Matthias Mahlendorf
Professor für Managerial Accounting • Professor/-in
Professor für Managerial Accounting
Matthias D. Mahlendorf ist Professor für Managerial Accounting. Seine Forschung widmet sich innovativen Aspekten des Performance Managements. Dazu zählen die Verknüpfung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit, die Nutzung neuartiger Datenquellen in der Unternehmenssteuerung und das Controlling von AI-Agenten. Er veröffentlicht regelmäßig in wissenschaftlichen Journalen und in Fachzeitschriften für Führungskräfte aus der Unternehmenspraxis. In einem Ranking der Praxisrelevanz von Accounting-Forschung erzielte er Platz 1 in der Kategorie Management Accounting. Seine aktuelle Arbeit zur Steuerung von AI-Agenten wurde 2026 mit einem von AICPA & CIMA verliehenen Best Paper Award ausgezeichnet. Er war Gastwissenschaftler an der Harvard Business School sowie Visiting Professor an der University of Chicago (Booth School of Business) und Adjunct Professor am INSEAD.
Prof. Mahlendorf ist Editor-in-Chief der Zeitschrift Management Accounting Research. Er veröffentlichte in Zeitschriften wie Journal of Accounting Research, Management Science und The Accounting Review. Er ist Mitglied des Editorial Boards von The Accounting Review und als Reviewer für Journal of Accounting Research, Review of Accounting Studies, Production and Operations Management und andere Zeitschriften tätig.
Prof. Mahlendorf ist akademischer Direktor des Centre for Performance Management & Controlling. Er gründete den berufsbegleitenden Master-of-Science-Studiengang Corporate Performance & Restructuring. Im Master of Finance hält er den Kurs „Restructuring & Strategic Management Control", im Master in AI and Data Science den Kurs „Strategy and Performance Management" und im Doktorandenprogramm lehrt er „Performance Measurement and Incentives". Für ausgezeichnete Lehre wurden ihm mehrere „Best Teaching Awards" verliehen.
Er hat Seminare für Führungskräfte internationaler Unternehmen wie SAP, Bayer, Panasonic und Henkel konzipiert und unterrichtet. Des Weiteren führt er wissenschaftliche Begleitforschung in Unternehmen durch, unter anderem im Rahmen von Feldexperimenten zu Performance-Messung und Mitarbeitermotivation. Er hält regelmäßig Vorträge und Keynotes zu aktuellen Trends im Controlling, zuletzt insbesondere zu Chancen und Risiken von AI-Agenten.
Matthias D. Mahlendorf studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Dresden, der London School of Economics und der Queen Mary's University London. Er erhielt seinen Doktortitel von der WHU – Otto Beisheim School of Management, wo er bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber promovierte. Seine Dissertation über Eskalation von Commitment bei scheiternden Projekten wurde mit dem Péter Horváth Controllingpreis 2009 und dem Österreichischen Controllerpreis ausgezeichnet. Von 2009 bis 2014 arbeitete er als Junior Professor am Institut für Management und Controlling an der WHU – Otto Beisheim School of Management.
Prof. Mahlendorf ist Editor-in-Chief der Zeitschrift Management Accounting Research. Er veröffentlichte in Zeitschriften wie Journal of Accounting Research, Management Science und The Accounting Review. Er ist Mitglied des Editorial Boards von The Accounting Review und als Reviewer für Journal of Accounting Research, Review of Accounting Studies, Production and Operations Management und andere Zeitschriften tätig.
Prof. Mahlendorf ist akademischer Direktor des Centre for Performance Management & Controlling. Er gründete den berufsbegleitenden Master-of-Science-Studiengang Corporate Performance & Restructuring. Im Master of Finance hält er den Kurs „Restructuring & Strategic Management Control", im Master in AI and Data Science den Kurs „Strategy and Performance Management" und im Doktorandenprogramm lehrt er „Performance Measurement and Incentives". Für ausgezeichnete Lehre wurden ihm mehrere „Best Teaching Awards" verliehen.
