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Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektmanager und (zukünftige) Projektleiter.

Lernziele

Sie lernen Projekte effizient zu überwachen, können Abweichungen erkennen und unter Beachtung der Ziele die Projektführung steuern. Sie können Ihr Projektteam in schwierigen Phasen wirkungsvoll unterstützen. Sie erhalten eine wertvolle Projektmanagementqualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint. Sie arbeiten anhand von Praxisbeispielen die Herausforderungen Ihrer Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Sie sind fähig, in Konfliktsituationen unterschiedliche Lösungsstrategien anzuwenden. Sie können den Projektfortschritt verfolgen und erfolgreich mit Risiken umgehen.

Inhalte

  • Umgang mit Unsicherheiten, Risiken und Projektabweichungen
  • Projektsteuerung: Leistungsbewertung und Fortschrittsmessung, Berichtswesen, Dokumentation
  • Arbeitsmittel und Dokumentationstechnik
  • Prognoseverfahren und Earned Value Management
  • Entscheidungen treffen und vorbereiten
  • Teamarbeit: Phasen der Teamentwicklung, Zusammenarbeit in dislozierten Teams, Konfliktmanagement
  • Management von Subkontraktoren und externen Leistungserbringern
  • Feedback, Konfliktbearbeitung, Verhandlung

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen
 

Dauer

3 Tage

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