General Management Programm
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In einer zunehmend dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt sind ganzheitliches Denken, unternehmerisches Handeln und strategische Führungsfähigkeiten entscheidend. In kompakten Modulen stärken Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, reflektieren Ihre Führungspraxis und bauen Ihr strategisches Denken konsequent aus.
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In einer zunehmend dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt sind ganzheitliches Denken, unternehmerisches Handeln und strategische Führungsfähigkeiten entscheidend. In kompakten Modulen stärken Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, reflektieren Ihre Führungspraxis und bauen Ihr strategisches Denken konsequent aus.
Your Benefits
Mit dem Aufstieg im Unternehmen wachsen auch die Herausforderungen. Mit unserem modularen General Management Programm bieten wir Ihnen als Führungskraft im mittleren Management eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Managementkompetenz.
- Be part of Germany’s # 1 Business School for Executive Education.
- Learn from industry experts with real-world experience.
- Gain a recognized certificate to boost your career profile.
- Benefit from the active international Frankfurt School community.
Advance Your Career
High-impact programs to boost your skills and network.
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Target group
REGISTRATION
METHODOLOGY
CONTENTS
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt sind ganzheitliches Denken, unternehmerisches Handeln und strategische Führungsfähigkeiten entscheidend. In kompakten Modulen stärken Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, reflektieren Ihre Führungspraxis und bauen Ihr strategisches Denken konsequent aus.
AUFBAU
Strategie & Innovation
Strategisches Management und Komplexitätsmanagement
- Einführende Grundlagen zum Strategischen Management
- Megatrends als Rahmen für das Strategische Management
- Strategische Entscheidung in der VUKA-Welt
- Strategie und Bedeutung von Feedbackstrukturen
- Vermeidung typischer Managementfehler: Die Systemarchetypen nach Peter Senge
- Strategie und komplexe Systeme
- Strategische Implikationen von Netzwerken
- Die Spirale des Scheiterns
- Strategische Konzepte des Markt-based View
- Ressourced-based View als alternative Perspektive des Strategischen Management:
Experte: Prof. Dr. Jörn-Henrik Thun
Tag 2
Innovation & Digitalisierung
- Trends, Strategie und Innovation – eine Einführung
- Digitale Trends und Implikationen für Unternehmen
- Digitale Disruption: Was macht für wen Sinn? Entscheidungshilfen und Gestaltungsräume
- Mit mehr strategischer Klarheit erfolgreicher innovieren
- Innovationsstrategien systematisch entwickeln
- Strukturvoraussetzungen und Innovationsstrukturen
- Innovationskultur und Widerstände
Experte: Prof. Dr. Wolfgang Winter
Finance & Accounting
Tag 1
Corporate Finance: Wertorientierte finanzielle Unternehmenssteuerung
- Kapitalkostensätze für Investitionsprojekte
- Berechnung des Cash Flows aus Investitionsprojekten
- Unternehmensbewertung und wesentliche Werttreiber
- Corporate Governance zur Erhöhung des Unternehmenswertes
Experte: Prof. Dr. Zacharias Sautner
Tag 2
Management Accounting und Performance-Steuerung
- Geschäftsberichte richtig lesen
- Relevanz und Verlässlichkeit der Berichterstattung
- Möglichkeiten für Zielvereinbarungen und ihre Nebenwirkungen
- Performance Messung und Strategieimplementierung
- Data Analytics und Performance Management
Experte: Prof. Dr. Jörg R. Werner
Marketing & Führung
Tag 1
Markt- und Kundenorientierung
- Marketing for Profit: Was lohnt sich für mein Unternehmen?
- Kundenwert-Management: Analyse und Gestaltung von Kundenbeziehungen
- Customer Analytics: Fundierte Entscheidungen treffen
- Digitales Marketing: Aktuelle Trends und Themen
Experte: Prof. Dr. Christian Schulze
Tag 2
Agiles Führen und Change Management
- Die neue Führungskraft: Authentisch, agil und stabil
- Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
- Umgang mit Widerständen
- Zielerreichung und Zielanpassung
Experte: Prof. Dr. Bernd Wallraff
Unternehmensplanspiel (optional)
Zusätzlich bieten wir die Möglichkeit, in einem zweitägigen Unternehmensplanspiel
Machen Sie den Praxis-Check:
- probieren Sie sich und neue Strategien im Planspiel aus.
