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Target Audience

Das Studienangebot richtet sich insbesondere an: Mitarbeiter der Abteilungen Corporate Security, IT-Security, Risikomanagement, Revison, Vertreter der Kriminalämter und Polizei, Wirtschaftsprüfer und Berater, die sich auf Corporate Security spezialisiert haben.

Learning Target

Sie lernen Risikomanagement als ein systematisches Früherkennungs- und Warnsystem kennen! Sie können Unternehmensrisiken identifizieren, bewerten und durch geeignete Maßnahmen steuern! Mit Hilfe welcher Methoden können Risiken aggregiert werden bzw. wie kann man den Gesamtrisikoumfang ermitteln? Wie sollten Risikomanagement-Systeme organisatorisch gestaltet werden? Welche Bedeutung hat eine effiziente Risikobewältigung bzw. -transfer? Wieso ist Risikomanagement integraler Bestandteil einer wertorientierten Unternehmenssteuerung? Welche Relevanz haben Standards im Risk Management (ISO 31000, ONR 49000 etc.)

Contents

Immer mehr Unternehmen erkennen, dass sie Chancen und Risiken in ihrer Unternehmenssteuerung zeitnah berücksichtigen und ihr Risiko-Chancen-Profil optimieren müssen, um am Markt überleben zu können und den Unternehmenswert zu steigern. Das Modul "Risikomanagement" konzentrieren sich auf Methoden und Instrumente für evolutionäre und revolutionäre Wege im Enterprise Risk Management (ERM). Das Risikomanagement befasst sich mit der Identifikation, der Bewertung, der Aggregation sowie der aktiven Steuerung von Risiken, die als potenzielle Planabweichungen interpretiert werden können. Wie können Unternehmen die offensichtlichen Vorteile eines bewussten Umgangs mit Risiken realisieren, ohne den unnötigen bürokratischen Aufwand eines überformalisierten Risk-Management-Systems akzeptieren zu müssen? - Risikowahrnehmung als Fundament des Risk Managements - Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements - Aktuelle Trends und Entwicklungen im Risikomanagement - Risikokategorien und der Risk-Management-Prozess - Die Risikolandkarte in der Praxis - Kreativitätsmethoden und analytische Methoden zur Identifiaktion von Risiken - Methoden der Risikobewertung - Fallstudie Inntal AG - Der "statistische Werkzeugkasten" des Risikomanagers - Von der Geschäftsstrategie zur Risikostrategie - Risikosteuerung und -kontrolle - Fortsetzung Fallstudie Inntal AG - Organisation des Risikomanagements und Unternehmenskultur - Aufbau eines Frühwarnsystems in der Praxis - Standards im Risk Management (ISO 31000, COSO etc.) - IT-Unterstützung im Risk Management

Methodology

-Interaktiver Fachvortrag
-Diskussionen

Duration

1 day

Product info

Dates and Locations

Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.

Functional Questions

Organisational Questions