Ganzheitliche Restrukturierung erfolgreich meistern

Wie Unternehmen ganzheitliche Restrukturierung meistern – diesem Thema widmete sich der achte Corporate Performance & Restructuring-Club (CPR-Club) der Frankfurt School of Finance & Management am 26. November. 

Woran können Transformationsprogramme in Unternehmen scheitern? Welche Frühwarnzeichen helfen entstehende Krisen zu erkennen? Wie kann eine ganzheitliche Reaktion darauf gelingen? Welche Transformationsphasen gibt es und welche Faktoren sind relevant, um Transformationsprozesse erfolgreich zu bewältigen? 

Die Gäste der Abendveranstaltung – darunter zahlreiche Studierende des Master of Corporate Performance & Restructuring  – bekamen in einer interaktiven Session Gelegenheit, diesen und weiteren Fragen nachzugehen. Unter der Moderation von Prof. Dr. Ronald Gleich gaben Bernd Eckl, ehemaliger Vorsitzender und CEO der Blanc & Fischer Family Holding, und Florian Fink, Senior Project Manager bei der Horváth & Partner GmbH, anhand konkreter Fallbeispiele Einblicke aus ihrer Berufspraxis. 

In einer interaktiven Session haben die Experten und die Studierende Fragen erörtert und ihre Key Takeaways subsummiert. 

Zum Ausklang traf man sich zu einem entspannten Get-together im Foyer – bei Häppchen, Getränken und einer ebenso lebhaften wie angenehmen Atmosphäre, in der die Gespräche und Einsichten des Abends mühelos weiterflossen.