Laurence van Lent
Professor für Accounting und Economics • Professor/-in
Professor für Accounting und Economics
Laurence van Lent ist Professor für Rechnungswesen und Wirtschaft an der Frankfurt School of Finance and Management. Bevor er an die Frankfurt School kam, war er von 1993 bis 2017 der Tilburg University angeschlossen und war zuletzt Lehrstuhlinhaber für Empirical Research in Accounting.
Prof. van Lents Forschung wurde in zahlreichen Journals veröffentlicht und, verliehen durch Management Accounting Research, mit dem David Solomon Preis ausgezeichnet. Seine derzeitigen Forschungsinteressen beinhalten (1) die politische Ökonomie des Finanz- und Rechnungswesens und (2) der Entwurf von Organisationen und Anreizsystemen.
Laurence van Lent verfügt über umfangreiche Erfahrungen als Herausgeber. Er erhielt Auszeichnungen für seine Arbeiten als Gutachter, u.a. den Outstanding Reviewer Awards des Journal of Accounting Research, Contemporary Accounting Research und der BuR - Business Research. Von 2011 bis 2015 war er als Editor-in-Chief beim European Accounting Review tätig, dem Journal der European Accounting Association. Laurence van Lent arbeitete für das Editorial Board der beiden Journals Contemporary Accounting Research und European Accounting Review sowie für die Zeitschrift BuR - Business Research. Zudem war er Joint Guest Editor einer Sonderausgabe des European Accounting Review zum Thema konservative Rechnungslegung. Für den Zeitraum von 2017 bis 2020 übernimmt er die Verantwortung als Editor des The Accounting Review, das Aushängeschild der American Accounting Association. Er ist zudem als Associate Editor des Journal of Accounting Research aktiv.
Van Lent ist Mitglied des Advisory Board of CARE (dem Center for Accounting Research and Education) der University of Notre Dame und des Advisory Council of the Center for Financial Reporting sowie des Auditings der ESMT in Berlin.
Mit starkem Interesse verfolgt Professor van Lent die Ausbildung von Doktoranden. Er war der Gründungsvorsitzende des Tilburger Doktoranden-Programms im Accounting. Seine Doktoranden arbeiten an den renommierten Institutionen wie The University of Chicago, USC, London Business School, Melbourne, Nanyang Technological University und Universität Mannheim. Als Lehrkraft für das EAA Doctoral Consortium sowie als Organisator oder Lehrkraft zahlreicher Doktoranden-Workshops und von (EU gesponserten) Trainings für Netzwerke (z.B. INTACCT, FIRRE, SPAR) zeigt er sein fortlaufendes Engagement für die Verbesserung der Graduiertenausbildung in Europa. Er ist Editor des jüngst etablierten EAA PhD Advisory College, einer Initiative der European Accounting Association, die Doktoranden bereits im frühen Stadium ihrer Forschungsarbeit unterstützt.
Laurence van Lent verfügt über einen Master in Economics, der ihm von der Radboud University Nijmegen (cum laude) verliehen wurde und erwarb einen Doktortitel in Economics an der Tilburg University (1999). Er war Gastwissenschaftler an der William E. Simon Graduate School of Business Administration der University of Rochester (1996–1998), Gastprofessor an der University of Melbourne (2014) am Center for Advanced Management Studies der LMU in München (2014). 2011 war er Visiting Fellow der Initiative on Global Markets an der University of Chicago's Booth School of Business.
Prof. van Lents Forschung wurde in zahlreichen Journals veröffentlicht und, verliehen durch Management Accounting Research, mit dem David Solomon Preis ausgezeichnet. Seine derzeitigen Forschungsinteressen beinhalten (1) die politische Ökonomie des Finanz- und Rechnungswesens und (2) der Entwurf von Organisationen und Anreizsystemen.
