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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Senior Manager, Teamleiter, die Instrumente und Know-how zeitgemäßer Führung erwerben wollen. 

Lernziele

Sie wollen wirksames Handwerkszeug zur Bewältigung der auftretenden Probleme im Führungsalltag erlernen und trainieren? In diesem Seminar erfahren Sie mehr über Ihren eigenen Führungsstil und seine Wirkung auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie erwerben die Grundlagen für ausgewogenes aufgaben- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten und können Motivationsprobleme bei Mitarbeitern analysieren sowie Lösungsansätze dazu entwickeln. Durch richtige Delegation lernen Sie, Initiative und Verantwortungsbewusstsein zu stärken. Sie erwerben die kommunikationstheoretischen Grundlagen für Gespräche mit Mitarbeitern und haben Ihre Wahrnehmung sowie Wirkung in der Kommunikation verbessert. Sie können diese Kenntnisse in unterschiedlichen Gesprächssituationen wie Kritik- und Beurteilungsgesprächen erfolgreich umsetzen. In diesem Seminar geht es um das reflektierte Anwenden situationsadäquater Führungstechniken, um verantwortungsvolle und zielorientierte Beziehungen zu gestalten. Ziel ist es dabei, im Kontext Ihrer Unternehmenswirklichkeit einerseits wirtschaftlichen Erfolg und andererseits Zufriedenheit und Motivation zu generieren.

Inhalte

  • Werkzeugkoffer "Wirksame Führung"
  • Führungsstile und eigenes Führungsverhalten
  • Delegieren, aber richtig!
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt motivieren- Do´s und Dont´s im Anerkennungsgespräch
  • Kommunikationspsychologie für Vorgesetzte
    • Kritikgespräche sicher führen
    • Konkretes Üben an Praxisfällen

  • Mitarbeiter beurteilen und entwickeln

Methodik

Übungen, Arbeit an Praxisfällen und Anliegen der Teilnehmer, Case Studies

Dauer

3 Tage

Produktinfo

Termine

Inhouse

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