
Unternehmens‐
steuerung und
geopolitische Spannungen
Ihr nächster Karriereschritt
Geopolitische Spannungen, volatile Märkte und eine zunehmend multipolare Weltordnung stellen Unternehmen vor die Herausforderung, schneller auf Veränderungen reagieren und gleichzeitig langfristig handlungsfähig bleiben zu können. Im Seminar Unternehmenssteuerung und geopolitische Spannungen der Frankfurt School of Finance & Managementlernen Sie mit ReProFlex – Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität – einen praxisorientierten Ansatz für eine robuste und zugleich anpassungsfähige Unternehmenssteuerung kennen. Der Ansatz greift zentrale Erkenntnisse der ICV-Ideenwerkstatt auf, die diese drei Fähigkeiten als wesentliche Grundlage für die Steuerung in einem dynamischen und unsicheren Umfeld herausstellt. Sie analysieren die Auswirkungen aktueller geopolitischer Entwicklungen auf Ihr Unternehmen, identifizieren Ansatzpunkte zur Stärkung von Resilienz und Prognosefähigkeit und entwickeln Maßnahmen für mehr Flexibilität in der Steuerung. Anhand von Stresstests und konkreten Use Cases erfahren Sie zudem, wie Sie Risiken frühzeitig sichtbar machen, Szenarien bewerten und daraus fundierte Handlungsoptionen für Ihren eigenen Unternehmenskontext ableiten.
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Geopolitische Spannungen, volatile Märkte und eine zunehmend multipolare Weltordnung stellen Unternehmen vor die Herausforderung, schneller auf Veränderungen reagieren und gleichzeitig langfristig handlungsfähig bleiben zu können. Im Seminar Unternehmenssteuerung und geopolitische Spannungen der Frankfurt School of Finance & Managementlernen Sie mit ReProFlex – Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität – einen praxisorientierten Ansatz für eine robuste und zugleich anpassungsfähige Unternehmenssteuerung kennen. Der Ansatz greift zentrale Erkenntnisse der ICV-Ideenwerkstatt auf, die diese drei Fähigkeiten als wesentliche Grundlage für die Steuerung in einem dynamischen und unsicheren Umfeld herausstellt. Sie analysieren die Auswirkungen aktueller geopolitischer Entwicklungen auf Ihr Unternehmen, identifizieren Ansatzpunkte zur Stärkung von Resilienz und Prognosefähigkeit und entwickeln Maßnahmen für mehr Flexibilität in der Steuerung. Anhand von Stresstests und konkreten Use Cases erfahren Sie zudem, wie Sie Risiken frühzeitig sichtbar machen, Szenarien bewerten und daraus fundierte Handlungsoptionen für Ihren eigenen Unternehmenskontext ableiten.

INHALTE
- Makroökonomischer Rahmen
- Geopolitische Entwicklungen & multipolare Weltordnung
- Risiken und Chancen für die Wirtschaft & Implikationen für Unternehmen
- Flexible Unternehmenssteuerung
- Auf-/Ausbau von Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität im Unternehmen
- Rolle des Risikomanagements für die flexible Unternehmenssteuerung
- Stresstest
- Einsatz und Limitationen des Steuerungssystems
- Konkrete Use Cases
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DETAILS
Inhouse-Qualifizierung
Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.
Sonderkonditionen
Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.
Zielgruppe
LERNZIELE
Der Tag 1 der Future CFO Week bildet den Auftakt der Future CFO Week. Am Abend ist ein gemeinsames Abendevent geplant.
Die Tage 1 bis 3 finden in der Gesamtgruppe statt, für Tag 4 und Tag 5 wählen die Teilnehmenden je nach persönlichem Fokus ihren Themen-Track aus.
METHODIK
MODUL VON
The Future CFO Week (DACH)
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