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Führungstraining für CFOs - Know-how von und für CFOs

Seminar

Ihr nächster Karriereschritt

Die Rolle des CFO und die des Finance Executives hat sich massiv verändert. Um für die neuen Anforderungen des Berufsbildes gewappnet zu sein, stattet Sie der Weiterbildungskurs „Führungstraining für CFOs“ mit dem notwendigen Skill-Set aus. Darüber hinaus erhalten Sie breitgefächertes Know-how zum Thema Digitalisierung. Als moderne:r Business Partner:innen mit strategischem Weitblick können Sie Ihren neuen Herausforderungen in Zukunft mit guter Vorbereitung entgegenblicken. Der international renommierte Berater und Executive Trainer Lars Sudmann beantwortet die Frage danach, was Financial Leaders heute benötigen, um auch morgen erfolgreich zu sein.

Nächster Start

07. September 2026

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Format

Präsenz, Online

Art der Weiterbildung

Seminar

Preis

2.890,00 €

Die Rolle des CFO und die des Finance Executives hat sich massiv verändert. Um für die neuen Anforderungen des Berufsbildes gewappnet zu sein, stattet Sie der Weiterbildungskurs „Führungstraining für CFOs“ mit dem notwendigen Skill-Set aus. Darüber hinaus erhalten Sie breitgefächertes Know-how zum Thema Digitalisierung. Als moderne:r Business Partner:innen mit strategischem Weitblick können Sie Ihren neuen Herausforderungen in Zukunft mit guter Vorbereitung entgegenblicken. Der international renommierte Berater und Executive Trainer Lars Sudmann beantwortet die Frage danach, was Financial Leaders heute benötigen, um auch morgen erfolgreich zu sein.

woman with blue clothes

INHALTE

Inhalte Tag 1:
Rolle des CFO: digital, agil und zukunftsweisend
  • Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
  • Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
  • Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
  • Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
  • Die Rolle des CFO in der Transformation
  • CFO und der Strategieprozess
  • Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
  • Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
  • Systemcheck: Was ist machbar?

Inhalte Tag 2:
Überzeugen als Top-Führungskraft
  • Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
  • Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
  • Mit Krisen umgehen
  • Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
  • Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
  • Selbstführung im Team aufbauen
  • Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
  • Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
  • Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien

ANMELDUNG

07. September 2026 - 08. September 2026

2 Tage
Frankfurt am Main
2.890,00 €

ANMELDUNG

07. September 2026 - 08. September 2026

2 Tage
Frankfurt am Main
2.890,00 €

DETAILS

Inhouse-Qualifizierung
Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Sonderkonditionen
Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.

Zielgruppe

CFOs, Führungskräfte

LERNZIELE

Die Rolle des CFO und von Finance Executives hat sich zunehmend verändert. Vom “Herrn der Zahlen” hin zum modernen Business Partner mit strategischem Weitblick. Hier stellt sich die Frage: Was benötigen Financial Leaders, um heute erfolgreich zu sein? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Führungsstärke, Innovationsgeist und dem richtigen Digitalisierungs-Know-how Ihre Teams und Unternehmen nachhaltig erfolgreich in die Zukunft führen. Sie lernen praxisnah direkt vom Experten und erfahrenen CFO, wie Sie die Dinge richtig angehen, umsetzen und Ihre nächsten Schritte erfolgreich gestalten. Diskutieren Sie mögliche Stolpersteine direkt mit Peers und holen Sie sich wertvolle Tipps und Lösungen für Ihre Unternehmenspraxis.

METHODIK

Vortrag und Case-Studies

AUFBAU

Modul 1

Die Rolle des CFO

Digital, agil und zukunftsweisend
  • Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
  • Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
  • Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
  • Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
  • Die Rolle des CFO in der Transformation
  • CFO und der Strategieprozess
  • Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
  • Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
  • Systemcheck: Was ist machbar?
Modul 2

Überzeugen

Überzeugen als Top-Führungskraft
  • Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
  • Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
  • Mit Krisen umgehen
  • Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
  • Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
  • Selbstführung im Team aufbauen
  • Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
  • Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
  • Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien

AUFBAU

Modul 1

Die Rolle des CFO

Digital, agil und zukunftsweisend
  • Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
  • Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
  • Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
  • Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
  • Die Rolle des CFO in der Transformation
  • CFO und der Strategieprozess
  • Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
  • Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
  • Systemcheck: Was ist machbar?
Modul 2

Überzeugen

Überzeugen als Top-Führungskraft
  • Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
  • Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
  • Mit Krisen umgehen
  • Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
  • Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
  • Selbstführung im Team aufbauen
  • Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
  • Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
  • Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien

AUFBAU

Modul 1

Die Rolle des CFO

Digital, agil und zukunftsweisend
  • Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
  • Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
  • Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
  • Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
  • Die Rolle des CFO in der Transformation
  • CFO und der Strategieprozess
  • Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
  • Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
  • Systemcheck: Was ist machbar?
Modul 2

Überzeugen

Überzeugen als Top-Führungskraft
  • Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
  • Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
  • Mit Krisen umgehen
  • Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
  • Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
  • Selbstführung im Team aufbauen
  • Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
  • Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
  • Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien

IHR EXPERTE

Lars Sudmann: selbst CFO und international gefragter Berater

ist Berater und Executive Trainer im Bereich Leadership, Kommunikation, Strategie und Change Management für global agierende Unternehmen und deren Führungskräfte. Er ist Geschäftsführer von Sudmann & Company, einem Beratungs- und Management Training Netzwerk. Lars Sudmann war CFO bei Procter & Gamble Belgien und besitzt umfangreiche Beratungserfahrung mit Fortune500 Companies.

Lars Sudmann hält Vorlesungen an der Universität Braunschweig (Business Leadership), Lüneburg (Organizational Change & Virtual Teams), RWTH Aachen University (Innovation & Kommunikation), ist ein gefragter Speaker auf Konferenzen in Europe, USA und Asien und zweifacher European Champion of Public Speaking.

TERMINE

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2026

April

Modul 1

14.04.2026

Modul 2

15.04.2026

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2026

September

Modul 1

07.09.2026

Modul 2

08.09.2026

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