ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsbericht

STRATEGISCHER UND REGULATORISCHER HINTERGRUND

• ESG als Gegenstandsbereich der Corporate Social Responsibility (CSR)
• Nachhaltigkeit in Strategie und Geschäftsmodell
• Green Deal und Sustainable Finance
• Regulatorische Grundlagen mit Fokus auf CSRD, Taxonomie-Verordnung und SFDR
• Rolle der Offenlegung im Rahmen von Sustainable Finance

GRUNDLAGEN ZU CSRD UND ESRS

• Anwendungsbereich und CSRD-Umsetzungsgesetz
• Qualitative Anforderungen und Grundlagen nach ESRS 1
• Allgemeine Offenlegungspflichten nach ESRS 2: GOV, BP, SBM und IRO
• Logik thematischer Standards: PAT (Policies, Actions, Targets) und Metrics
• Struktur von Nachhaltigkeitsberichten

PROZESS DER ERSTELLUNG VON NACHHALTIGKEITSBERICHTEN

• Pflichtangaben nach ESRS 2
• ESRS 2-Templates zur Beschreibung von Richtlinien, Maßnahmen, Zielen und Kennzahlen
• Identifikation betroffener Stakeholder und Longlist potenziell relevanter Themen
• Beurteilung der Wesentlichkeit und Ableitung einer Shortlist
• Unterlassen bestimmter Angaben: Phase-in und Wesentlichkeit bestimmter Datenpunkte
• Angabepflichten nach anderer EU-Regulierung

FALLSTUDIEN

• Aufbau von Nachhaltigkeitsberichten
• Wesentlichkeitsanalyse

QUO VADIS NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG

• Praxisvortrag
• Diskussion, Q&A zur praktischen Umsetzung

ÜBERBLICK ÜBER DIE THEMATISCHEN STANDARDS (E1-E5, S1-S4, G1)

• Umweltbezogene Angaben (Klimawandel, Umweltverschmutzung, Wasser, Biodiversität, Kreislaufwirtschaft)
• Angaben zu sozialen Aspekten (Mitarbeitende, betroffene Gemeinschaften, Kunden)
• Geschäftsgebaren und Unternehmenspolitik

BERICHTERSTATTUNG NACH DER EU TAXONOMIE

• Taxonomie als Klassifikationssystem
• Taxonomiefähigkeit vs. Taxonomiekonformität
• Taxonomie-Kennzahlen und ihre Aussagekraft
• Relevanz für Refinanzierungen
• ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsbericht

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte (je Unternehmensgröße) aus dem Controlling und externen Rechnungswesen, aus der operativen und strategischen Planung von Unternehmen oder an Projektleiter:innen und Führungskräfte aus dem Sustainability Management, die sich um das Nachhaltigkeitsmanagement und die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Unternehmen kümmern.

Interaktive Wissensvermittlung
Diskussion konkreter Beispiele und Vorgehensweisen
Arbeiten an Real Cases im Plenum und in Kleingruppen
Moderierter Erfahrungsaustausch und Transfer in die eigene Praxis
Praxisvortrag