Organisations‐
entwicklung

Certificate Course

Your next career step

Die zertifizierte Weiterbildung Organisationsentwicklung der Frankfurt School of Finance & Management vermittelt das nötige Know-how, um Organisationsstrukturen zu verstehen, gezielt zu verändern und zukunftsfähig zu gestalten. Im Fokus stehen die zentralen Prozesse der Organisationsentwicklung sowie die Rolle von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz als Treiber für Innovation und Wandel. Anhand systemischer Methoden, Best Practices und praxisnaher Übungen wird vermittelt, wie Veränderungsprozesse geplant, umgesetzt und nachhaltig verankert werden – inklusive der Einbindung von Mitarbeitenden und Führungskräften.
 

Available in
Frankfurt am Main

Next start date

23 September 2026

Duration

4 Months

Language

German

Format

On Campus

Type of education

Certificate Course
4 ECTS

Price

€6,950.00

Die zertifizierte Weiterbildung Organisationsentwicklung der Frankfurt School of Finance & Management vermittelt das nötige Know-how, um Organisationsstrukturen zu verstehen, gezielt zu verändern und zukunftsfähig zu gestalten. Im Fokus stehen die zentralen Prozesse der Organisationsentwicklung sowie die Rolle von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz als Treiber für Innovation und Wandel. Anhand systemischer Methoden, Best Practices und praxisnaher Übungen wird vermittelt, wie Veränderungsprozesse geplant, umgesetzt und nachhaltig verankert werden – inklusive der Einbindung von Mitarbeitenden und Führungskräften.
 

Available in
Frankfurt am Main
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Your Benefits

In dynamischen Märkten gewinnen Unternehmen, die neue Geschäftsfelder frühzeitig identifizieren und erfolgreich erschließen. Dafür müssen Geschäftsmodelle analysiert, bestehende Prozesse hinterfragt und Chancen aufgedeckt werden. Das Programm New Business Development der Frankfurt School zeigt Ihnen kompakt und anwendungsorientiert wie Sie dabei vorgehen.
 

  1. Be part of Germany’s # 1 Business School for Executive Education.
  2. Learn from industry experts with real-world experience.
  3. Gain a recognized certificate to boost your career profile.
  4. Benefit from the active international Frankfurt School community.
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Terminplan & Factsheet

Fordern Sie den Terminplan und das Factsheet unverbindlich als PDF an.

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REGISTRATION

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Advance Your Career

High-impact programs to boost your skills and network.

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Target group

Das Programm richtet sich an Menschen, die Organisationen aktiv weiterentwickeln und Transformation wirksam gestalten möchten – an der Schnittstelle von Organisation, Führung, Kultur und Digitalisierung.
 
Besonders relevant ist das Programm für:
  • Organisations- und Personalentwicklerinnen und -entwickler
  • Führungskräfte und Transformationsverantwortliche
  • Change Managerinnen und Manager sowie Projektleitende
  • Beraterinnen und Berater sowie Coaches
  • Expertinnen und Experten für Digitalisierung, Innovation und Kulturwandel

METHODOLOGY

Das Programm verbindet systemische Organisationsentwicklung mit praxisnaher Transformationsarbeit.
Die Teilnehmenden arbeiten entlang realer Herausforderungen aus ihrem eigenen organisationalen Kontext und entwickeln über die gesamte Programmdauer konkrete Ansätze für Veränderung und Transformation.
 
Im Mittelpunkt stehen:
  • die Verbindung von Theorie und organisationaler Praxis,
  • kollegiales Sparring und Reflexion in den Transformation Labs (Online-Peer-Sessions),
  • systemisches Denken und Arbeiten in komplexen Dynamiken,
  • experimentelle und interative Vorgehensweisen,
  • Fallarbeit, Coaching-Methoden und Stakeholderperspektiven,
  • sowie der kontinuierliche Transfer in die eigene Organisation.

Inhalt

Modul 1

Big Picture Organisationsentwicklung

Wie funktionieren Organisationen wirklich – und was müssen wir verstehen, bevor wir sie verändern?

