Cyber Security & Data Compliance

• Cyber Security – Cyberangriffe als strategisches Risiko - Sicherheits-, Reputations- und Geschäftsrisiken
• Business Process Management zur Risikoprävention - Kritische Finanzprozesse identifizieren und resilient gestalten
• Rechtliche Rahmenbedingungen zur Risikoprävention - DSGVO, GoBD, IDW PS 340 n.F., Compliance-Aufgaben im Finanzbereich
• Cyber Security wirtschaftlich steuern - TCO, ROSI und Priorisierung im C-Level-Kontext
• Krisenmanagement & Incident Response - Rolle des CFO bei Vorfällen, Meldepflichten, Rückstellungen
• KPIs & Reporting für Stakeholder und Aufsichtsorgane - Cyber-Kennzahlen, Aufsichtsratserwartungen und interne Kommunikation

Das Programm richtet sich an erfahrene CFOs, kaufmännische Leitung und erfahrene Manager im Finanzbereich (mit min. 6 Jahren Erfahrung in einem Finanzbereich und seit min. 1 Jahr in der CFO-Rolle) sowie an pro-aktive Unternehmenssteuerer und Performance Manager. 

Die Teilnehmenden erkennen Cyber Security und Data Compliance als strategische Aufgaben im Verantwortungsbereich des CFO mit Auswirkungen auf Finanzen, Prozesse, Governance und Unternehmenswert. Sie lernen, Cyber-Risiken zu identifizieren, wirtschaftlich zu bewerten, diese wirksam in Reporting-, Investitions- und Krisenprozesse zu integrieren und das Management Team und Mitarbeitende im Unternehmen dafür zur sensibilisieren.



Der Tag 5 Themen-Track 1 (Risikomanagement) der Future CFO Week findet im Anschluss an die drei Tage in der Gesamtgruppe statt.
An Tag 4 und Tag 5 wählen die Teilnehmenden je nach persönlichem Fokus ihren Themen-Track aus.

Impulsvortrag, interaktive Sessions mit moderierten Erfahrungsaustausch sowie aktuellen Impulsen und Fallbeispielen.