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New Leaders Programm

Neu in der Führungsverantwortung

Blog
FS Blog

Sie wollen sich auf die Übernahme Ihrer neuen Führungsverantwortung optimal vorbereiten oder ihre Leadership-Kompetenzen erweitern? Unser New Leaders Program ist das Richtige für Sie. Drei interaktive, aufeinander abgestimmte Module folgen ihrem individuellen Leadership-Check-Up. Entwickeln Sie Ihre Kompetenz bei der Führung von Mitarbeitern und Teams. Orientiert an Praxisfällen. Mit fachlichem Input unserer Coaches. Auf Wunsch werden Sie bei der anschließenden Umsetzung auch vertraulich begleitet.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte; Teamleiter, Projektleiter; (zukünftige) Führungskräfte

Methodik

Vortrag, Case-Studies, Übungen, Rollenspiele

Preis und Dauer

Bei Komplettbuchung der 3 Module und Leadership-Check-up: 7.200 Euro

8 Seminartage, 3 Module, 1 Einzelcoaching

Online-Anmeldung für das Gesamtprogramm

Leadership Check-Up:
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching

Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.

Termine: individuell zu vereinbaren

Preis: 790 Euro

Anmeldung per Email

Erfolgreiche Führung – Know how von A bis Z

Inhalte
  • Neu in der Führungsrolle - „Survival Kit“ für die ersten Wochen
  • Ziele und strategische Positionierung
  • Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
  • Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
  • Methoden zur Steuerung von Komplexität
  • Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
  • Mitarbeiter motivieren und fordern
  • Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer

3 Tage

Termine

07.-09.05.2018 / Online-Anmeldung

17.-19.09.2018 / Online-Anmeldung

Preis

2490 Euro

Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement

Inhalte
  • Effizientes Selbst-und Zeitmanagement
  • Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
  • Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Don´ts
  • Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern
  • Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
  • Auch schwierige Gespräche sicher meistern
  • Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer

3 Tage

Termine

19.-21.06.2018 / Online-Anmeldung

06.-08.11.2018 / Online-Anmeldung

Preis

2490 Euro

Teambuilding und Performance-Steigerung

Inhalte
  • „Der Happiness-Faktor“: Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
  • „Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung“ - positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
  • KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
  • Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz 
  • Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
  • Exkurs: Führen aus der Distanz - Interkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
  • Trainieren realer Situationen im Business-Theater

Dauer

2 Tage

Termine

05.-06.09.2018 / Online-Anmeldung

11.-12.12.2018 / Online-Anmeldung

Preis                 

1950 Euro

Experten

Sonja Thiemann

trainiert und coacht Führungskräfte und High-Potentials an der Frankfurt School of Finance & Management. Sie berät seit rund 20 Jahren Personaler und Führungskräfte in der Gestaltung und Umsetzung strategieorientierter Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie ist gelernte Bankkauffrau und Diplom-Pädagogin. Nach ihrem Studium mit den Schwerpunkten Arbeitspsychologie und Erwachsenenbildung wirkte sie einige Jahre als HR-Consultant in der zentralen Personalabteilung der Deutschen Bank AG beim Aufbau der Corporate University mit. Als Bereichsleiterin einer zentralen Weiterbildungsorganisation im Finanzdienstleistungssektor wurde sie mit dem 1. Führungs- und Management-AWARD der IIR Deutschland ausgezeichnet.

Wolfgang Lilienthal

studierte Wirtschaftswissenschaften in Marburg, Paris und Köln. Nach 6 Jahren im Bankgeschäft entschied er sich, seiner Leidenschaft für Kunst und Schauspiel nachzugehen. Schauspieler auf der Bühne und im Film. Schauspiellehrer. Teilnahme an zahlreichen Business-Theater-Events. Unterstützung internationaler Unternehmen bei Restrukturierungs- und Change-Management-Prozessen.

Technical Questions

xing Xing
in LinkedIn

Organisational Questions

Weitere Leadership-Seminare

Klarsicht für sich und andere

Was heißt authentisch führen? Authentizität ist eine der gefragtesten Kompetenzen von Führungskräften. Sie wird sogar wichtiger erachtet als Fachkompetenz, Einfühlungsvermögen oder Belastbarkeit.

Demnach ist authentisches Führen eine entscheidende Voraussetzung für den beruflichen Aufstieg. Aber nicht nur das: Authentizität ist ebenso wichtig für das eigene Wohlbefinden und damit für die Leistungsfähigkeit von Führungskräften. Denn niemand kann dauerhaft eine Rolle spielen, die nicht passt. Das Seminar Authentisch führen hilft Ihnen, die Balance zwischen Rolle und Person zu finden – und glaubwürdig als Führungskraft zu agieren.

Mehr über das Seminar Authentisch führen! Klarsicht für sich und andere

Mit der Peperoni-Strategie mehr erreichen

Durchsetzungsstärke im Berufsleben, wohlbedacht eingesetzt, wirkt wie ein Feuerwerk: Sie gibt uns Tatkraft, Courage und Rückgrat. Wer den Biss hat, Nein zu sagen und für seine Ziele einzustehen, der erlangt gleichzeitig mehr Respekt und mehr Energie. Jens Weidner zeigt Ihnen, wie Sie Ihren natürlichen Biss konstruktiv und vor allem angemessen einsetzen können.

Mehr über das Seminar Durchsetzen! Mit der Peperoni-Strategie mehr erreichen