Organisationen sind keine Maschinen, sondern komplexe soziale Systeme. Formale Strukturen, Prozesse und Rollen treffen auf informelle Regeln und Dynamiken. Das Modul schafft ein fundiertes Organisationsverständnis und vermittelt systemische Perspektiven, um Strukturen, Zusammenhänge und Veränderungsbedarfe differenziert zu analysieren.

Inhalt

  • Organisationen als soziale Systeme 
  • Formale & informale Strukturen 
  • Aufbau- & Ablauforganisation 
  • Rollen, Regeln & Verantwortung 
  • Komplexität & VUCA 
  • Systemdenken & Cynefin 
  • Klassische & agile Organisationsmodelle 

Kompetenzen

  • Organisationen und ihre Dynamiken systemisch verstehen und analysieren 
  • Strukturen, Prozesse und informelle Organisationslogiken erkennen und einordnen 
  • Komplexität differenziert bewerten und daraus passende Handlungsansätze für Organisationsentwicklung ableiten

Prof. Allegretti

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 2

Megatrends, KI und Mindset

Wie verändern Megatrends und KI Organisationen – und wie lässt sich Transformation systemisch gestalten?

Megatrends und insbesondere KI verändern Strukturen, Rollen und Formen der Zusammenarbeit grundlegend. Das Modul verbindet den Blick auf aktuelle Veränderungstreiber mit einer systemischen Haltung und zeigt, wie Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse gezielt analysieren und durch wirksame Interventionen gestalten kann.

Inhalt

  • Megatrends & KI als Treiber organisationaler Veränderung 
  • Auswirkungen auf Strukturen, Rollen & Zusammenarbeit 
  • Systemische Haltung in der Organisationsentwicklung 
  • Aktives Zuhören & Empathie als Diagnoseinstrumente 
  • Kernprozesse der Organisationsentwicklung 
  • Interventionsarchitekturen & Transformationsdesign 
  • KI-gestützte Entwicklung von Interventionen 

Kompetenzen

  • Zukunftstrends und KI hinsichtlich ihrer organisationalen Auswirkungen fundiert einordnen  
  • Organisationale Dynamiken mit einer systemischen Haltung analysieren und reflektieren 
  • Passende Interventionen entwickeln und zu einer wirksamen Transformationsarchitektur verbinden 

Ihr Dozent: Prof. Wallraff

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 3

Managing & Leading Change

Wie gelingt es, Menschen für Veränderung zu gewinnen und Wandel wirksam umzusetzen?

Veränderung wird erst erfolgreich, wenn neben Strukturen und Prozessen auch Menschen, Interessen und Widerstände berücksichtigt werden. Das Modul vermittelt zentrale Ansätze des Change-Managements und zeigt, wie Führung, Kommunikation und Stakeholder-Management Veränderungsprozesse wirksam unterstützen.

Inhalt

  • Grundlagen & Erfolgsfaktoren des Change-Managements 
  • Dynamiken in Veränderungsprozessen 
  • Stakeholder-Analyse & unterschiedliche Interessen 
  • Widerstände auf individueller & organisationaler Ebene 
  • Führung im Wandel 
  • Change-Kommunikation  
  • Umsetzungsstrategien, Modelle & Methoden 

Kompetenzen

  • Veränderungssituationen systematisch analysieren und Handlungsbedarfe erkennen 
  • Stakeholder und Widerstände gezielt in Veränderungsprozesse einbeziehen 
  • Wirksame Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungsstrategien für den Wandel entwickeln 

Ihre Dozentin: Sonja Thiemann

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 4

Transformation und Organisationskultur

Wie wird Veränderung nachhaltig in Organisationen verankert?

Nachhaltige Transformation entsteht dort, wo Struktur, Kultur und Führung zusammengedacht werden. Das Modul richtet den Blick auf Organisationskultur, Macht und Governance und zeigt, wie Veränderung langfristig verankert, neue Entwicklungen wie KI organisational integriert und die eigene Wirksamkeit als Organisationsentwickler:in gestärkt werden können.

