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Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte und Senior Manager, die neue Impulse für ihre täglichen Herausforderungen suchen und ihre Führungswirkung weiter optimieren wollen.

Lernziele

Der Druck auf Unternehmen wächst, sich kontinuierlich zu verändern sowie ihre Innovationsfähigkeit zu steigern. Gleichzeitig zeigen Untersuchungen, dass nur 30 Prozent aller Veränderungsinitiativen in Unternehmen ihre Ziele tatsächlich erreichen. Die wesentlichen Ursachen: Die Komplexität der Veränderung wird unterschätzt, es werden Strukturen und Prozesse, aber nicht Haltung und Verhalten verändert, es fehlt an Führung im Sinne von Leadership. Veränderung wird immer noch nach überholten Prinzipien technischen Projektmanagements und Modellen linearer Steuerung top-down betrieben. Agilität? Co-Creation? Organisationaler Musterwechsel? Nach wie vor Fremdworte in der täglichen Change-Praxis. In diesem Seminar machen Sie Change Management und Organisationsentwicklung zur Chefsache und entwickeln Ihre Wirksamkeit als Führungskraft 16.weiter. Dabei wenden Sie state-of-the-art-Konzepte auf eigene Fälle an, fokussieren auf organisationale Schlüsselaspekte und nutzen die Intelligenz Ihrer Organisation.

Inhalte

  • Change Management und Organisationsentwicklung in Zeiten der Komplexität, Unsicherheit und kontinuierlichen Innovationsnotwendigkeit
  • Wie Sie als Führungskraft Change Prozesse initiieren, gestalten und managen
  • Vom Nutzen der Agilität, Co-Creation und Selbstorganisation
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter für die Veränderung gewinnen und Musterwechsel im Denken und Verhalten realisieren
  • Bad Practice: Warum Veränderungsinitiativen scheitern
  • Best Practice: Beispiele von Unternehmen, denen erfolgreiche Transformationen gelungen sind
  • Best Advice: Behandlung Ihrer Praxisfälle und konkreten Anliegen im Rahmen des Seminars

Methodik

Impulsvorträge, Arbeit an praktischen Fällen der Teilnehmer, Übungen, Reflexion, Erfahrungsaustausch

Dauer

2 Tage

Termine

Inhouse

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