Senior Leadership
Your next career step starts here
Das Senior Leadership Development Programm der Frankfurt School richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihre strategische, kommunikative und persönliche Wirksamkeit weiter stärken möchten. In einem intensiven Entwicklungsprozess erweitern Sie Ihre Perspektiven, reflektieren Ihr Führungsverhalten und schärfen Ihre Rolle als Entscheiderin oder Entscheider im Wandel.
Next start date
Duration
Language
Format
Type of education
Price
Das Senior Leadership Development Programm der Frankfurt School richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihre strategische, kommunikative und persönliche Wirksamkeit weiter stärken möchten. In einem intensiven Entwicklungsprozess erweitern Sie Ihre Perspektiven, reflektieren Ihr Führungsverhalten und schärfen Ihre Rolle als Entscheiderin oder Entscheider im Wandel.
Your Benefits
Bleiben Sie nicht stehen! Auch als erfahrene Führungskraft müssen Sie sich kontinuierlich weiterentwickeln. Das Senior Leadership Development Programm unterstützt Sie dabei, Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben. Mit den Schlüsselkompetenzen Persönlichkeit, professionelle Kommunikation, Team- und Krisenmanagement.
- Be part of Germany’s # 1 Business School for Executive Education.
- Learn from industry experts with real-world experience.
- Gain a recognized certificate to boost your career profile.
- Benefit from the active international Frankfurt School community.
Advance Your Career
High-impact programs to boost your skills and network.
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Target group
REGISTRATION
METHODOLOGY
CONTENTS
AUFBAU
Persönliche Standortbestimmung
Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Sie blicken dabei auf Ihre bisherigen Führungserfahrungen und überlegen und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Die Termine werden individuell vereinbart und finden online statt.
Führungspersönlichkeit
Von Authentizität und mentale Stärke als Führungskraft über klare Sprache und wirkungsvolles Auftreten bis hin zu erfolgreichem Verhandeln und dem Meistern von Konflikten: ln 3 Tagen stärken und optimieren Sie lhre vorhandenen Leadership-Kompetenzen. Dabei erkennen Sie, was Sie als Führungspersönlichkeit wirklich erfolgreich macht.
- Authentisch auch in unterschiedlichen Rollen handeln
- Die eigene Persönlichkeit kennen und stärken
- Welche Art von Führungskraft möchte ich sein und was möchte ich bewirken?
- Selbst- und Stressmanagement, Ressourcen-schonender arbeiten und Potentiale heben
- Den eigenen Redestil erkennen und optimieren
- Eine gute und klare Sprache aufbauen
- Gesprächsstrategien für unterschiedliche Situationen
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Humor und Improvisation als Leadershiptool
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung
- Optimismus als Leadership-Tool
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Emotionale Intelligenz und positive Psychologie als Leadershiptool
Dauer: 3 Tage
Herausforderungen meistern
Ob Ressourcenknappheit, die Zunahme von Komplexität oder andauernde Krisen, Führungskräfte sehen sich mehr denn je mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Neben einer starken und mutigen Führungspersönlichkeit braucht es ein funktionierendes Team, das sich optimistisch diesen Herausforderungen stellt. An den 3 Tagen des Moduls erlernen Sie, wie Sie in Krisenzeiten wirkungsvoll agieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitnehmen können.
- Umgang mit Komplexität
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung kommen
- Konflikte ansprechen, nicht ignorieren
- Mit Limits umgehen und delegieren
- Motivation durch Ownership und Verantwortung
- Mechanismen der Mitarbeiterbindung und die Rolle der Führungskraft
- Teammanagement optimieren und Zusammenarbeit fördern
- Veränderungen richtig begleiten und auch schwierige Situationen meistern
- Krisen als Chance sehen
Dauer: 3 Tage
Persönliche Standortbestimmung
6 Monate nach Programmende reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Entwicklungen und gewonnenen Kompetenzen. Sie überlegen, welche Schritte Sie in Ihrer weiteren Learning Journey gehen können und wie Sie Inhalte aus dem Programm noch weiter in Ihren Führungsalltag integrieren können.
AUFBAU
Persönliche Standortbestimmung
Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Sie blicken dabei auf Ihre bisherigen Führungserfahrungen und überlegen und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Die Termine werden individuell vereinbart und finden online statt.
Führungspersönlichkeit
Von Authentizität und mentale Stärke als Führungskraft über klare Sprache und wirkungsvolles Auftreten bis hin zu erfolgreichem Verhandeln und dem Meistern von Konflikten: ln 3 Tagen stärken und optimieren Sie lhre vorhandenen Leadership-Kompetenzen. Dabei erkennen Sie, was Sie als Führungspersönlichkeit wirklich erfolgreich macht.
- Authentisch auch in unterschiedlichen Rollen handeln
- Die eigene Persönlichkeit kennen und stärken
- Welche Art von Führungskraft möchte ich sein und was möchte ich bewirken?
- Selbst- und Stressmanagement, Ressourcen-schonender arbeiten und Potentiale heben
- Den eigenen Redestil erkennen und optimieren
- Eine gute und klare Sprache aufbauen
- Gesprächsstrategien für unterschiedliche Situationen
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Humor und Improvisation als Leadershiptool
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung
- Optimismus als Leadership-Tool
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Emotionale Intelligenz und positive Psychologie als Leadershiptool
Dauer: 3 Tage
Herausforderungen meistern
Ob Ressourcenknappheit, die Zunahme von Komplexität oder andauernde Krisen, Führungskräfte sehen sich mehr denn je mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Neben einer starken und mutigen Führungspersönlichkeit braucht es ein funktionierendes Team, das sich optimistisch diesen Herausforderungen stellt. An den 3 Tagen des Moduls erlernen Sie, wie Sie in Krisenzeiten wirkungsvoll agieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitnehmen können.