Inhalt

  • Organisationskultur & kulturelle Dynamiken 
  • Macht, Einfluss & Mikropolitik 
  • Struktur, Kultur & Führung im Zusammenspiel 
  • Verankerung & Skalierung von KI 
  • Rollen, Kompetenzen & Governance 
  • Fallstudien erfolgreicher Transformation 
  • Eigene Rolle & Wirksamkeit in der Organisationsentwicklung 

Kompetenzen

  • Organisationskulturen und Machtstrukturen analysieren und gezielt in Veränderungsprozessen berücksichtigen 
  • Transformation strukturell und kulturell nachhaltig verankern 
  • Die eigene Rolle als Organisationsentwickler:in reflektieren und die persönliche Wirksamkeit gezielt stärken

Ihr Dozent: Prof. Wallraff

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Prüfung

Abschlussprüfung

Zertifikat

Schriftlicher Fallbericht und Abschlusspräsentation

Sie schließen Ihre Weiterbildung mit einer schriftlihen Hausarbeit ab, die sich auf ein aktuelles Projekt oder ein mögliches Zukunftsprojekt bezieht. In Ihrer Abschlusspräsentation stellen Sie Ihren Fall vor und profitieren von einem Fachgespräch zu Ihrem individuellen Projekt.

Inhalt

Modul 1

Big Picture Organisationsentwicklung

Wie funktionieren Organisationen wirklich – und was müssen wir verstehen, bevor wir sie verändern?

Organisationen sind keine Maschinen, sondern komplexe soziale Systeme. Formale Strukturen, Prozesse und Rollen treffen auf informelle Regeln und Dynamiken. Das Modul schafft ein fundiertes Organisationsverständnis und vermittelt systemische Perspektiven, um Strukturen, Zusammenhänge und Veränderungsbedarfe differenziert zu analysieren.

Inhalt

  • Organisationen als soziale Systeme 
  • Formale & informale Strukturen 
  • Aufbau- & Ablauforganisation 
  • Rollen, Regeln & Verantwortung 
  • Komplexität & VUCA 
  • Systemdenken & Cynefin 
  • Klassische & agile Organisationsmodelle 

Kompetenzen

  • Organisationen und ihre Dynamiken systemisch verstehen und analysieren 
  • Strukturen, Prozesse und informelle Organisationslogiken erkennen und einordnen 
  • Komplexität differenziert bewerten und daraus passende Handlungsansätze für Organisationsentwicklung ableiten

Prof. Allegretti

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 2

Megatrends, KI und Mindset

Wie verändern Megatrends und KI Organisationen – und wie lässt sich Transformation systemisch gestalten?

Megatrends und insbesondere KI verändern Strukturen, Rollen und Formen der Zusammenarbeit grundlegend. Das Modul verbindet den Blick auf aktuelle Veränderungstreiber mit einer systemischen Haltung und zeigt, wie Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse gezielt analysieren und durch wirksame Interventionen gestalten kann.

Inhalt

  • Megatrends & KI als Treiber organisationaler Veränderung 
  • Auswirkungen auf Strukturen, Rollen & Zusammenarbeit 
  • Systemische Haltung in der Organisationsentwicklung 
  • Aktives Zuhören & Empathie als Diagnoseinstrumente 
  • Kernprozesse der Organisationsentwicklung 
  • Interventionsarchitekturen & Transformationsdesign 
  • KI-gestützte Entwicklung von Interventionen 

Kompetenzen

  • Zukunftstrends und KI hinsichtlich ihrer organisationalen Auswirkungen fundiert einordnen  
  • Organisationale Dynamiken mit einer systemischen Haltung analysieren und reflektieren 
  • Passende Interventionen entwickeln und zu einer wirksamen Transformationsarchitektur verbinden 

Ihr Dozent: Prof. Wallraff

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 3

Managing & Leading Change

Wie gelingt es, Menschen für Veränderung zu gewinnen und Wandel wirksam umzusetzen?

Veränderung wird erst erfolgreich, wenn neben Strukturen und Prozessen auch Menschen, Interessen und Widerstände berücksichtigt werden. Das Modul vermittelt zentrale Ansätze des Change-Managements und zeigt, wie Führung, Kommunikation und Stakeholder-Management Veränderungsprozesse wirksam unterstützen.

