Sponsoren des ProcessLab

Ziel des ProcessLab ist der Wissenstransfer von der Theorie zur Praxis und umgekehrt. Die Arbeit des ProcessLab wird durch die Kooperation mit Sponsoren ermöglicht, die vom gegenseitigen Nutzen überzeugt sind.

Haben Sie Interesse an unseren Themen und könnten sich eine gemeinsame Zusammenarbeit vorstellen? Der Kreis der Kooperationspartner ist offen – weitere sind herzlich willkommen.

Die Commerzbank, Cirquent, msgGillardon und Wüstenrot & Württembergische haben diese Mehrwerte für sich erkannt und unterstützen das ProcessLab aktiv und großzügig. Damit schaffen sie die Voraussetzungen für eine anwendungsnahe und erfolgreiche Forschung. Darüber hinaus arbeiten wir mit dem Softwarepartner iGrafx zusammen.

	Udo Braun, Bereichsvorstand Group Markets Operations, Dietmar Prott, Bereichsleiter Business Development, Group Markets Operations: "Seit Gründung unterstützen wir die Arbeit am ProcessLab. Hier finden wir eine Plattform zum Wissenaustausch zwischen Theorie und Praxis, sei es in persönlichen Gesprächen oder im Rahmen von ProcessLab-Colloquia und -Konferenzen. Über Dissertationsprojekte haben wir die Möglichkeit, gemeinsam und intensiv eine für uns relevante Themenstellung nach wissenschaftlichen Standards zu bearbeiten und aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Die vielfältigen Fragestellungen des Prozessmanagements bieten viele Ansatzpunkte, um miteinander zu arbeiten und von einander zu lernen."
	Dieter Loewe, Mitglied der Geschäftsleitung und verantwortlich für den Zielmarkt Banken: „Das Leistungsspektrum von Cirquent beinhaltet für Banken die Prozessberatung, die Konzeption und Implementierung von IT-Systemen und deren Betrieb. Wichtige Impulse für erfolgreiche Projekte im Banking liefert die Zusammenarbeit mit dem ProcessLab, in der wir die ideale Verbindung von Theorie und Praxis sehen. Erkenntnisse hieraus konnten wir bereits erfolgreich in Kundenprojekte umsetzen.“ Peter Schönberg, Competence Center Manager - Process Solutions, integrated Business Process Management: „Im Kredit-Processing steckt hohes Verbesserungspotenzial. Die Umsetzung schnellerer und besserer Prozesse ist im Bankenmarkt heute mehr denn je eine der großen Herausforderungen. Das ProcessLab der Frankfurt School of Finance unterstützt uns hier aus akademischer Sicht.“
	Stephan Schmid, Vorstand, Michael Deckers, Leiter Unternehmensentwicklung: „Durch die enge Kooperation von Wissenschaft und Praxis entstehen wertvolle Impulse für Innovationen . Mit einer breiten Kompetenzbasis wird fundiertes Wissen über den aktuellen Forschungsstand mit praktischer Umsetzung verbunden - zum Nutzen für alle Beteiligten.“
	Klaus Peter Frohmüller, COO/CIO: "Die Wüstenrot & Württembergische, DER Vorsorge-Spezialist, bietet für den Privatkunden alle Finanzdienstleistungen aus einer Hand. Damit sind verschiedene Prozesswelten, jene einer Bausparkasse, einer Pfandbriefbank, eines Sachversicherers und eines Personenversicherers in der Gruppe vereinigt. In der Kooperation mit dem ProcessLab der Frankfurt School of Finance und Management liegt nicht nur die allgemeine Möglichkeit, Wissenschaft und Praxis zu verbinden, sondern konkret darin, dass wir gemeinsam der Frage nachgehen, in welchem Umfang und wie die Prozesswelten eines geschäftsfeldübergreifend agierenden Finanzdienstleisters harmonisiert werden können. Eine spannende Herausforderung für uns und das ProcessLab. Zugleich kann das Wissen und die Erfahrung des ProcessLabs über den Banken- in den Versicherungssektor hinaus ausgeweitet werden. Aus der Zusammenarbeit profitieren so beide Seiten."

Software-Partner:

Armin Trautner, Managing Director EMEA:

"Finanzdienstleister sind ständig darum bemüht, ihre Schlüsselprozesse zu verstehen und zu verbessern. Um echte Wettbewerbsvorteile zu erzielen, sind Erkenntnisse zur Messung, Analyse und Optimierung der Prozesseffizienz notwendig. Die Prozessmodellierungswerkzeuge von iGrafx liefern hierzu einen entscheidenden Beitrag. Das ProcessLab bedient sich dieses Werkzeugs, um beispielsweise mit Hilfe der Simulation von in der Praxis gelebten Prozessen Zusammenhänge zwischen Prozessgestaltung und -effizienz zu identifizieren. Die in der Simulation gewonnenen konkreten und belegbaren Vorschläge hinsichtlich Ablauf-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenoptimierung bieten dann die theoretische Basis für die Prozessoptimierung in der Praxis. Wir freuen uns sehr über die interessante Zusammenarbeit und den Erfahrungsaustausch mit der Frankfurt School of Finance & Management."

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