Reifegradmodell Digitalisierung im Finanzbereich

• Digitalisierung & KI: Begriffe, Stellenwert, strategische Einordnung, Einsatzfelder (Beyond S4Hana)
• CFO-Prozesse e2e-Denken – Automatisierung ausrichten
• Digitalisierung ist kein Selbstzweck – Stop starting – start finishing und das „Wie“ am „Was“
• Deep Dive: Digitalisierungsfelder im Finance (Planung & FC, Budgeting, Reporting inkl. Self-Service BI, Accounting, RPA, Process Mining, Data Analytics, Datenplattformen, Scope der Optimierung, Methodische Herangehensweise und Make-or-Buy-Entscheidungen
• Digitale Transformation initiieren & gestalten - Akzeptanz schaffen

Das Programm richtet sich an erfahrene CFOs, kaufmännische Leitung und erfahrene Manager im Finanzbereich (mit min. 6 Jahren Erfahrung in einem Finanzbereich und seit min. 1 Jahr in der CFO-Rolle) sowie an pro-aktive Unternehmenssteuerer und Performance Manager. 

Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über gängige Digitalisierungsansätze und Technologien und verstehen die Relevanz von KI, Blockchain, RPA & Co für die Finanzfunktion. Sie sind in der Lage, Einsatzmöglichkeiten sowie Realisierbarkeit abzuschätzen und können den Reifegrad der Digitalisierung in der eigenen Organisation bestimmen. Die Teilnehmenden können Prioritäten setzen, um die Implementierung voranzubringen und sie sind in der Lage, ihre Stakeholder (auch mittels Quick-Wins) von der Anwendung und dem Nutzen zu überzeugen.



Der Tag 4 Themen-Track 3 (Daten- & Technologiekompetenz) der Future CFO Week findet im Anschluss an die drei Tage in der Gesamtgruppe statt.
An Tag 4 und Tag 5 wählen die Teilnehmer je nach persönlichem Fokus ihren Themen-Track aus.

Impulsvortrag, interaktive Sessions mit moderierten Erfahrungsaustausch sowie aktuellen Impulsen und Use Cases.