New Leaders Programm
Ihr nächster Karriereschritt beginnt hier
Als Führungskraft gilt es, nicht nur fachlich zu überzeugen, sondern auch Menschen zu motivieren, zu entscheiden und Verantwortung zu tragen. Das New Leaders Programm der Frankfurt School of Finance & Management bereitet ambitionierte Manager gezielt auf diese Herausforderung vor. Sie lernen, wie moderne Führung funktioniert – praxisnah, reflektiert und mit Fokus auf Ihre persönliche Wirksamkeit. Für eine erfolgreiche Führungslaufbahn.
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Art der Weiterbildung
Preis
Als Führungskraft gilt es, nicht nur fachlich zu überzeugen, sondern auch Menschen zu motivieren, zu entscheiden und Verantwortung zu tragen. Das New Leaders Programm der Frankfurt School of Finance & Management bereitet ambitionierte Manager gezielt auf diese Herausforderung vor. Sie lernen, wie moderne Führung funktioniert – praxisnah, reflektiert und mit Fokus auf Ihre persönliche Wirksamkeit. Für eine erfolgreiche Führungslaufbahn.
Ihre Vorteile
Bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Führungsrolle vor und stärken Sie Ihre persönliche Wirksamkeit.
- Werden Sie Teil von Deutschlands # 1 Business School für Executive Education.
- Lernen Sie von Branchenexperten mit umfassender Praxiserfahrung.
- Erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat zur Stärkung Ihres Karriereprofils.
- Profitieren Sie von der aktiven internationalen Frankfurt School Community.
Karriere vorantreiben
Praxisnahe Programme zur Erweiterung Ihrer Kompetenzen und Ihres Netzwerks.
Praxisnahe Programme zur Erweiterung Ihrer Kompetenzen und Ihres Netzwerks.
Zielgruppe
REGISTRIERUNG
REGISTRIERUNG
23. März 2026 - 05. Mai 2026
18. Mai 2026 - 18. September 2026
METHODIK
INHALTE
Als Führungskraft gilt es, nicht nur fachlich zu überzeugen, sondern auch Menschen zu motivieren, zu entscheiden und Verantwortung zu tragen. Das New Leaders Programm der Frankfurt School of Finance & Management bereitet ambitionierte Manager gezielt auf diese Herausforderung vor. Sie lernen, wie moderne Führung funktioniert – praxisnah, reflektiert und mit Fokus auf Ihre persönliche Wirksamkeit. Für eine erfolgreiche Führungslaufbahn.
AUFBAU
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termin: Individuell vereinbar
Erfolgreiche Führung in der Praxis
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen. Sie arbeiten praktisch an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation. Zudem befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Neu in der Führungsrolle – „Survival Kit“ für die ersten Wochen
- Ziele und strategische Positionierung
- Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
- Methoden zur Steuerung von Komplexität
- Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
- Mitarbeiter motivieren und fordern
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer: 3 Tage
Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
- Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
- Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
- Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
Dauer: 3 Tage
Teambuilding und Performance-Steigerung
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges.
- "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
- "Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung" – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
- Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
- Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Dauer: 2 Tage
AUFBAU
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termin: Individuell vereinbar
Erfolgreiche Führung in der Praxis
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen. Sie arbeiten praktisch an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation. Zudem befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Neu in der Führungsrolle – „Survival Kit“ für die ersten Wochen
- Ziele und strategische Positionierung
- Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
- Methoden zur Steuerung von Komplexität
- Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
- Mitarbeiter motivieren und fordern
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer: 3 Tage
Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
- Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
- Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
- Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
Dauer: 3 Tage
Teambuilding und Performance-Steigerung
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges.
- "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
- "Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung" – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
- Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
- Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Dauer: 2 Tage
AUFBAU
Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termin: Individuell vereinbar
Erfolgreiche Führung in der Praxis
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen. Sie arbeiten praktisch an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation. Zudem befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Neu in der Führungsrolle – „Survival Kit“ für die ersten Wochen
- Ziele und strategische Positionierung
- Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
- Methoden zur Steuerung von Komplexität
- Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
- Mitarbeiter motivieren und fordern
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Dauer: 3 Tage
Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
- Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
- Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
- Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
Dauer: 3 Tage
Teambuilding und Performance-Steigerung
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges.
- "Der Happiness-Faktor": Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
- "Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung" – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
- Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
- Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Trainieren realer Situationen im Business-Theater
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Dauer: 2 Tage
DETAILS UND KONDITIONEN
Inhouse-Training
Sie haben Interesse an einer firmeninternen Durchführung des New Leaders Programm? Gerne beraten wir Sie und erstellen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Unternehmensangebot.
TERMINE
2026
Leadership Check-Up
individuell vereinbar
Modul 1
23.-25.03.2026
Modul 2
13.-15.04.2026
Modul 3
04. + 05.05.2026
2026
Leadership Check-Up
individuell vereinbar
Modul 1
18.-20.05.2026
Modul 2
15.-17.06.2026
Modul 3
17. + 18.09.2026
2026
Leadership Check-Up
Individuell vereinbar
Modul 1
21.-23.09.2026
Modul 2
26.-28.10.2026
Modul 3
23. + 24.11.2026
TERMINE
2026
Leadership Check-Up
individuell vereinbar
Modul 1
23.-25.03.2026
Modul 2
13.-15.04.2026
Modul 3
04. + 05.05.2026
2026
Leadership Check-Up
individuell vereinbar
Modul 1
18.-20.05.2026
Modul 2
15.-17.06.2026
Modul 3
17. + 18.09.2026
2026
Leadership Check-Up
Individuell vereinbar
Modul 1
21.-23.09.2026
Modul 2
26.-28.10.2026
Modul 3
23. + 24.11.2026
TERMINE
2026
Leadership Check-Up
individuell vereinbar
Modul 1
23.-25.03.2026
Modul 2
13.-15.04.2026
Modul 3
04. + 05.05.2026
2026
Leadership Check-Up
individuell vereinbar
Modul 1
18.-20.05.2026
Modul 2
15.-17.06.2026
Modul 3
17. + 18.09.2026
2026
Leadership Check-Up
Individuell vereinbar
Modul 1
21.-23.09.2026
Modul 2
26.-28.10.2026
Modul 3
23. + 24.11.2026
DOZENTIN
WIR SIND FÜR SIE DA
Gemeinsam finden wir den richtigen Weg für ihre berufliche Weiterentwicklung.
+49 69 154008-9302
seminare@fs.de
