Projektmanagement
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Die praxisorientierte Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen für die effiziente Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Reale Fallstudien und Übungen ermöglichen den gezielten Einsatz bewährter Methoden und Techniken. Der Fokus liegt auf nachhaltigem Projekterfolg, effektiver Teamarbeit und souveränem Umgang mit Herausforderungen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen weiter auszubauen und Projekte effizient und souverän zum Erfolg zu führen – mit einem klaren Fokus auf praxisorientiertes Lernen und realen Anwendungsfällen. Werden Sie zum Experten für erfolgreiches Projektmanagement und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Projekte aktiv mit!
Next start date
Duration
Language
Format
Type of education
Price
Die praxisorientierte Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen für die effiziente Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Reale Fallstudien und Übungen ermöglichen den gezielten Einsatz bewährter Methoden und Techniken. Der Fokus liegt auf nachhaltigem Projekterfolg, effektiver Teamarbeit und souveränem Umgang mit Herausforderungen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen weiter auszubauen und Projekte effizient und souverän zum Erfolg zu führen – mit einem klaren Fokus auf praxisorientiertes Lernen und realen Anwendungsfällen. Werden Sie zum Experten für erfolgreiches Projektmanagement und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Projekte aktiv mit!
Your Benefits
Meistern Sie Ihre Projekte mit praxisnaher Weiterbildung und werden Sie zum Experten für erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung.
- Be part of Germany’s # 1 Business School for Executive Education.
- Learn from industry experts with real-world experience.
- Gain a recognized certificate to boost your career profile.
- Benefit from the active international Frankfurt School community.
Advance Your Career
High-impact programs to boost your skills and network.
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Target group
Die Weiterbildung ist sowohl für Projektmitarbeitende geeignet, die Projektmanagement-Kenntnisse erlernen wollen, als auch für erfahrene Projektleitende, die ihren Methodenkoffer erweitern und ihr Wissen systematisieren möchten.
Im dritten Modul bereitet zudem eine optionale Spezialisierung auf Banking & Finance dezidiert auf Projektmanagement in der Finanzbranche vor.
REGISTRATION
REGISTRATION
23 March 2026 - 08 June 2026
METHODOLOGY
CONTENTS
AUFBAU
Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg
In unserem intensiven, dreitägigen Trainingsmodul tauchen Sie tief in die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung ein und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
Zu Beginn des Kurses werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung eines fundierten Projektvorschlags und der präzisen Definition klarer, messbarer Ziele. Sie lernen, wie Sie konkrete, erreichbare Projektziele formulieren und die Grundlage für eine strukturierte Planung legen.
Im nächsten Schritt widmen wir uns dem Planungsprozess: Sie erlernen, wie Sie einen detaillierten, realistischen Projektplan erstellen, der alle relevanten Aspekte umfasst – vom Projektstrukturplan über die Entwicklung eines durchdachten Zeitplans bis hin zur exakten Kostenplanung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Zusammenstellung des Projektteams sowie die frühzeitige Analyse und Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie eine gründliche Risikoanalyse durchführen und effektive Maßnahmen in Ihren Projektplan integrieren. Zudem lernen Sie praxisorientierte Techniken zur realistischen Aufwandsschätzung und zur effektiven Ressourcenplanung, damit Ihr Projekt reibungslos verläuft.
Dank interaktiver Übungen können Sie das Gelernte direkt anwenden und entwickeln die Fähigkeit, Ihre Projekte sicher und erfolgreich zu definieren und zu planen.
Methoden und Kompetenzen
Projektdefinition, Projektstandards, Projektauftrag und -abgrenzung, Lasten- und Pflichtenheft, Product-Backlog, Projekterfolgsfaktoren, Projektzieldefinition, Projektumfeldanalyse, Projektstakeholderanalyse, Projektrollen, Projektorganisation, Phasen- und Meilensteinplanung, Vorgehensmodelle, Projektrisikomanagement, Arbeitspakete, Projektstrukturplan, Kanban-Board. Schätzverfahren, Ablauf- und Netzplan, Projektterminplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung
Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit
In diesem dreitägigen Modul vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der effektiven Projektsteuerung und -führung. Der Fokus liegt auf der präzisen Überwachung des Projektstatus, der Durchführung von Trendanalysen und der Umsetzung gezielter Maßnahmen, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Sie lernen, wie Sie den Projektstatus genau erfassen und aussagekräftige Reportings erstellen – inklusive der Earned Value Analyse. Besonders wichtig ist die Fähigkeit, diese Daten zu interpretieren, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Kommunikation: Sie üben, Projektinformationen klar und verständlich zu präsentieren und erlernen Techniken zur erfolgreichen Konfliktbewältigung. Zudem entwickeln Sie die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und komplexe Situationen souverän zu meistern.
Zum Abschluss widmen wir uns dem Projektabschluss, einschließlich der formalen Übergabe und der Durchführung von „Lessons Learned“, um aus jedem Projekt wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen.
Durch praxisorientierte Übungen integrieren Sie die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projektalltag und erweitern Ihr Repertoire an wertvollen Werkzeugen für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
Methoden und Kompetenzen
Projektcontrolling, Projektstatusmeeting, Abweichungsanalyse, Meilensteintrendanalyse, Earned-Value-Analyse, Projektsteuerungsmaßnahmen, Änderungsmanagment, Projektreporting, Projektabnahme, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Sozialer Abschluss im Projekt, Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement, Verhandlungsmethodik, Problemlösung, Entscheidungsvorbereitung
Zwischenprüfung
Der Zertifikatsstudiengang bietet eine praxisorientierte und flexible Prüfungsmöglichkeit, die in Ihren individuellen Zeitplan passt. In der Mitte erwartet Sie eine schriftliche Online-Zwischenprüfung, die 70 Fragen aus den ersten beiden Modulen umfasst – sowohl als Single- als auch Multiple-Choice-Fragen. Sie haben dafür 120 Minuten Zeit. Um sicherzustellen, dass Sie bestens vorbereitet sind, können Sie die Prüfung bis zu zweimal innerhalb von 10 Tagen wiederholen – der beste Versuch zählt dabei.
Projektpraxis: Projektmanagement anhand von Fallstudien
In diesem zweitägigen Modul wenden Sie die erlernten Methoden des Projektmanagements in einer praxisnahen Fallstudie an. Der Fokus liegt auf der eigenständigen Erarbeitung eines kompletten Projektplans im Team, wobei Sie unter Zeitdruck arbeiten und Ihr erworbenes Wissen einsetzen.
Sie haben die Wahl zwischen zwei Fallstudien: Eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance und damit besonders geeignet für Fachleute aus dem Finanzsektor. Die zweite Fallstudie ist branchenübergreifend und für Teilnehmer mit verschiedenen beruflichen Hintergründen konzipiert.
Herausforderungen des Moduls
Kreative Teamarbeit: Sie bearbeiten den Projektplan und kritische Projektsituationen gemeinsam in einer Gruppe und wenden dabei Techniken der effektiven Zusammenarbeit an.
Gemeinsame Präsentation vor dem Lenkungsausschuss: Sie präsentieren Ihre Ergebnisse gemeinschaftlich, was Ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit kritischen Stakeholdern schärft.
Praktisches Zeitmanagement: Die Bearbeitung unter Zeitdruck simuliert reale Projektbedingungen und fördert effizientes Arbeiten mit Blick auf das Wesentliche für den Kunden.
Durch diese praktische Anwendung vertiefen Sie Ihr Verständnis für Projektmanagement-Methoden und gewinnen wertvolle Erfahrungen, die Sie direkt in Ihre eigene Projektarbeit einbringen können
Methoden und Kompetenzen
Es erfolgt die Anwendung der erlernten Methoden in einer zusammenhängenden Projektfallstudie
Abschlussprüfung
Den Abschluss des Programms bildet eine mündliche Präsentation eines Falls aus Ihrer Praxis (online). Die Präsentation dauert 10 Minuten, gefolgt von einer kurzen mündlichen Befragung. So können Sie Ihr erlerntes Wissen direkt anwenden und profitieren von wertvollem Feedback.
AUFBAU
Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg
In unserem intensiven, dreitägigen Trainingsmodul tauchen Sie tief in die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung ein und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
Zu Beginn des Kurses werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung eines fundierten Projektvorschlags und der präzisen Definition klarer, messbarer Ziele. Sie lernen, wie Sie konkrete, erreichbare Projektziele formulieren und die Grundlage für eine strukturierte Planung legen.
