"jcr:15b912e8-bde6-484c-bc64-a5a49e8c037e" (String)
Our websites use various cookies with different functions. These, on the one hand, serve solely technical functions and, on the other hand, also the optimisation of the websites, interaction with social media as well as user related advertising on our pages and those of our partners. You can object to the use of these cookies. Click on âAccept Allâ to accept the cookies or click on âSettingsâ to choose your personal cookie settings.
Data Protection PolicyFunctional cookies support the usability of the Frankfurt School website and enable, for example, the basic functions of the website such as log-in, page navigation and saving of the products during your session. The website would not function properly without these cookies. Further information available here.
These cookies provide information on how a website is used (for example the average duration of page visit and how often it is viewed) and enable an ongoing optimisation of the website. Further information available here.
Am Donnerstag, 4. Februar 2021, fand das 20. Corporate Governance Working Breakfast mit dem Thema „Quick Check Compliance für den Aufsichtsrat” an der Frankfurt School of Finance & Management statt.
Das Thema Compliance ist aus der Aufsichtsratsarbeit heute nicht mehr wegzudenken. Verstärkte Regulierung, eine medial bedingt höhere Transparenz über Regelverstöße und eine höhere Sensibilität der Geschädigten sind nur einige Rahmenbedingungen im Kontext der Compliance. Rechtsanwalt Dr. Thomas Altenbach, CEO & Gründer LegalTegrity GmbH, schildert in seinem Vortrag die Elemente eines funktionierenden und adäquaten Compliance-Management-Systems, dessen Funktionsfähigkeit und angemessene Ausgestaltung der Aufsichtsrat sicherstellen muss.
Im Anschluss an den Vortrag wurde unter anderem die Warnsignale für den Aufsichtsrat wie z.B. ein fehlendes Problembewusstsein, ein Negieren von Compliance-Risiken im Unternehmen oder eine De-Priorisierung von Compliance aus Kosten- oder Bürokratiegründen diskutiert.
Einen ausführlichen Bericht zum 20. Corporate Governance Working Breakfast finden Sie hier: