Inhalt
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termin: Individuell vereinbar
Erfolgreiche Führung in der Praxis
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen. Sie arbeiten praktisch an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation. Zudem befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Neu in der Führungsrolle – „Survival Kit“ für die ersten Wochen
- Ziele und strategische Positionierung
- Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
- Methoden zur Steuerung von Komplexität
- Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
- Mitarbeiter motivieren und fordern
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer: 3 Tage
Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
- Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
- Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
- Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
Dauer: 3 Tage
Teambuilding und Performance-Steigerung
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges.
- "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
- "Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung" – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
- Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
- Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Dauer: 2 Tage
Inhalt
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termin: Individuell vereinbar
Erfolgreiche Führung in der Praxis
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen. Sie arbeiten praktisch an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation. Zudem befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Neu in der Führungsrolle – „Survival Kit“ für die ersten Wochen
- Ziele und strategische Positionierung
- Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
- Methoden zur Steuerung von Komplexität
- Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
- Mitarbeiter motivieren und fordern
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer: 3 Tage
Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
- Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
- Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
- Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
Dauer: 3 Tage
Teambuilding und Performance-Steigerung
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges.
- "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
- "Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung" – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
- Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
- Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Dauer: 2 Tage
Inhalt
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termin: Individuell vereinbar
Erfolgreiche Führung in der Praxis
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen. Sie arbeiten praktisch an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation. Zudem befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Neu in der Führungsrolle – „Survival Kit“ für die ersten Wochen
- Ziele und strategische Positionierung
- Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
- Methoden zur Steuerung von Komplexität
- Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
- Mitarbeiter motivieren und fordern
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer: 3 Tage
Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
- Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
- Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
- Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
Dauer: 3 Tage
Teambuilding und Performance-Steigerung
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges.
- "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
- "Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung" – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
- Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
- Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Dauer: 2 Tage