- lernen Sie aus den eigenen Fehlern und denen anderer für mehr Erfolg in Ihrer realen Unternehmenspraxis.
Abschlussprüfung (optional)
Optional wird das Zertifikat als „Certified General Manager (Frankfurt School)“ nach erfolgreicher Prüfung verliehen.
AUFBAU
Strategie & Innovation
Strategisches Management und Komplexitätsmanagement
- Einführende Grundlagen zum Strategischen Management
- Megatrends als Rahmen für das Strategische Management
- Strategische Entscheidung in der VUKA-Welt
- Strategie und Bedeutung von Feedbackstrukturen
- Vermeidung typischer Managementfehler: Die Systemarchetypen nach Peter Senge
- Strategie und komplexe Systeme
- Strategische Implikationen von Netzwerken
- Die Spirale des Scheiterns
- Strategische Konzepte des Markt-based View
- Ressourced-based View als alternative Perspektive des Strategischen Management:
Experte: Prof. Dr. Jörn-Henrik Thun
Tag 2
Innovation & Digitalisierung
- Trends, Strategie und Innovation – eine Einführung
- Digitale Trends und Implikationen für Unternehmen
- Digitale Disruption: Was macht für wen Sinn? Entscheidungshilfen und Gestaltungsräume
- Mit mehr strategischer Klarheit erfolgreicher innovieren
- Innovationsstrategien systematisch entwickeln
- Strukturvoraussetzungen und Innovationsstrukturen
- Innovationskultur und Widerstände
Experte: Prof. Dr. Wolfgang Winter
Finance & Accounting
Tag 1
Corporate Finance: Wertorientierte finanzielle Unternehmenssteuerung
- Kapitalkostensätze für Investitionsprojekte
- Berechnung des Cash Flows aus Investitionsprojekten
- Unternehmensbewertung und wesentliche Werttreiber
- Corporate Governance zur Erhöhung des Unternehmenswertes
Experte: Prof. Dr. Zacharias Sautner
Tag 2
Management Accounting und Performance-Steuerung
- Geschäftsberichte richtig lesen
- Relevanz und Verlässlichkeit der Berichterstattung
- Möglichkeiten für Zielvereinbarungen und ihre Nebenwirkungen
- Performance Messung und Strategieimplementierung
- Data Analytics und Performance Management
Experte: Prof. Dr. Jörg R. Werner
Marketing & Führung
Tag 1
Markt- und Kundenorientierung
- Marketing for Profit: Was lohnt sich für mein Unternehmen?
- Kundenwert-Management: Analyse und Gestaltung von Kundenbeziehungen
- Customer Analytics: Fundierte Entscheidungen treffen
- Digitales Marketing: Aktuelle Trends und Themen
Experte: Prof. Dr. Christian Schulze
Tag 2
Agiles Führen und Change Management
- Die neue Führungskraft: Authentisch, agil und stabil
- Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
- Umgang mit Widerständen
- Zielerreichung und Zielanpassung
Experte: Prof. Dr. Bernd Wallraff
Unternehmensplanspiel (optional)
Zusätzlich bieten wir die Möglichkeit, in einem zweitägigen Unternehmensplanspiel
Machen Sie den Praxis-Check:
- probieren Sie sich und neue Strategien im Planspiel aus.
- lernen Sie aus den eigenen Fehlern und denen anderer für mehr Erfolg in Ihrer realen Unternehmenspraxis.
Abschlussprüfung (optional)
Optional wird das Zertifikat als „Certified General Manager (Frankfurt School)“ nach erfolgreicher Prüfung verliehen.
