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Zielgruppe

Manager in verantwortlicher Position, die ihren Verantwortungsbereich wirksam gestalten möchten oder sich auf eine Aufgabe in höherer Position vorbereiten.

Lernziele

In diesem Modul lernen Sie, mithilfe von Personal- und Kultur-Management-Instrumenten auf die Einstellung und Performance Ihrer Mitarbeiter und damit auf den Erfolg Ihrer Organisation positiv Einfluss zu nehmen. Sie erfahren, wie Sie in Zeiten des Cost Containments Ressourcen erkennen und sie erfolgreich einsetzen bzw. zielgerichtet managen. Sie betrachten Unternehmenskultur als kritischen Erfolgsfaktor und lernen Werkzeuge und Methoden kennen, um eine unterstützende Kultur im Business-Alltag zu gestalten.

Inhalte

  • Personal
    • und Ressourcenmanagement
    • Personalmanagement in Zeiten des demografischen Wandels (Anforderungen, Instrumente, Umsetzung, Nachhaltigkeit)
    • Performancemanagement: Wie verbessert man die Leistung der Mitarbeiter? Welche Motivations- und Belohnungssysteme gibt es? Welche Wirkung haben einzelne Instrumente und welche passen zur Organisation?
    • Professionelles Ressourcenmanagement: Wie setze ich meine verfügbaren Mitarbeiter und Mittel effizient ein

  • Unternehmenskultur
    • der Erfolgsfaktor der Zukunft
    • Was ist Unternehmenskultur und wie kann ich sie ermitteln? Analyse von Kultur und Werten in einer Organisation
    • Kultur erlebbar machen
    • Kulturelle Entwicklung in der Realität und Gestaltung von Unternehmenskultur (Möglichkeiten und Instrumente)
    • Die Wirkung von Werten und Überzeugungen (Haltung/Einstellung)
    • Leitlinien für Führung und Mitarbeiter
    • Entwicklung von Leitsätzen und deren nachhaltige Umsetzung in der Organisation (inkl. Nutzen und Grenzen)


Methodik

Arbeiten an Praxisfällen und Projekten der Teilnehmer, Case Studies, dialogorintierte Vorträge und Workshop-Elemente.

Dauer

3 Tage

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