Inhalt
Modul 1
Pflichten von Geschäftsführenden
Recht und Compliance
- Haftungsfragen, Business Judgment Rule, Wettbewerbsverbot/Geschäftschancen
- Pflichten bei M&A-Transaktionen: Due Diligence, Sorgfaltspflichten, Verhinderungsverbot, etc.
- Compliance-Pflichten: Risikomanagement-System und Compliance-Organisation
- Krisen und Restrukturierung: Sanierungspflicht, Einberufungspflicht, Zahlungsverbot, Insolvenzantragspflicht etc.
- Zusammenarbeit mit weiteren Gesellschaftsorganen: Eigentümer, Aufsichtsrat, Beirat, Hauptversammlung
- Vergütung und Nebenleistungen (inkl. Versicherungen): Marktübliche Vergütungshöhen in Deutschland, Ausgestaltung der variablen Vergütung, wesentliche vertragliche Regelungen
- Prioritäten: Wichtige Checklisten
Dauer: 1 Tag
Modul 2
Unternehmenssteuerung
Bilanzen und Kennzahlen
- Bilanzierung und Kapitalmarktwirkung – die wichtigsten Punkte
- Organisatorische und rechtliche Rahmenbedingungen der externen Rechnungslegung
- Bilanzierung von Vermögenswerten und Besonderheiten bei immateriellen Werten
- Unternehmenszusammenschlüsse, Goodwill und Abwertung des Goodwill
- Wesentliche Kennziffern in der Außendarstellung
Dauer: 1 Tag
Modul 3
Führung
Die ersten 100 Tage in neuer Position
- Souveräne Positionierung: Überzeugend und glaubwürdig auftreten
- Klare Lageeinschätzung: Handlungsfelder identifizieren und Umsetzungsstrategien ableiten
- Veränderungsprozesse initiieren und Widerstände auflösen
- Ressourcen effektiv nutzen und Ergebnisse sichern
- In sich selbst investieren: die nächsten Schritte für Ihr persönliches Führungslogbuch
Dauer: 1 Tag
Inhalt
Modul 1
Pflichten von Geschäftsführenden
Recht und Compliance
- Haftungsfragen, Business Judgment Rule, Wettbewerbsverbot/Geschäftschancen
- Pflichten bei M&A-Transaktionen: Due Diligence, Sorgfaltspflichten, Verhinderungsverbot, etc.
- Compliance-Pflichten: Risikomanagement-System und Compliance-Organisation
- Krisen und Restrukturierung: Sanierungspflicht, Einberufungspflicht, Zahlungsverbot, Insolvenzantragspflicht etc.
- Zusammenarbeit mit weiteren Gesellschaftsorganen: Eigentümer, Aufsichtsrat, Beirat, Hauptversammlung
- Vergütung und Nebenleistungen (inkl. Versicherungen): Marktübliche Vergütungshöhen in Deutschland, Ausgestaltung der variablen Vergütung, wesentliche vertragliche Regelungen
- Prioritäten: Wichtige Checklisten
Dauer: 1 Tag
Modul 2
Unternehmenssteuerung
Bilanzen und Kennzahlen
- Bilanzierung und Kapitalmarktwirkung – die wichtigsten Punkte
- Organisatorische und rechtliche Rahmenbedingungen der externen Rechnungslegung
- Bilanzierung von Vermögenswerten und Besonderheiten bei immateriellen Werten
- Unternehmenszusammenschlüsse, Goodwill und Abwertung des Goodwill
- Wesentliche Kennziffern in der Außendarstellung
Dauer: 1 Tag
Modul 3
Führung
Die ersten 100 Tage in neuer Position
- Souveräne Positionierung: Überzeugend und glaubwürdig auftreten
- Klare Lageeinschätzung: Handlungsfelder identifizieren und Umsetzungsstrategien ableiten
- Veränderungsprozesse initiieren und Widerstände auflösen
- Ressourcen effektiv nutzen und Ergebnisse sichern
- In sich selbst investieren: die nächsten Schritte für Ihr persönliches Führungslogbuch
Dauer: 1 Tag
Inhalt
Modul 1
Pflichten von Geschäftsführenden
Recht und Compliance
- Haftungsfragen, Business Judgment Rule, Wettbewerbsverbot/Geschäftschancen
- Pflichten bei M&A-Transaktionen: Due Diligence, Sorgfaltspflichten, Verhinderungsverbot, etc.
- Compliance-Pflichten: Risikomanagement-System und Compliance-Organisation
- Krisen und Restrukturierung: Sanierungspflicht, Einberufungspflicht, Zahlungsverbot, Insolvenzantragspflicht etc.
- Zusammenarbeit mit weiteren Gesellschaftsorganen: Eigentümer, Aufsichtsrat, Beirat, Hauptversammlung
- Vergütung und Nebenleistungen (inkl. Versicherungen): Marktübliche Vergütungshöhen in Deutschland, Ausgestaltung der variablen Vergütung, wesentliche vertragliche Regelungen
- Prioritäten: Wichtige Checklisten
Dauer: 1 Tag
Modul 2
Unternehmenssteuerung
Bilanzen und Kennzahlen
- Bilanzierung und Kapitalmarktwirkung – die wichtigsten Punkte
- Organisatorische und rechtliche Rahmenbedingungen der externen Rechnungslegung
- Bilanzierung von Vermögenswerten und Besonderheiten bei immateriellen Werten
- Unternehmenszusammenschlüsse, Goodwill und Abwertung des Goodwill
- Wesentliche Kennziffern in der Außendarstellung
Dauer: 1 Tag
Modul 3
Führung
Die ersten 100 Tage in neuer Position
- Souveräne Positionierung: Überzeugend und glaubwürdig auftreten
- Klare Lageeinschätzung: Handlungsfelder identifizieren und Umsetzungsstrategien ableiten
- Veränderungsprozesse initiieren und Widerstände auflösen
- Ressourcen effektiv nutzen und Ergebnisse sichern
- In sich selbst investieren: die nächsten Schritte für Ihr persönliches Führungslogbuch
Dauer: 1 Tag