AUFBAU
Strategie & Innovation
Strategisches Management und Komplexitätsmanagement
- Einführende Grundlagen zum Strategischen Management
- Megatrends als Rahmen für das Strategische Management
- Strategische Entscheidung in der VUKA-Welt
- Strategie und Bedeutung von Feedbackstrukturen
- Vermeidung typischer Managementfehler: Die Systemarchetypen nach Peter Senge
- Strategie und komplexe Systeme
- Strategische Implikationen von Netzwerken
- Die Spirale des Scheiterns
- Strategische Konzepte des Markt-based View
- Ressourced-based View als alternative Perspektive des Strategischen Management:
Experte: Prof. Dr. Jörn-Henrik Thun
Tag 2
Innovation & Digitalisierung
- Trends, Strategie und Innovation – eine Einführung
- Digitale Trends und Implikationen für Unternehmen
- Digitale Disruption: Was macht für wen Sinn? Entscheidungshilfen und Gestaltungsräume
- Mit mehr strategischer Klarheit erfolgreicher innovieren
- Innovationsstrategien systematisch entwickeln
- Strukturvoraussetzungen und Innovationsstrukturen
- Innovationskultur und Widerstände
Experte: Prof. Dr. Wolfgang Winter
Finance & Accounting
Tag 1
Corporate Finance: Wertorientierte finanzielle Unternehmenssteuerung
- Kapitalkostensätze für Investitionsprojekte
- Berechnung des Cash Flows aus Investitionsprojekten
- Unternehmensbewertung und wesentliche Werttreiber
- Corporate Governance zur Erhöhung des Unternehmenswertes
Experte: Prof. Dr. Zacharias Sautner
Tag 2
Management Accounting und Performance-Steuerung
- Geschäftsberichte richtig lesen
- Relevanz und Verlässlichkeit der Berichterstattung
- Möglichkeiten für Zielvereinbarungen und ihre Nebenwirkungen
- Performance Messung und Strategieimplementierung
- Data Analytics und Performance Management
Experte: Prof. Dr. Jörg R. Werner
Marketing & Führung
Tag 1
Markt- und Kundenorientierung
- Marketing for Profit: Was lohnt sich für mein Unternehmen?
- Kundenwert-Management: Analyse und Gestaltung von Kundenbeziehungen
- Customer Analytics: Fundierte Entscheidungen treffen
- Digitales Marketing: Aktuelle Trends und Themen
Experte: Prof. Dr. Christian Schulze
Tag 2
Agiles Führen und Change Management
- Die neue Führungskraft: Authentisch, agil und stabil
- Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
- Umgang mit Widerständen
- Zielerreichung und Zielanpassung
Experte: Prof. Dr. Bernd Wallraff
Unternehmensplanspiel (optional)
Zusätzlich bieten wir die Möglichkeit, in einem zweitägigen Unternehmensplanspiel
Machen Sie den Praxis-Check:
- probieren Sie sich und neue Strategien im Planspiel aus.
- lernen Sie aus den eigenen Fehlern und denen anderer für mehr Erfolg in Ihrer realen Unternehmenspraxis.
Abschlussprüfung (optional)
Optional wird das Zertifikat als „Certified General Manager (Frankfurt School)“ nach erfolgreicher Prüfung verliehen.
DETAILS UND KONDITIONEN
Abschluss
- Sie erhalten 4 ECTS.
- Teilnahmebescheinigung bei Absolvierung aller Module ohne Prüfung.
- Optional wird das Zertifikat als „Certified General Manager (Frankfurt School)“ nach erfolgreicher Prüfung verliehen.
TERMINE
2025
Modul 1
15.-16.09.2025
Modul 2
27.-28.10.2025
Modul 3
24.-25.11.2025
Modul 4
11.-12.12.2025
Seminarzeiten jeweils:
1.Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2026
Modul 1
16. + 17.03.2026
Modul 2
20. + 21.04.2026
Modul 3
18. + 19.05.2026
Modul 4
18. + 19.06.2026
Seminarzeiten jeweils:
1.Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
TERMINE
2025
Modul 1
15.-16.09.2025
Modul 2
27.-28.10.2025
Modul 3
24.-25.11.2025
Modul 4
11.-12.12.2025
Seminarzeiten jeweils:
1.Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2026
Modul 1
16. + 17.03.2026
Modul 2
20. + 21.04.2026
Modul 3
18. + 19.05.2026
Modul 4
18. + 19.06.2026
Seminarzeiten jeweils:
1.Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
TERMINE
2025
Modul 1
15.-16.09.2025
Modul 2
27.-28.10.2025
Modul 3
24.-25.11.2025
Modul 4
11.-12.12.2025
Seminarzeiten jeweils:
1.Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2026
Modul 1
16. + 17.03.2026
Modul 2
20. + 21.04.2026
Modul 3
18. + 19.05.2026
Modul 4
18. + 19.06.2026
Seminarzeiten jeweils:
1.Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2.Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
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