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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Senior Manager, Teamleiter, die Instrumente und Know-how zeitgemäßer Führung erwerben wollen. 

Lernziele

Sie wollen sich Kenntnisse und Erfahrungen über herausfordernde Führungssituationen aneignen und ein praxistaugliches Verhaltensrepertoire entwickeln. Im Seminar erlernen Sie, bei heiklen Kritikgesprächen sowohl aufgaben- als auch mitarbeiterorientiert vorgehen zu können, und haben dabei die Leistungsverbesserung im Fokus. Für komplexe Konfliktsituationen kennen Sie geeignete Interventionstechniken und beziehen alle Beteiligten in die Lösung mit ein. In der Konfliktklärung gehen Sie strukturiert unter Einsatz der passenden Kommunikationstechniken vor. Sie können die Rollenstruktur Ihres Teams klar analysieren und zielorientiert beeinflussen. Teammeetings moderieren Sie effizient durch den Einsatz praxisrelevanter Techniken. Damit gelingt es Ihnen, die im Team vorhandene Kreativität zu nutzen und diese aktiv in den Prozess einzubinden. Das Seminar ermöglicht Ihnen zudem, Jobinterviews konkret und intensiv auf das Anforderungsprofil abgestimmt zu führen und dabei die persönlichen Kompetenzen zu erkennen.

Inhalte

  • Schwierige Kritikgespräche lösungsorientiert führen
  • Das Team zum Erfolg führen
    • Konfliktsituationen im Team sicher beherrschen
    • Methoden der Konfliktmoderation einsetzen lernen
    • Teammeetings effizient und kreativ vorbereiten und zielorientiert moderieren

  • Die eigene Führungspersönlichkeit im Kontext der Führungsaufgabe kennen und verstehen lernen
  • Mit professionellen Jobinterviews zu treffsicheren Personalentscheidungen kommen

Methodik

Übungen, Arbeit an Praxisfällen und Anliegen der Teilnehmer, Case Studies

Dauer

3 Tage

Termine

Inhouse

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