Laurence van Lent verfügt über umfangreiche Erfahrungen als Herausgeber. Er erhielt Auszeichnungen für seine Arbeiten als Gutachter, u.a. den Outstanding Reviewer Awards des Journal of Accounting Research, Contemporary Accounting Research und der BuR - Business Research. Von 2011 bis 2015 war er als Editor-in-Chief beim European Accounting Review tätig, dem Journal der European Accounting Association. Laurence van Lent arbeitete für das Editorial Board der beiden Journals Contemporary Accounting Research und European Accounting Review sowie für die Zeitschrift BuR - Business Research. Zudem war er Joint Guest Editor einer Sonderausgabe des European Accounting Review zum Thema konservative Rechnungslegung. Für den Zeitraum von 2017 bis 2020 übernimmt er die Verantwortung als Editor des The Accounting Review, das Aushängeschild der American Accounting Association. Er ist zudem als Associate Editor des Journal of Accounting Research aktiv.
Van Lent ist Mitglied des Advisory Board of CARE (dem Center for Accounting Research and Education) der University of Notre Dame und des Advisory Council of the Center for Financial Reporting sowie des Auditings der ESMT in Berlin.
Mit starkem Interesse verfolgt Professor van Lent die Ausbildung von Doktoranden. Er war der Gründungsvorsitzende des Tilburger Doktoranden-Programms im Accounting. Seine Doktoranden arbeiten an den renommierten Institutionen wie The University of Chicago, USC, London Business School, Melbourne, Nanyang Technological University und Universität Mannheim. Als Lehrkraft für das EAA Doctoral Consortium sowie als Organisator oder Lehrkraft zahlreicher Doktoranden-Workshops und von (EU gesponserten) Trainings für Netzwerke (z.B. INTACCT, FIRRE, SPAR) zeigt er sein fortlaufendes Engagement für die Verbesserung der Graduiertenausbildung in Europa. Er ist Editor des jüngst etablierten EAA PhD Advisory College, einer Initiative der European Accounting Association, die Doktoranden bereits im frühen Stadium ihrer Forschungsarbeit unterstützt.
Laurence van Lent verfügt über einen Master in Economics, der ihm von der Radboud University Nijmegen (cum laude) verliehen wurde und erwarb einen Doktortitel in Economics an der Tilburg University (1999). Er war Gastwissenschaftler an der William E. Simon Graduate School of Business Administration der University of Rochester (1996–1998), Gastprofessor an der University of Melbourne (2014) am Center for Advanced Management Studies der LMU in München (2014). 2011 war er Visiting Fellow der Initiative on Global Markets an der University of Chicago's Booth School of Business.
- Accounting Department
- Professor/-in
- Fakultät
VERÖFFENTLICHUNGEN
Andreicovici, I., Nikolaev, V., Lent, L., Zhang, R., 2026. Metering Problems and Resource Allocation, The Accounting Review. (forthcoming)
Hassan, T., Hollander, S., Kalyani, A., Lent, L., Schwedeler, M., Tahoun, A., 2025. Text as Data in Economic Analysis, Journal of Economic Perspectives Vol. 39(3), S. 193-220.
Gad, M., Nikolaev, V., Tahoun, A., Lent, L., 2024. Firm-Level Political Risk and Credit Markets, Journal of Accounting and Economics Vol. 77(2-3, 101642).
Hassan, T., Hollander, S., Lent, L., Tahoun, A., 2024. The Global Impact of Brexit Uncertainty, Journal of Finance Vol. 79(1), S. 413-458.
Abernethy, M., Bouwens, J., Hofmann, C., Lent, L., 2023. Altruism, social norms, and incentive contract design, Review of Accounting Studies Vol. 28(2), S. 570-614.
Hassan, T., Hollander, S., Lent, L., Schwedeler, M., Tahoun, A., 2023. Firm-Level Exposure to Epidemic Diseases: COVID-19, SARS, and H1N1, Review of Financial Studies Vol. 36(12), S. 4919-4964.
Sautner, Z., Lent, L., Vilkov, G., Zhang, R., 2023. Firm-level Climate Change Exposure, Journal of Finance Vol. 78(3), S. 1449-1498.