Im nächsten Schritt widmen wir uns dem Planungsprozess: Sie erlernen, wie Sie einen detaillierten, realistischen Projektplan erstellen, der alle relevanten Aspekte umfasst – vom Projektstrukturplan über die Entwicklung eines durchdachten Zeitplans bis hin zur exakten Kostenplanung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Zusammenstellung des Projektteams sowie die frühzeitige Analyse und Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie eine gründliche Risikoanalyse durchführen und effektive Maßnahmen in Ihren Projektplan integrieren. Zudem lernen Sie praxisorientierte Techniken zur realistischen Aufwandsschätzung und zur effektiven Ressourcenplanung, damit Ihr Projekt reibungslos verläuft.
Dank interaktiver Übungen können Sie das Gelernte direkt anwenden und entwickeln die Fähigkeit, Ihre Projekte sicher und erfolgreich zu definieren und zu planen.
Methoden und Kompetenzen
Projektdefinition, Projektstandards, Projektauftrag und -abgrenzung, Lasten- und Pflichtenheft, Product-Backlog, Projekterfolgsfaktoren, Projektzieldefinition, Projektumfeldanalyse, Projektstakeholderanalyse, Projektrollen, Projektorganisation, Phasen- und Meilensteinplanung, Vorgehensmodelle, Projektrisikomanagement, Arbeitspakete, Projektstrukturplan, Kanban-Board. Schätzverfahren, Ablauf- und Netzplan, Projektterminplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung
Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit
In diesem dreitägigen Modul vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der effektiven Projektsteuerung und -führung. Der Fokus liegt auf der präzisen Überwachung des Projektstatus, der Durchführung von Trendanalysen und der Umsetzung gezielter Maßnahmen, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Sie lernen, wie Sie den Projektstatus genau erfassen und aussagekräftige Reportings erstellen – inklusive der Earned Value Analyse. Besonders wichtig ist die Fähigkeit, diese Daten zu interpretieren, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Kommunikation: Sie üben, Projektinformationen klar und verständlich zu präsentieren und erlernen Techniken zur erfolgreichen Konfliktbewältigung. Zudem entwickeln Sie die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und komplexe Situationen souverän zu meistern.
Zum Abschluss widmen wir uns dem Projektabschluss, einschließlich der formalen Übergabe und der Durchführung von „Lessons Learned“, um aus jedem Projekt wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen.
Durch praxisorientierte Übungen integrieren Sie die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projektalltag und erweitern Ihr Repertoire an wertvollen Werkzeugen für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
Methoden und Kompetenzen
Projektcontrolling, Projektstatusmeeting, Abweichungsanalyse, Meilensteintrendanalyse, Earned-Value-Analyse, Projektsteuerungsmaßnahmen, Änderungsmanagment, Projektreporting, Projektabnahme, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Sozialer Abschluss im Projekt, Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement, Verhandlungsmethodik, Problemlösung, Entscheidungsvorbereitung
Zwischenprüfung
Der Zertifikatsstudiengang bietet eine praxisorientierte und flexible Prüfungsmöglichkeit, die in Ihren individuellen Zeitplan passt. In der Mitte erwartet Sie eine schriftliche Online-Zwischenprüfung, die 70 Fragen aus den ersten beiden Modulen umfasst – sowohl als Single- als auch Multiple-Choice-Fragen. Sie haben dafür 120 Minuten Zeit. Um sicherzustellen, dass Sie bestens vorbereitet sind, können Sie die Prüfung bis zu zweimal innerhalb von 10 Tagen wiederholen – der beste Versuch zählt dabei.
Projektpraxis: Projektmanagement anhand von Fallstudien
In diesem zweitägigen Modul wenden Sie die erlernten Methoden des Projektmanagements in einer praxisnahen Fallstudie an. Der Fokus liegt auf der eigenständigen Erarbeitung eines kompletten Projektplans im Team, wobei Sie unter Zeitdruck arbeiten und Ihr erworbenes Wissen einsetzen.
Sie haben die Wahl zwischen zwei Fallstudien: Eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance und damit besonders geeignet für Fachleute aus dem Finanzsektor. Die zweite Fallstudie ist branchenübergreifend und für Teilnehmer mit verschiedenen beruflichen Hintergründen konzipiert.
Herausforderungen des Moduls
Kreative Teamarbeit: Sie bearbeiten den Projektplan und kritische Projektsituationen gemeinsam in einer Gruppe und wenden dabei Techniken der effektiven Zusammenarbeit an.
Gemeinsame Präsentation vor dem Lenkungsausschuss: Sie präsentieren Ihre Ergebnisse gemeinschaftlich, was Ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit kritischen Stakeholdern schärft.
