungsprozess durch Beratung des Top-Managements sowie bedarfsgerechte Unterstützung der Linien-Manager. Ob gesundes Wachstum, Konsolidierung auf hohem Niveau oder Gesundschrumpfung – Ihr Ziel ist unser Ziel! Die optimale geschäftliche Entwicklung unser Kunden liegt uns am Herzen. Gern geben wir Ihnen hier einige Beispiele unserer Arbeit.

Unsere Aktionsfelder

• Post Merger Intergration (NTTD/Cirquent)
• Entwicklung einer neuen Vertriebstrategie und -mentalität
• Outsourcing und Auslagerung von Geschäftsbereichen
• Mental Change: Wie Sie aus lokalen Managern global Player machen

Keine Patentrezepte, sondern Lösungen. Wir halten uns nicht unnötig mit Papieren und Blaupausen auf – unsere Stärken sind das Management komplexer Aufgaben und die konkrete Realisierung von Projekten zum Nutzen unseres Auftraggebers.

Für die zielgerichtete und effiziente Abwicklung der Projekte unserer Kunden stellen wir Methodik, Know-How, Management- und Personalkapazitäten zur Verfügung.