Bae, J., Hung, C., Lent, L., 2023. Mobilizing Text As Data, European Accounting Review Vol. 32(5), S. 1085-1106.
Lent, L., Sautner, Z., Vilkov, G., Zhang, R., 2023. Pricing Climate Change Exposure, Management Science Vol. 69(12), S. 7540-7561.
Hung, C., Abernethy, M., Hofmann, C., Lent, L., 2022. Benefits of independent agents' entrepreneurship: evidence from the loan market, Journal of Management Accounting Research Vol. 34(3), S. 141-160.
Abernethy, M., Hung, C., Lent, L., 2020. Expertise and discretionary bonus decisions, Management Science Vol. 66(1), S. 415-432.
Hassan, T., Hollander, S., Lent, L., Tahoun, A., 2019. Firm-level political risk: measurement and effects, The Quarterly Journal of Economics Vol. 134(4), S. 2135-2202.
Tahoun, A., Lent, L., 2019. The Personal Wealth Interests of Politicians and Government Intervention in the Economy, Review of Finance Vol. 23(1), S. 37-74.
Bouwens, J., Hofmann, C., Lent, L., 2018. Performance measures and intra-firm spillovers: theory and evidence, Journal of Management Accounting Research Vol. 30(3), S. 117-144.
Jia, Y., van Lent, L., Zeng, Y., 2014. Masculinity, testosterone, and financial misreporting, Journal of Accounting Research Vol. 52(5), S. 1195-1246.
Abernethy, M., Bouwens, J., van Lent, L., 2013. The role of performance measures in the intertemporal decisions of business unit managers, Contemporary Accounting Research Vol. 30(3), S. 925-961.
van Lent, L., 2012. Discussion of the Influence of Elections on the Accounting Choices of Governmental Entities, Journal of Accounting Research Vol. 50(2), S. 477-494.
Abernethy, M., Bouwens, J., van Lent, L., 2010. Leadership and Control System Design, Management Accounting Research Vol. 21(1), S. 2-16.
Bouwens, J., van Lent, L., 2007. Assessing the Performance of Business Unit Managers, Journal of Accounting Research Vol. 45(4), S. 667-697.
van Lent, L., 2007. Endogeneity in Management Accounting Research: a Comment, European Accounting Review Vol. 16(1), S. 197-205.
Ohlson, J., van Lent, L., 2006. Introduction to the Special Issue on "Conservatism in accounting", European Accounting Review Vol. 15(4), S. 507-509.
Bouwens, J., van Lent, L., 2006. Performance Measure Properties and the Effect of Incentive Contracts, Journal of Management Accounting Research Vol. 18(1), S. 55-75.
Nikolaev, V., van Lent, L., 2005. The Endogeneity Bias in the Relation Between Cost-of-Debt Capital and Corporate Disclosure Policy, European Accounting Review Vol. 14(4), S. 677-724.
Abernethy, M., Bouwens, J., van Lent, L., 2004. Determinants of Control System Design in Divisionalized Firms, The Accounting Review Vol. 79(3), S. 545-570.
Bouwens, J., van Lent, L., 2001. EVA komt naar de werkvloer, maar niet voor altijd (EVA comes to the shopfloor, but only for now), Bedrijfskunde Jg. 73(2), S. 59-69.
Bouwens, J., van Lent, L., 2001. Het oxymoron van de objectieve prestatiemeting: over de paradox in Economic Value Added (The oxymoron of objective performance measurement: about the paradox in Economic Value Added), Tijdschrift voor Corporate Finance Vol. 6(2), S. 33-43.
van Lent, L., 2000. De relatie tussen boekwaarde en marktwaarde: een toepassing van de liquidatieoptiehypothese (The relation between book value and market value: an application of the liquidation option hypothesis), Tijdschrift voor Corporate Finance Vol. 5(1), S. 43-50.
van Lent, L., 1999. The Economics of an Audit Firm: the Benefits of Partnership Governance, British Accounting Review Vol. 31(2), S. 225-254.