Praktisches Zeitmanagement: Die Bearbeitung unter Zeitdruck simuliert reale Projektbedingungen und fördert effizientes Arbeiten mit Blick auf das Wesentliche für den Kunden.
Durch diese praktische Anwendung vertiefen Sie Ihr Verständnis für Projektmanagement-Methoden und gewinnen wertvolle Erfahrungen, die Sie direkt in Ihre eigene Projektarbeit einbringen können
Methoden und Kompetenzen
Es erfolgt die Anwendung der erlernten Methoden in einer zusammenhängenden Projektfallstudie
Abschlussprüfung
Den Abschluss des Programms bildet eine mündliche Präsentation eines Falls aus Ihrer Praxis (online). Die Präsentation dauert 10 Minuten, gefolgt von einer kurzen mündlichen Befragung. So können Sie Ihr erlerntes Wissen direkt anwenden und profitieren von wertvollem Feedback.
AUFBAU
Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg
In unserem intensiven, dreitägigen Trainingsmodul tauchen Sie tief in die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung ein und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
Zu Beginn des Kurses werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung eines fundierten Projektvorschlags und der präzisen Definition klarer, messbarer Ziele. Sie lernen, wie Sie konkrete, erreichbare Projektziele formulieren und die Grundlage für eine strukturierte Planung legen.
Im nächsten Schritt widmen wir uns dem Planungsprozess: Sie erlernen, wie Sie einen detaillierten, realistischen Projektplan erstellen, der alle relevanten Aspekte umfasst – vom Projektstrukturplan über die Entwicklung eines durchdachten Zeitplans bis hin zur exakten Kostenplanung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Zusammenstellung des Projektteams sowie die frühzeitige Analyse und Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie eine gründliche Risikoanalyse durchführen und effektive Maßnahmen in Ihren Projektplan integrieren. Zudem lernen Sie praxisorientierte Techniken zur realistischen Aufwandsschätzung und zur effektiven Ressourcenplanung, damit Ihr Projekt reibungslos verläuft.
Dank interaktiver Übungen können Sie das Gelernte direkt anwenden und entwickeln die Fähigkeit, Ihre Projekte sicher und erfolgreich zu definieren und zu planen.
Methoden und Kompetenzen
Projektdefinition, Projektstandards, Projektauftrag und -abgrenzung, Lasten- und Pflichtenheft, Product-Backlog, Projekterfolgsfaktoren, Projektzieldefinition, Projektumfeldanalyse, Projektstakeholderanalyse, Projektrollen, Projektorganisation, Phasen- und Meilensteinplanung, Vorgehensmodelle, Projektrisikomanagement, Arbeitspakete, Projektstrukturplan, Kanban-Board. Schätzverfahren, Ablauf- und Netzplan, Projektterminplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung
Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit
In diesem dreitägigen Modul vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der effektiven Projektsteuerung und -führung. Der Fokus liegt auf der präzisen Überwachung des Projektstatus, der Durchführung von Trendanalysen und der Umsetzung gezielter Maßnahmen, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Sie lernen, wie Sie den Projektstatus genau erfassen und aussagekräftige Reportings erstellen – inklusive der Earned Value Analyse. Besonders wichtig ist die Fähigkeit, diese Daten zu interpretieren, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Kommunikation: Sie üben, Projektinformationen klar und verständlich zu präsentieren und erlernen Techniken zur erfolgreichen Konfliktbewältigung. Zudem entwickeln Sie die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und komplexe Situationen souverän zu meistern.
Zum Abschluss widmen wir uns dem Projektabschluss, einschließlich der formalen Übergabe und der Durchführung von „Lessons Learned“, um aus jedem Projekt wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen.
Durch praxisorientierte Übungen integrieren Sie die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projektalltag und erweitern Ihr Repertoire an wertvollen Werkzeugen für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
Methoden und Kompetenzen
Projektcontrolling, Projektstatusmeeting, Abweichungsanalyse, Meilensteintrendanalyse, Earned-Value-Analyse, Projektsteuerungsmaßnahmen, Änderungsmanagment, Projektreporting, Projektabnahme, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Sozialer Abschluss im Projekt, Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement, Verhandlungsmethodik, Problemlösung, Entscheidungsvorbereitung
Zwischenprüfung
Der Zertifikatsstudiengang bietet eine praxisorientierte und flexible Prüfungsmöglichkeit, die in Ihren individuellen Zeitplan passt. In der Mitte erwartet Sie eine schriftliche Online-Zwischenprüfung, die 70 Fragen aus den ersten beiden Modulen umfasst – sowohl als Single- als auch Multiple-Choice-Fragen. Sie haben dafür 120 Minuten Zeit. Um sicherzustellen, dass Sie bestens vorbereitet sind, können Sie die Prüfung bis zu zweimal innerhalb von 10 Tagen wiederholen – der beste Versuch zählt dabei.
