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Organisationsmanager: Prozesse analysieren – Strukturen optimieren

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Ohne erfolgreiches und professionelles Organisationsmanagement können Unternehmen sich angesichts stetig wandelnder Bedingungen nicht erfolgreich behaupten. Die Weiterbildung vermittelt praxisorientiertes Know-how, um Prozesse und Changemanagement im Unternehmen wirtschaftlich zu gestalten und Strukturen systematisch zu optimieren.

Veränderungen mit effizienter Prozessoptimierung begegnen

Marktveränderungen sind vielseitig und gehen von verschiedenen Instanzen aus: Es gilt den Wettbewerb, die Kunden und aufsteigende Trends zu berücksichtigen. Den neuen Gegebenheiten agil zu begegnen gelingt nur, wenn die Struktur der Organisation systematisch optimiert wird. Neue Prozesse müssen definiert und daraufhin in effiziente und wirksame Abläufe umgewandelt werden. Optimierte Aufbau- und Ablauforganisationen bilden einen strategischen Wettbewerbsvorteil für Ihre Karriere und Ihr Unternehmen.

In Kooperation mit:

Ihre Vorteile

  • Frankfurt School OnlineCampus zur digitalen Interaktion mit Dozenten und Teilnehmern
  • Blended Learning Format
  • Flexible Bearbeitung der Vor und Nachbereitungsaufgaben
  • Direkter Kontakt zu den fachlichen Ansprechpartnern und anderen Teilnehmern
  • Erfahrener Trainer aus der Praxis
  • Erhalt eines anerkannten Zertifikats nach bestandener Prüfung

Studieninhalte

Das Zertifikat Organisationsmanagement setzt sich aus dem Grundstudium (Module 1 und 2) und einem Vertiefungsmodul zusammen. Jedes der drei Module umfasst 2 Seminartage. Auf Wunsch können Sie alle drei Vertiefungsseminare buchen, wodurch sich die Dauer der Weiterbildung entsprechend verlängert (Preis auf Anfrage). Allen Modulen ist ein Online Kick-off vorangestellt, das Sie mit der jeweiligen Fragestellung bekannt macht. Die Vertiefungsmodule werden als Online-Seminare durchgeführt.

Seminar Struktur- und Prozessmanagement (Modul 1 - Grundstudium)

Das vorbereitende Online Kick-off (60 Minuten) und interaktive Fachvorträge führen Sie in diesem Modul in die Grundlagen des Struktur- und Prozessmanagements ein.

Der Schwerpunkt der zwei Seminartage liegt darauf, die theoretischen Kenntnisse in Gruppenarbeiten, praktischen Übungen und Simulationen praxisorientiert selbst auszubauen und anzuwenden. 

Weitere Informationen zum Seminar Struktur- und Prozessmanagement 

Seminar Nachhaltige Dienstleistungsorganisation (Modul 2 - Grundstudium)

Sie kennen die Unterschiede zwischen Dienstleistungen und Sachleistungen. Für bestehende Produkte entwickeln Sie die passenden Dienstleistungen und können Ihre Unternehmensstruktur dementsprechend anpassen. Durch fundierte Kenntnisse im Bereich Service Engineering und Service Operations Management können Sie Dienstleistungen operativ planen und steuern. Aufgrund eines passenden Qualitätsmanagements und Prozesscontrollings entwickeln Sie Ihre Unternehmensprozesse nachhaltig zum wirtschaftlichen Erfolg.

Weitere Informationen zum Seminar Nachhaltige Dienstleistungsorganisation

Seminar Operational Excellence (Vertiefung) - online

Machen Sie sich damit vertraut, wie sie Organisationsprozesse ebenso schlank wie nachhaltig und zukunftsorientiert implementieren. Lernen Sie, wie Sie agile Managemethoden einsetzen. Lean-Organisation und die entsprechenden Lean-Tools, das bei Toyota entwickelte Kata Coaching oder Shopfloormanagement und Umsetzungsstrategien sind weitere Stichworte für dieses Vertiefungs-Seminar.

Weitere Informationen zum Seminar Operational Excellence

Seminar Qualitätsmanagement (Vertiefung) - online

Das Ziel von Organisationsmanagement sind Prozesse und Produkte, die allen Ansprüchen genügen. Ohne Qualitätsmanagementsysteme lässt sich das nicht dauerhaft gewährleisten. Aber muss QM zwingend der DIN ISO EN 9001:2015 genügen? Diese Frage diskutieren Sie ebenso wie Vor- und Nachteile der Beurteilung von Organisation nach dem Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM-Modell).

Weitere Informationen zum Seminar Qualitätsmanagement

Seminar Supply Chain Management (Vertiefung) - online

Kennen Sie den Bullwhip-Effekt? Nach diesem Seminar werden Sie den „Peitscheneffekt“ als Risikofaktor ausschließen können – durch ein entsprechendes Risikomanagement für die von Ihnen organisierten Lieferketten. Außerdem befassen Sie sich beispielsweise mit Kanban als Beispiel für eine Methode der Produktionsprozesssteuerung. 

Weitere Informationen zum Seminar Supply Chain Management

Key Facts

Abschluss

Zertifikat Organisationsmanager (Frankfurt School of Finance & Management)

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte im Organisationsumfeld.

Inhouse-Maßnahmen für Gruppen aus Unternehmen sind auch zu anderen Termin möglich. Sprechen Sie uns gern an - Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

Methodik

Blended-Learning Konzept mit: Online Seminar, Vor- und Nachbereitungsaufgaben, Videosequenzen, Online-Forum und Online-Zwischentests. Präsenzseminar: Interaktiver Fachvortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Simulationen, Reflexion.

Dauer

4 Monate

3 Module an 6 Präsenztagen, 2 Online Seminare

Preis

Gesamtpreis (Inklusive Anmeldung (100 €) und Prüfung (450 €) 4.750 Euro. Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

Download

Factsheet als PDF
Geschäftsbedingungen

Module

Seminar | 2 Tage | 1.600 EUR

Struktur- und Prozessmanagement

Seminar | 2 Tage | 1.600 EUR

Nachhaltige Dienstleistungsorganisation

Seminar | 2 Tage | 1.850 EUR

Operational Excellence

Seminar | 2 Tage | 1.850 EUR

Qualitätsmanagement - QM wirksam implementieren

Seminar | 2 Tage | 1.850 EUR

Supply Chain Management

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