van Lent, L., 1998. Het wetgevingsproces in de externe berichtgeving door gemengde financiele concerns (The legislative process in financial reporting by financial conglomerates), Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie Jg. 72(5), S. 268-281.
van Lent, L., 1997. Pressure and Politics in Financial Accounting Regulation: the Case of the Financial Conglomerates in the Netherlands, Abacus (1) S. 88-114.
van Lent, L., Eken, R., 1996. Qualitate Qua: aansprakelijkheid en de accountant (Qualitate qua: legal liability and the auditor), Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie Jg. 70(3), S. 81-90.
van Lent, L., 1995. De winst is absoluut belangrijk! (Profit is absolutely important!), Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie Jg. 69(1-2), S. 61-71.
Hassan, T., Hollander, S., Kalyani, A., Lent, L., Schwedeler, M., Tahoun, A., 2025. Text as Data in Economic Analysis, Journal of Economic Perspectives Vol. 39(3), S. 193-220.
Gad, M., Nikolaev, V., Tahoun, A., Lent, L., 2024. Firm-Level Political Risk and Credit Markets, Journal of Accounting and Economics Vol. 77(2-3, 101642).
Hassan, T., Hollander, S., Lent, L., Tahoun, A., 2024. The Global Impact of Brexit Uncertainty, Journal of Finance Vol. 79(1), S. 413-458.
Abernethy, M., Bouwens, J., Hofmann, C., Lent, L., 2023. Altruism, social norms, and incentive contract design, Review of Accounting Studies Vol. 28(2), S. 570-614.
Hassan, T., Hollander, S., Lent, L., Schwedeler, M., Tahoun, A., 2023. Firm-Level Exposure to Epidemic Diseases: COVID-19, SARS, and H1N1, Review of Financial Studies Vol. 36(12), S. 4919-4964.
Sautner, Z., Lent, L., Vilkov, G., Zhang, R., 2023. Firm-level Climate Change Exposure, Journal of Finance Vol. 78(3), S. 1449-1498.
Bae, J., Hung, C., Lent, L., 2023. Mobilizing Text As Data, European Accounting Review Vol. 32(5), S. 1085-1106.
Lent, L., Sautner, Z., Vilkov, G., Zhang, R., 2023. Pricing Climate Change Exposure, Management Science Vol. 69(12), S. 7540-7561.
Hung, C., Abernethy, M., Hofmann, C., Lent, L., 2022. Benefits of independent agents' entrepreneurship: evidence from the loan market, Journal of Management Accounting Research Vol. 34(3), S. 141-160.
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Abernethy, M., Bouwens, J., van Lent, L., 2013. The role of performance measures in the intertemporal decisions of business unit managers, Contemporary Accounting Research Vol. 30(3), S. 925-961.
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Bouwens, J., van Lent, L., 2001. EVA komt naar de werkvloer, maar niet voor altijd (EVA comes to the shopfloor, but only for now), Bedrijfskunde Jg. 73(2), S. 59-69.
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van Veen-Dirks, P., van Lent, L., 1997, Control of the information systems function: the role of cost allocation, in: Proceedings of the Fourth European Conference on Evaluation of Information Technology, Delft: Delft Univ. Press, S. 75-84.
Bouwens, J., van Lent, L., 2004. Prestatiemanagement voor organisaties in balans, Deventer: Kluwer.
Bouwens, J., van Lent, L., 2003. Met EVA gemeten: prestatiebeloning en-beoordeling door Economic Value Added, Deventer: Kluwer.
van Lent, L., 1999. Incomplete contracting theory in Empirical Accounting Research, Diss., Tilburg, Tilburg University.
Bouwens, J., van Lent, L., 2003. Met EVA gemeten: prestatiebeloning en-beoordeling door Economic Value Added, Deventer: Kluwer.
van Lent, L., 1999. Incomplete contracting theory in Empirical Accounting Research, Diss., Tilburg, Tilburg University.
