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Der weltweite Wettbewerbsdruck verlangt von Unternehmen Produkte und Innovationen zügiger in den Markt zu bringen. Die Anzahl der zu erledigenden Arbeitspakete steigt jedoch oft schneller, als die Organisation in der Lage ist, diese abzuarbeiten. Gleichzeitig fehlt in der Organisation die Transparenz über die genauen Ursachen und die Fähigkeit, diese zu beseitigen. Dadurch entstehen Koordinationsprobleme und -kosten, Konflikte in der Zusammenarbeit und letztlich auch Motivationseinbrüche.

Um dies zu vermeiden ist es wichtig, dass Sie Ihre Organisation den neuen Bedingungen anpassen. Wir informieren Sie kompakt über die Anforderungen, die es zu bewältigen gilt, Lösungsmöglichkeiten und -methoden sowie Beispielen aus der erfolgreichen Unternehmenspraxis.

Inhalte

  • Anlässe und Veränderungsbedarf für Menschen und Unternehmen (Digitalisierung, neue Organisationsstrukturen, Optimierung von Arbeitsprozessen, moderne Arbeitswelten, Standortverlagerungen)
  • Umgang mit Komplexität
  • Werkzeugkoffer agiler Organisationen
  • Einstieg in Scrum, Kanban und Design Thinking
  • Auswirkungen auf Organisation und Führung
  • Selbstorganisation und agile Wert
  • Zielbilder und greifbare Ergebnisse
  • Agile Teams
  • Praxisbeispiele anderer Unternehmen

Zielgruppe

Geschäftsleiter/innen; Führungskräfte

Methodik

Vortrag, Fallbeispiele

Preis / Dauer / Termine / Anmeldung

Preis: 1.200 €

Dauer: 1 Tag

Termin: 19. Juni 2018 / Online-Anmeldung

Termin: 15. November 2018 / Online-Anmeldung

Experte

Björn Ruland

ist Geschäftsführer und Gründer der 4craft GmbH. Björn Ruland hat es sich zu seiner Aufgabe gemacht, Organisationen beim Ausrichten und Gestalten ihrer Projekte zu unterstützen. Er baut dabei auf Erfahrungen im Konzern und als Gründer auf. Als Vice President war er bei der Deutschen Telekom AG unter anderem dafür verantwortlich, den Arbeitsplatz der Zukunft zu realisieren. 2015 gründete Björn Ruland mit Lars Guillium die 4craft GmbH, ein Beratungsunternehmen für agile Projektentwicklung, zur Überarbeitung von Geschäftsmodellen, sowie zur Produkt- und Innovationsfindung. Björn Ruland ist Certified Scrum Professional/ Certified Scrum Master.

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