Inhalt

  • Grundlagen & Erfolgsfaktoren des Change-Managements 
  • Dynamiken in Veränderungsprozessen 
  • Stakeholder-Analyse & unterschiedliche Interessen 
  • Widerstände auf individueller & organisationaler Ebene 
  • Führung im Wandel 
  • Change-Kommunikation  
  • Umsetzungsstrategien, Modelle & Methoden 

Kompetenzen

  • Veränderungssituationen systematisch analysieren und Handlungsbedarfe erkennen 
  • Stakeholder und Widerstände gezielt in Veränderungsprozesse einbeziehen 
  • Wirksame Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungsstrategien für den Wandel entwickeln 

Ihre Dozentin: Sonja Thiemann

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 4

Transformation und Organisationskultur

Wie wird Veränderung nachhaltig in Organisationen verankert?

Nachhaltige Transformation entsteht dort, wo Struktur, Kultur und Führung zusammengedacht werden. Das Modul richtet den Blick auf Organisationskultur, Macht und Governance und zeigt, wie Veränderung langfristig verankert, neue Entwicklungen wie KI organisational integriert und die eigene Wirksamkeit als Organisationsentwickler:in gestärkt werden können.

Inhalt

  • Organisationskultur & kulturelle Dynamiken 
  • Macht, Einfluss & Mikropolitik 
  • Struktur, Kultur & Führung im Zusammenspiel 
  • Verankerung & Skalierung von KI 
  • Rollen, Kompetenzen & Governance 
  • Fallstudien erfolgreicher Transformation 
  • Eigene Rolle & Wirksamkeit in der Organisationsentwicklung 

Kompetenzen

  • Organisationskulturen und Machtstrukturen analysieren und gezielt in Veränderungsprozessen berücksichtigen 
  • Transformation strukturell und kulturell nachhaltig verankern 
  • Die eigene Rolle als Organisationsentwickler:in reflektieren und die persönliche Wirksamkeit gezielt stärken

Ihr Dozent: Prof. Wallraff

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Prüfung

Abschlussprüfung

Zertifikat

Schriftlicher Fallbericht und Abschlusspräsentation

Sie schließen Ihre Weiterbildung mit einer schriftlihen Hausarbeit ab, die sich auf ein aktuelles Projekt oder ein mögliches Zukunftsprojekt bezieht. In Ihrer Abschlusspräsentation stellen Sie Ihren Fall vor und profitieren von einem Fachgespräch zu Ihrem individuellen Projekt.

Inhalt

Modul 1

Big Picture Organisationsentwicklung

Wie funktionieren Organisationen wirklich – und was müssen wir verstehen, bevor wir sie verändern?

Organisationen sind keine Maschinen, sondern komplexe soziale Systeme. Formale Strukturen, Prozesse und Rollen treffen auf informelle Regeln und Dynamiken. Das Modul schafft ein fundiertes Organisationsverständnis und vermittelt systemische Perspektiven, um Strukturen, Zusammenhänge und Veränderungsbedarfe differenziert zu analysieren.

Inhalt

  • Organisationen als soziale Systeme 
  • Formale & informale Strukturen 
  • Aufbau- & Ablauforganisation 
  • Rollen, Regeln & Verantwortung 
  • Komplexität & VUCA 
  • Systemdenken & Cynefin 
  • Klassische & agile Organisationsmodelle 

Kompetenzen

  • Organisationen und ihre Dynamiken systemisch verstehen und analysieren 
  • Strukturen, Prozesse und informelle Organisationslogiken erkennen und einordnen 
  • Komplexität differenziert bewerten und daraus passende Handlungsansätze für Organisationsentwicklung ableiten

Prof. Allegretti

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 2

Megatrends, KI und Mindset

Wie verändern Megatrends und KI Organisationen – und wie lässt sich Transformation systemisch gestalten?

Megatrends und insbesondere KI verändern Strukturen, Rollen und Formen der Zusammenarbeit grundlegend. Das Modul verbindet den Blick auf aktuelle Veränderungstreiber mit einer systemischen Haltung und zeigt, wie Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse gezielt analysieren und durch wirksame Interventionen gestalten kann.