- Umgang mit Komplexität
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung kommen
- Konflikte ansprechen, nicht ignorieren
- Mit Limits umgehen und delegieren
- Motivation durch Ownership und Verantwortung
- Mechanismen der Mitarbeiterbindung und die Rolle der Führungskraft
- Teammanagement optimieren und Zusammenarbeit fördern
- Veränderungen richtig begleiten und auch schwierige Situationen meistern
- Krisen als Chance sehen
Dauer: 3 Tage
Persönliche Standortbestimmung
6 Monate nach Programmende reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Entwicklungen und gewonnenen Kompetenzen. Sie überlegen, welche Schritte Sie in Ihrer weiteren Learning Journey gehen können und wie Sie Inhalte aus dem Programm noch weiter in Ihren Führungsalltag integrieren können.
AUFBAU
Persönliche Standortbestimmung
Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Sie blicken dabei auf Ihre bisherigen Führungserfahrungen und überlegen und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Die Termine werden individuell vereinbart und finden online statt.
Führungspersönlichkeit
Von Authentizität und mentale Stärke als Führungskraft über klare Sprache und wirkungsvolles Auftreten bis hin zu erfolgreichem Verhandeln und dem Meistern von Konflikten: ln 3 Tagen stärken und optimieren Sie lhre vorhandenen Leadership-Kompetenzen. Dabei erkennen Sie, was Sie als Führungspersönlichkeit wirklich erfolgreich macht.
- Authentisch auch in unterschiedlichen Rollen handeln
- Die eigene Persönlichkeit kennen und stärken
- Welche Art von Führungskraft möchte ich sein und was möchte ich bewirken?
- Selbst- und Stressmanagement, Ressourcen-schonender arbeiten und Potentiale heben
- Den eigenen Redestil erkennen und optimieren
- Eine gute und klare Sprache aufbauen
- Gesprächsstrategien für unterschiedliche Situationen
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Humor und Improvisation als Leadershiptool
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung
- Optimismus als Leadership-Tool
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Emotionale Intelligenz und positive Psychologie als Leadershiptool
Dauer: 3 Tage
Herausforderungen meistern
Ob Ressourcenknappheit, die Zunahme von Komplexität oder andauernde Krisen, Führungskräfte sehen sich mehr denn je mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Neben einer starken und mutigen Führungspersönlichkeit braucht es ein funktionierendes Team, das sich optimistisch diesen Herausforderungen stellt. An den 3 Tagen des Moduls erlernen Sie, wie Sie in Krisenzeiten wirkungsvoll agieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitnehmen können.
- Umgang mit Komplexität
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung kommen
- Konflikte ansprechen, nicht ignorieren
- Mit Limits umgehen und delegieren
- Motivation durch Ownership und Verantwortung
- Mechanismen der Mitarbeiterbindung und die Rolle der Führungskraft
- Teammanagement optimieren und Zusammenarbeit fördern
- Veränderungen richtig begleiten und auch schwierige Situationen meistern
- Krisen als Chance sehen
Dauer: 3 Tage
Persönliche Standortbestimmung
6 Monate nach Programmende reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Entwicklungen und gewonnenen Kompetenzen. Sie überlegen, welche Schritte Sie in Ihrer weiteren Learning Journey gehen können und wie Sie Inhalte aus dem Programm noch weiter in Ihren Führungsalltag integrieren können.
DETAILS UND KONDITIONEN
Inhouse-Training
Sie haben Interesse an einer firmeninternen Durchführung des Senior Leadership Development Programms? Gerne beraten wir Sie und erstellen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Unternehmensangebot.
TERMINE
2026
Persönliche Standortbestimmung vor Modul 1
Individuelle Termine (Online)
Modul 1
09.06. - 11.06.2026
Modul 2
16.09. - 18.09.2026
Persönliche Standortbestimmung nach dem Programmende
Individuelle Termine (Online)
2026
Persönliche Standortbestimmung vor Modul 1
Individueller Termin (Online)
Modul 1
25.11.-27.11.2026
Modul 2
20.1.-22.1.2027
Persönliche Standortbestimmung nach dem Programmende
Individueller Termin (Online)
TERMINE
2026
Persönliche Standortbestimmung vor Modul 1
Individuelle Termine (Online)
Modul 1
09.06. - 11.06.2026
Modul 2
16.09. - 18.09.2026
Persönliche Standortbestimmung nach dem Programmende
Individuelle Termine (Online)
2026
Persönliche Standortbestimmung vor Modul 1
Individueller Termin (Online)
Modul 1
25.11.-27.11.2026
Modul 2
20.1.-22.1.2027
Persönliche Standortbestimmung nach dem Programmende
Individueller Termin (Online)
TERMINE
2026
Persönliche Standortbestimmung vor Modul 1
Individuelle Termine (Online)
Modul 1
09.06. - 11.06.2026
Modul 2
16.09. - 18.09.2026
Persönliche Standortbestimmung nach dem Programmende
Individuelle Termine (Online)
2026
Persönliche Standortbestimmung vor Modul 1
Individueller Termin (Online)
Modul 1
25.11.-27.11.2026
Modul 2
20.1.-22.1.2027
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Individueller Termin (Online)
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+49 69 154008-9302
seminare@fs.de
