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Sie wollen sich auf die Übernahme Ihrer neuen Führungsverantwortung optimal vorbereiten oder ihre Leadership-Kompetenzen erweitern? Unser New Leaders Program ist das Richtige für Sie. Drei interaktive, aufeinander abgestimmte Module folgen ihrem individuellen Leadership-Check-Up. Entwickeln Sie Ihre Kompetenz bei der Führung von Mitarbeitern und Teams. Orientiert an Praxisfällen. Mit fachlichem Input unserer Coaches. Auf Wunsch werden Sie bei der anschließenden Umsetzung auch vertraulich begleitet.

Das "New Leader" - Programm im Überblick

8 Tage, 3 Seminare, individuelles Einzelcoaching und Leadership-Check: Das ist der Aufbau des New Leadership Programmes. Alle Seminare orinetieren sich an Ihren Bedürfnissen und den Anforderungen des betrieblichen Führungsalltages - gestaltet von Praktikern für die Praxis.

Die Module

Leadership Check

Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.

Seminar 1: Erfolgreiche Führung in der Praxis

Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategische Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen: ln 3 Tagen ergänzen und optimieren Sie lhre Leadership-Kompetenzen. Neben der praktischen Arbeit an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.

Seminar 2: Selbstmanagement - Changemanagement - Konfliktmanagement

Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung - und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst-und Zeitmanagement sowie die Fähigkeit zum Delegieren mit einer Balance von Vertrauen und Kontrolle bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungqkulturen. An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem  damit,wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern, Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.

Seminar 3: Teambuilding und Performance-Steigerung

lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges. Zu den lnhalten dieser beiden Seminartage gehören unter anderem:

  • "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
  • "Ohne Wertschätzung - keine Wertschöpfung" - positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
  • KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
  • Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
  • Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
  • Exkurs: Führen aus der Distanz - lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
  • Trainieren realer Situationen im Business-Theater

lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer
neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.

Key Facts

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte,Teamleiter, Projektleiter, (zukünftige) Führungskräfte

Methodik

Vortrag, Case-Studies, Übungen, Rollenspiele

Preis und Dauer

Bei Komplettbuchung der 3 Module und Leadership-Check-up: 7.200 Euro

8 Seminartage, 3 Module, 1 Einzelcoaching

Leadership Check-Up:
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching

Termine: individuell zu vereinbaren

Preis: 790 Euro

Anmeldung per Email

Erfolgreiche Führung in der Praxis

Dauer

3 Tage

Termine

07.-09.05.2018 / Online-Anmeldung

17.-19.09.2018 / Online-Anmeldung

Preis

2490 Euro

Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement

Dauer

3 Tage

Termine

19.-21.06.2018 / Online-Anmeldung

06.-08.11.2018 / Online-Anmeldung

Preis

2490 Euro

Teambuilding und Performance-Steigerung

Dauer

2 Tage

Termine

05.-06.09.2018 / Online-Anmeldung

11.-12.12.2018 / Online-Anmeldung

Preis                 

1950 Euro

Anmeldung als PDF

Online-Anmeldung für das Gesamtprogramm

Ihre Experten für New Leadership

Sonja Thiemann

trainiert und coacht Führungskräfte und High-Potentials an der Frankfurt School of Finance & Management. Sie berät seit rund 20 Jahren Personaler und Führungskräfte in der Gestaltung und Umsetzung strategieorientierter Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie ist gelernte Bankkauffrau und Diplom-Pädagogin. Nach ihrem Studium mit den Schwerpunkten Arbeitspsychologie und Erwachsenenbildung wirkte sie einige Jahre als HR-Consultant in der zentralen Personalabteilung der Deutschen Bank AG beim Aufbau der Corporate University mit. Sie wurde mit dem 1. Führungs- und Management-AWARD der IIR Deutschland ausgezeichnet.

Wolfgang Lilienthal

studierte Wirtschaftswissenschaften in Marburg, Paris und Köln. Nach 6 Jahren im Bankgeschäft entschied er sich, seiner Leidenschaft für Kunst und Schauspiel nachzugehen. Er ist Schauspieler auf der Bühne und im Film sowie Schauspiellehrer. Zu seinen Schwerpunkten in der Bratung zählen Business-Theater-Events und die Unterstützung internationaler Unternehmen bei Restrukturierungs- und Change-Management-Prozessen.

Weitere Leadership-Seminare

Klarsicht für sich und andere

Was bedeutet Authentizität in der Mitarbeiterführung? Wie vereinen Sie die Ansprüche an die Führungsrolle mit den eigenen Gefühlen? Wie können Sie eine gute Führungskraft sein und dabei authentisch bleiben? Das Seminar "Authentisch führen" liefert die Antworten, mit denen Sie glaubwürdig und überzeugend führen.

Mehr über das Seminar Authentisch führen! Klarsicht für sich und andere

Mit der Peperoni-Strategie mehr erreichen

Durchsetzungsstärke im Berufsleben, wohlbedacht eingesetzt, wirkt wie ein Feuerwerk: Sie gibt uns Tatkraft, Courage und Rückgrat. Wer den Biss hat, Nein zu sagen und für seine Ziele einzustehen, der erlangt gleichzeitig mehr Respekt und mehr Energie. Jens Weidner zeigt Ihnen, wie Sie Ihren natürlichen Biss konstruktiv und vor allem angemessen einsetzen können.

Mehr über das Seminar Durchsetzen! Mit der Peperoni-Strategie mehr erreichen

Menschen gezielt entschlüsseln

Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, ihr Gegenüber richtig einzuschätzen. Ob in einer Verhandlung, Befragung, während eines Konfrontationsgespräches oder bei der Beurteilung von Mitarbeitern. Der bekannte Profiler und Kriminalpsychologe Dr. Jens Hofmann zeigt, wie Sie die Methoden des psychologischen Persönlichkeitsprofilings für sich nutzen, Manipulationsstrategien aufdecken, Betrüger erkennen und Blender geschickt enttarnen.

Mehr über das Seminar Profiling-Techniken in der Führung