Inhalt

  • Megatrends & KI als Treiber organisationaler Veränderung 
  • Auswirkungen auf Strukturen, Rollen & Zusammenarbeit 
  • Systemische Haltung in der Organisationsentwicklung 
  • Aktives Zuhören & Empathie als Diagnoseinstrumente 
  • Kernprozesse der Organisationsentwicklung 
  • Interventionsarchitekturen & Transformationsdesign 
  • KI-gestützte Entwicklung von Interventionen 

Kompetenzen

  • Zukunftstrends und KI hinsichtlich ihrer organisationalen Auswirkungen fundiert einordnen  
  • Organisationale Dynamiken mit einer systemischen Haltung analysieren und reflektieren 
  • Passende Interventionen entwickeln und zu einer wirksamen Transformationsarchitektur verbinden 

Ihr Dozent: Prof. Wallraff

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 3

Managing & Leading Change

Wie gelingt es, Menschen für Veränderung zu gewinnen und Wandel wirksam umzusetzen?

Veränderung wird erst erfolgreich, wenn neben Strukturen und Prozessen auch Menschen, Interessen und Widerstände berücksichtigt werden. Das Modul vermittelt zentrale Ansätze des Change-Managements und zeigt, wie Führung, Kommunikation und Stakeholder-Management Veränderungsprozesse wirksam unterstützen.

Inhalt

  • Grundlagen & Erfolgsfaktoren des Change-Managements 
  • Dynamiken in Veränderungsprozessen 
  • Stakeholder-Analyse & unterschiedliche Interessen 
  • Widerstände auf individueller & organisationaler Ebene 
  • Führung im Wandel 
  • Change-Kommunikation  
  • Umsetzungsstrategien, Modelle & Methoden 

Kompetenzen

  • Veränderungssituationen systematisch analysieren und Handlungsbedarfe erkennen 
  • Stakeholder und Widerstände gezielt in Veränderungsprozesse einbeziehen 
  • Wirksame Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungsstrategien für den Wandel entwickeln 

Ihre Dozentin: Sonja Thiemann

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Modul 4

Transformation und Organisationskultur

Wie wird Veränderung nachhaltig in Organisationen verankert?

Nachhaltige Transformation entsteht dort, wo Struktur, Kultur und Führung zusammengedacht werden. Das Modul richtet den Blick auf Organisationskultur, Macht und Governance und zeigt, wie Veränderung langfristig verankert, neue Entwicklungen wie KI organisational integriert und die eigene Wirksamkeit als Organisationsentwickler:in gestärkt werden können.

Inhalt

  • Organisationskultur & kulturelle Dynamiken 
  • Macht, Einfluss & Mikropolitik 
  • Struktur, Kultur & Führung im Zusammenspiel 
  • Verankerung & Skalierung von KI 
  • Rollen, Kompetenzen & Governance 
  • Fallstudien erfolgreicher Transformation 
  • Eigene Rolle & Wirksamkeit in der Organisationsentwicklung 

Kompetenzen

  • Organisationskulturen und Machtstrukturen analysieren und gezielt in Veränderungsprozessen berücksichtigen 
  • Transformation strukturell und kulturell nachhaltig verankern 
  • Die eigene Rolle als Organisationsentwickler:in reflektieren und die persönliche Wirksamkeit gezielt stärken

Ihr Dozent: Prof. Wallraff

Peer Session

Transformation Lab

Das Transformation Lab verbindet kollegiale Fallberatung, Reflexion und praxisnahen Transfer in die Praxis.
Prüfung

Abschlussprüfung

Zertifikat

Schriftlicher Fallbericht und Abschlusspräsentation

Sie schließen Ihre Weiterbildung mit einer schriftlihen Hausarbeit ab, die sich auf ein aktuelles Projekt oder ein mögliches Zukunftsprojekt bezieht. In Ihrer Abschlusspräsentation stellen Sie Ihren Fall vor und profitieren von einem Fachgespräch zu Ihrem individuellen Projekt.

DETAILS

Abschluss

Zertifikat: Organisationsentwickler der Frankfurt School of Finance & Management

Prüfungsleistung

Sie schließen Ihre Weiterbildung mit einer schriftlichen Hausarbeit ab, die sich auf ein aktuelles Projekt oder ein mögliches Zukunftsprojekt bezieht. In Ihrer Abschlusspräsentation stellen Sie Ihren Fall vor und profitieren von einem Fachgespräch zu Ihrem individuellen Projekt.

Preis 

Der Gesamtpreis (siehe oben) versteht sich inklusive Anmeldung (100 Euro) und Prüfung (400 Euro). Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

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