Projektpraxis: Projektmanagement anhand von Fallstudien
In diesem zweitägigen Modul wenden Sie die erlernten Methoden des Projektmanagements in einer praxisnahen Fallstudie an. Der Fokus liegt auf der eigenständigen Erarbeitung eines kompletten Projektplans im Team, wobei Sie unter Zeitdruck arbeiten und Ihr erworbenes Wissen einsetzen.
Sie haben die Wahl zwischen zwei Fallstudien: Eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance und damit besonders geeignet für Fachleute aus dem Finanzsektor. Die zweite Fallstudie ist branchenübergreifend und für Teilnehmer mit verschiedenen beruflichen Hintergründen konzipiert.
Herausforderungen des Moduls
Kreative Teamarbeit: Sie bearbeiten den Projektplan und kritische Projektsituationen gemeinsam in einer Gruppe und wenden dabei Techniken der effektiven Zusammenarbeit an.
Gemeinsame Präsentation vor dem Lenkungsausschuss: Sie präsentieren Ihre Ergebnisse gemeinschaftlich, was Ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit kritischen Stakeholdern schärft.
Praktisches Zeitmanagement: Die Bearbeitung unter Zeitdruck simuliert reale Projektbedingungen und fördert effizientes Arbeiten mit Blick auf das Wesentliche für den Kunden.
Durch diese praktische Anwendung vertiefen Sie Ihr Verständnis für Projektmanagement-Methoden und gewinnen wertvolle Erfahrungen, die Sie direkt in Ihre eigene Projektarbeit einbringen können
Methoden und Kompetenzen
Es erfolgt die Anwendung der erlernten Methoden in einer zusammenhängenden Projektfallstudie
Abschlussprüfung
Den Abschluss des Programms bildet eine mündliche Präsentation eines Falls aus Ihrer Praxis (online). Die Präsentation dauert 10 Minuten, gefolgt von einer kurzen mündlichen Befragung. So können Sie Ihr erlerntes Wissen direkt anwenden und profitieren von wertvollem Feedback.
DETAILS UND KONDITIONEN
Abschluss
Zertifikat Projektmanager (Frankfurt School of Finance & Management)
bzw.
Zertifikat Projektmanager Banking & Finance (Frankfurt School of Finance & Management)
Projektmanagementnormen
Folgende Normen liegen der Weiterbildung zugrunde: DIN 69901; ISO 21500; ICB 4.0 (IPMA); PMBOK-Guide (PMI); The Scrum Guide (scrum.org)
Preis
Inklusive Anmeldegebühr von 100€ und Prüfungsgebühr von 450€. Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.
TERMINE
2026
Modul 1
23.3.-25.3.26
Modul 2
21.4.-23.4.26
Online-Zwischenprüfung
24.4.-3.5.26
Modul 3
11.5.-12.5.26
Abschlussprüfung
08.06.26
2026
Modul 1
28.10.-30.10.26
Modul 2
18.11.-20.11.26
Online-Zwischenprüfung
21.11.-30.11.26
Modul 3
3.12.-4.12.26
Abschlussprüfung
21.12.26
TERMINE
2026
Modul 1
23.3.-25.3.26
Modul 2
21.4.-23.4.26
Online-Zwischenprüfung
24.4.-3.5.26
Modul 3
11.5.-12.5.26
Abschlussprüfung
08.06.26
2026
Modul 1
28.10.-30.10.26
Modul 2
18.11.-20.11.26
Online-Zwischenprüfung
21.11.-30.11.26
Modul 3
3.12.-4.12.26
Abschlussprüfung
21.12.26
TERMINE
2026
Modul 1
23.3.-25.3.26
Modul 2
21.4.-23.4.26
Online-Zwischenprüfung
24.4.-3.5.26
Modul 3
11.5.-12.5.26
Abschlussprüfung
08.06.26
2026
Modul 1
28.10.-30.10.26
Modul 2
18.11.-20.11.26
Online-Zwischenprüfung
21.11.-30.11.26
Modul 3
3.12.-4.12.26
Abschlussprüfung
21.12.26
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