
Das interne
Kontrollsystem
(IKS) - Analyse und Re-Design des IKS
Ihr nächster Karriereschritt
Ein leistungsfähiges Internes Kontrollsystem entwickelt sich mit Ihrem Unternehmen weiter und schafft die Basis für sichere, effiziente Prozesse. Im Seminar Das Interne Kontrollsystem (IKS) – Analyse und Re-Design des IKS der Frankfurt School of Finance & Management lernen Sie, bestehende Kontrollsysteme systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie erfahren praxisnah, wie Sie Schwachstellen und Optimierungspotenziale erkennen, Kontrollen risikoorientiert ausrichten und Strukturen an veränderte Anforderungen anpassen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit bei der Beurteilung Ihres IKS, vermeiden unnötige Kontrollschleifen und schaffen eine wirkungsvolle Balance zwischen Risikosteuerung und Effizienz – für ein Kontrollsystem, das Ihr Unternehmen zuverlässig unterstützt.
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Ein leistungsfähiges Internes Kontrollsystem entwickelt sich mit Ihrem Unternehmen weiter und schafft die Basis für sichere, effiziente Prozesse. Im Seminar Das Interne Kontrollsystem (IKS) – Analyse und Re-Design des IKS der Frankfurt School of Finance & Management lernen Sie, bestehende Kontrollsysteme systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie erfahren praxisnah, wie Sie Schwachstellen und Optimierungspotenziale erkennen, Kontrollen risikoorientiert ausrichten und Strukturen an veränderte Anforderungen anpassen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit bei der Beurteilung Ihres IKS, vermeiden unnötige Kontrollschleifen und schaffen eine wirkungsvolle Balance zwischen Risikosteuerung und Effizienz – für ein Kontrollsystem, das Ihr Unternehmen zuverlässig unterstützt.

INHALTE
- Repetitorium: Gesetzliche/betriebswirtschaftliche Anforderungen ans IKS
- Analyse und Re-Design des IKS
- Grundlagentechniken der Aufbau- und Ablauforganisation
- Gesamtmodell der Organisation
- Aufgabengliederungstechnik
- Funktionsdiagramm/RACI-Chart
- Grafische Beschreibung
- Fehler-Melde-Einflussanalyse
- Schnittstellenanalyse
- Sonstige Kreativitätstechniken/Problemlöseverfahren
- Verknüpfung der Techniken in der Praxis
ANMELDUNG
ANMELDUNG
08. September 2026 - 09. September 2026
DETAILS
Inhouse-Qualifizierung
Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.
Sonderkonditionen
Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.
Zielgruppe
Für dieses Modul erhalten Sie 15,5 CPE Credits
LERNZIELE
- Sie kennen bedeutsame Rahmenwerke, die zur Bewertung des Wirksamkeit eines Internen Kontrollsystems (IKS) herangezogen werden können
- Sie können die Prüffelder identifizieren und priorisieren.
- Sie arbeiten wichtige Gestaltungselemente eines (IKS) heraus.
- Sie können potentielle Risiken systematisch identifizieren und bewerten.
- Sie können die Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit eines IKS testen.
- Sie können auf der Grundlage Ihrer Analyse das IKS weiterentwicklen und optimieren.
- Sie wissen, wie Sie die Nachvollziehbarkeit Ihres Analyseprozesse für sachverständige Dritte gewährleisten können
METHODIK
WIR SIND FÜR SIE DA
Gemeinsam finden wir den richtigen Weg für Ihre berufliche Weiterentwicklung.
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