Hofmann, C., Lent, L., 2017, Organizational Design and Control Choices, in: Michael A. Hitt, Susan E. Jackson, Salvador Carmona, Leonard Bierman, Christina E. Shalley, Mike Wright (Hrsg.): The Oxford Handbook of Strategy Implementation, New York: Oxford Univ. Press, S. 451-480.
van Lent, L., 2004, Financiële analyse voor de ondernemingswaardering (Financial analysis for business valuation), in: Externe verslaggeving: in theorie en praktijk, Bd. 1, 4. Aufl., Den Haag: Reed Business Information, S. 295-335.
van Lent, L., 1998, Summary of monitoring corporate governance in the Netherlands, in: Monitoring Corporate Governance in Nederland, Deventer: Kluwer, S. 370-371.
van Lent, L., 1998, The value relevance of book values and earnings: some empirical evidence from the Netherlands, in: Reflecties op Bak : liber amicorum aangeboden bij het emeritaat van Prof.drs. G.G.M. Bak RA, Tilburg: Tilburg Univ. Press, S. 173-187.
van Lent, L., 1996, Accounting met het oog op de toekomst: de controller als chargemaster (Accounting with a view to the future: the controller as "change master"), in: Leiderschap bij Grote Veranderingen, Tilburg: Tilburg Univ. Press, S. 85-102.
van Lent, L., 2004, Financiële analyse voor de ondernemingswaardering (Financial analysis for business valuation), in: Externe verslaggeving: in theorie en praktijk, Bd. 1, 4. Aufl., Den Haag: Reed Business Information, S. 295-335.
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van Lent, L., 1996, Accounting met het oog op de toekomst: de controller als chargemaster (Accounting with a view to the future: the controller as "change master"), in: Leiderschap bij Grote Veranderingen, Tilburg: Tilburg Univ. Press, S. 85-102.
van Lent, L., 2004. Pro: Reële waarde (Pro: fair value accounting), Controllers Magazine Jg. 18(5/6), S. 29.
van Lent, L., 2001. Scorekeeping: beter minder dan meer (Scorekeeping: rather less than more), Controllers Magazine Jg. 15(5), S. 40-45.
Bouwens, J., van Lent, L., 2000. Verdeel en heers: hoe EVA met synergie omgaat (Divide and conquer: how EVA deals with synergy), Controllers Magazine Jg. 14(3), S. 24-32.
van Lent, L., 1998. Het falen van ABC: het apociefe sprookje van een accounting innovatie (The failure of ABC: the apocyphal story of an accounting innovation), Controllers Magazine Jg. 12(5), S. 74-81.
van Lent, L., 1998. Het jaarverslag als beleidsdocument: de disciplinerende werking van US GAAP op Daimler Benz AG (The annual report as a strategic instrument: how US GAAP disciplined Daimler Benz AG), Controllers Magazine Jg. 12(2), S. 11-18.
van Lent, L., 2001. Scorekeeping: beter minder dan meer (Scorekeeping: rather less than more), Controllers Magazine Jg. 15(5), S. 40-45.
Bouwens, J., van Lent, L., 2000. Verdeel en heers: hoe EVA met synergie omgaat (Divide and conquer: how EVA deals with synergy), Controllers Magazine Jg. 14(3), S. 24-32.
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van Lent, L., 1998. Het jaarverslag als beleidsdocument: de disciplinerende werking van US GAAP op Daimler Benz AG (The annual report as a strategic instrument: how US GAAP disciplined Daimler Benz AG), Controllers Magazine Jg. 12(2), S. 11-18.
Hassan, T., Hollander, S., Lent, L., Tahoun, A., 2017. Aggregate and idiosyncratic political risk: measurement and effects, New York: Social Science Research Network.
Cai, W., Hu, F., Lent, L., Pan, J., Zeng, C., 2016. Does being an only child matter for entrepreneurship and innovation?.
Cai, W., Hu, F., Lent, L., Pan, J., Zeng, C., 2016. Does being an only child matter for entrepreneurship and innovation?.
SPRECHZEITEN
Während der Vorlesungszeit
Nach Vereinbarung per E-Mail.
Room
E4.82
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E4.82