Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg

In unserem intensiven, dreitägigen Seminar tauchen Sie tief in die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung ein und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
Zu Beginn des Kurses werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung eines fundierten Projektvorschlags und der präzisen Definition klarer, messbarer Ziele. Sie lernen, wie Sie konkrete, erreichbare Projektziele formulieren und die Grundlage für eine strukturierte Planung legen.
Im nächsten Schritt widmen wir uns dem Planungsprozess: Sie erlernen, wie Sie einen detaillierten, realistischen Projektplan erstellen, der alle relevanten Aspekte umfasst – vom Projektstrukturplan über die Entwicklung eines durchdachten Zeitplans bis hin zur exakten Kostenplanung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Zusammenstellung des Projektteams sowie die frühzeitige Analyse und Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie eine gründliche Risikoanalyse durchführen und effektive Maßnahmen in Ihren Projektplan integrieren. Zudem lernen Sie praxisorientierte Techniken zur realistischen Aufwandsschätzung und zur effektiven Ressourcenplanung, damit Ihr Projekt reibungslos verläuft.
Dank interaktiver Übungen können Sie das Gelernte direkt anwenden und entwickeln die Fähigkeit, Ihre Projekte sicher und erfolgreich zu definieren und zu planen.



Ihr Dozent      Knut Kaiser

Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektmanager und (zukünftige) Projektleiter.

Projektdefinition, Projektstandards, Projektauftrag und -abgrenzung, Lasten- und Pflichtenheft, Product-Backlog, Projekterfolgsfaktoren, Projektzieldefinition, Projektumfeldanalyse, Projektstakeholderanalyse, Projektrollen, Projektorganisation, Phasen- und Meilensteinplanung, Vorgehensmodelle, Projektrisikomanagement, Arbeitspakete, Projektstrukturplan, Kanban-Board. Schätzverfahren, Ablauf- und Netzplan, Projektterminplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung