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Frankfurt School of Finance & Management is your expert partner in Executive Education. Following a laser-precise needs analysis and coordinated conceptualisation process, a detailed agreement of course content with our experienced specialists gives you the assurance that the courses we create for delivery on your premises are the perfect fit with you and your goals. This is why, as an internationally accredited business school, we enjoy the trust and confidence of companies ranging from family businesses to DAX 30 enterprises, working in the automotive, pharmaceutical, IT and finance industries in Germany and around the world.

We offer an impressive list of options. Our modular in-house training courses on subjects like Strategic Management, Leadership, Change Management, Operational Excellence and Supply Chain Management build up the skills and competencies of your current and future executives. Using practical, interactive techniques based on case studies, business games and blended-learning methods, our cost-effective programmes are carefully calibrated to meet your business needs.

So make the most of our internationally respected research excellence combined with a real-world focus based on decades of practical experience. To maintain our exceptional standards, we constantly revisit and review the challenges facing companies – in our recently established Blockchain Center, for example, or our Frankfurt Industrial Seminar. This is what we are all about: German Excellence. Global Relevance.

Unser Angebot im Überblick

Erläuterung

Die Teilnehmer starten mit einer Standortbestimmung in das Programm, die durch einen individuell ausgewerteten und nachbereiteten Persönlichkeitsfragebogen unterstützt wird.
Dann folgen drei aufeinander aufbauende Off-the-Job-Trainingsmodule:

  • You – your team – your challenge.
  • Inspire change – get things done!
  • Focus on results – satisfy your stakeholders!

Parallel zum Programm steuern die Teilnehmer reale und erfolgsrelevante Businessprojekte – bspw. zum Prozess der Produktentwicklung oder zur Steigerung der Kundenorientierung und setzen die Trainingsimpulse auf diesem Weg unmittelbar in ihrer Projekt- und Managementverantwortung um. Ein konstantes Trainerteam begleitet die Teilnehmer durch das Programm – inkl. eines Projektcoachings für jedes Projektteam.
Um die Verankerung der Lernerfahrungen in der Managementpraxis der Teilnehmer zu stärken und die betrieblichen Voraussetzungen bestmöglich zu integrieren, liegen dem Programm definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für die folgenden Beteiligten zugrunde:

  • Teilnehmer,
  • Führungskräfte der Teilnehmer,
  • HR-Manager der entsendenden Fachbereiche,
  • Senior Manager als Projektsponsoren,
  • Trainer,
  • HR-Programmverantwortliche.
Das Ergebnis

Insgesamt begaben sich 15 Manager aus den europäischen Standorten und verschiedenen Business Units auf den Weg zum Intrapreneur und nahmen an den drei Modulen des Programms teil. Das abschließendeModul mündete nach einer gezielten Vorbereitung der Teilnehmer in eine Ergebnispräsentation, die sowohl den Projektauftraggebern als auch den anwesenden Mitgliedern der Geschäftsleitung die realisierten Innovationen aufzeigte. Besondere Highlights: Während der Auftraggeber des Programms hervorhob, dass die gesamte Teilnehmergruppe aus eigener Initiative ein zusätzliches Projekt gestartet und mit großem Engagement zum Erfolg geführt hat, bestätigte ein Geschäftsleitungsmitglied, dass die Gruppe einen lange Zeit vermissten Unternehmensspirit wieder lebendig werden ließ.