Strategische Investitionsentscheidungen

• Kennzahlen, strategische und operative Maßnahmen, Planungstools
• Einführung und Grundlagen
• Modelltheorie und Finanzmathematik
• Investitionsrechnung
• Szenarioanalysen und Stresstests in der Unternehmensführung
• Risikoabsicherung  

Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Planung und Controlling, Management und Unternehmensentwicklung bzw. Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen.
 

Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen fundiert treffen. Sie erfahren, wie Sie Ihre integrierte Planung unter Berücksichtigung aktueller Tools und Best Practices weiterentwickeln. Wie lassen sich Faktoren wie Unsicherheit und Flexibilität genauso berücksichtigen wie schlechte Quantifizierbarkeit? Welche Ansatzpunkte gibt es für Finanzierungsalternativen? Diskutieren Sie, welche bedeutenden Veränderungen sich bei Märkten und Produkten ergeben.
 

Interaktiver Wissensvermittlung, Diskussion, Moderation, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallbeispiele und Berechnungen