Er hat Seminare für Führungskräfte internationaler Unternehmen wie SAP, Bayer, Panasonic und Henkel konzipiert und unterrichtet. Des Weiteren führt er wissenschaftliche Begleitforschung in Unternehmen durch, unter anderem im Rahmen von Feldexperimenten zu Performance-Messung und Mitarbeitermotivation. Er hält regelmäßig Vorträge und Keynotes zu aktuellen Trends im Controlling, zuletzt insbesondere zu Chancen und Risiken von AI-Agenten.
Matthias D. Mahlendorf studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Dresden, der London School of Economics und der Queen Mary's University London. Er erhielt seinen Doktortitel von der WHU – Otto Beisheim School of Management, wo er bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber promovierte. Seine Dissertation über Eskalation von Commitment bei scheiternden Projekten wurde mit dem Péter Horváth Controllingpreis 2009 und dem Österreichischen Controllerpreis ausgezeichnet. Von 2009 bis 2014 arbeitete er als Junior Professor am Institut für Management und Controlling an der WHU – Otto Beisheim School of Management.
- Accounting Department
- Professor/-in
- Fakultät
Lebenslauf
Informieren Sie sich hier über den akademischen und beruflichen Werdegang. Der Lebenslauf bietet einen detaillierten Überblick über Forschungsaktivitäten, Veröffentlichungen, Lehrerfahrung und Beiträge zur akademischen Gemeinschaft.
VERÖFFENTLICHUNGEN
Hegers, O., Mahlendorf, M., Wu, F., 2026. Removing sludge: How rating system design affects the informativeness of crowd-based performance measures, Accounting, Organizations and Society Vol. 117. (forthcoming)
Margolin, M., Mahlendorf, M., Schäffer, U., 2026. Year-to-Year Adjustments of Performance Measure Weights: The Relevance of Prior Target Achievement, The Accounting Review. (forthcoming)
Kohler, M., Mahlendorf, M., Seiter, M., Vogelsang, T., 2024. Social Comparison in Multi-Tasking Environments: Sacrificing Overall Performance for Local Excellence?, Journal of Accounting Research Vol. 62(4), S. 1309-1361.
Matejka, M., Mahlendorf, M., Schäffer, U., 2024. The Ratchet Effect: Theory and Empirical Evidence, Management Science Vol. 70(1), S. 128-142.
Deore, A., Mahlendorf, M., Wu, F., 2023. CEOs' Structural Power, Prestige Power, and Target Ratcheting, Accounting, Organizations and Society Vol. 110(101469).
Casas Arce, P., Holzhacker, M., Mahlendorf, M., Matejka, M., 2018. Relative performance evaluation and the ratchet effect, Contemporary Accounting Research Vol. 35(4), S. 1702-1731.
Erhart, R., Mahlendorf, M., Reimer, M., Schäffer, U., 2017. Theorizing and testing bidirectional effects: the relationship between strategy formation and involvement of controllers, Accounting, Organizations and Society Vol. 61, S. 36-52.
Becker, S., Mahlendorf, M., Thaten, M., Schäffer, U., 2016. Budgeting in Times of Economic Crisis, Contemporary Accounting Research Vol. 33(4), S. 1489-1517.
Holzhacker, M., Krishnan, R., Mahlendorf, M., 2015. The Impact of Changes in Regulation on Cost Behavior, Contemporary Accounting Research Vol. 32(2), S. 534-566.
Holzhacker, M., Krishnan, R., Mahlendorf, M., 2015. Unraveling the Black Box of Cost Behavior: an Empirical Investigation of Risk Drivers, Managerial Resource Procurement, and Cost Elasticity, The Accounting Review Vol. 90(6), S. 2305-2335.
Mahlendorf, M., Kleinschmit, F., Perego, P., 2014. Relational effects of relative performance information: the role of professional identity, Accounting, Organizations and Society Vol. 39(5), S. 331-347.
Margolin, M., Mahlendorf, M., Schäffer, U., 2026. Year-to-Year Adjustments of Performance Measure Weights: The Relevance of Prior Target Achievement, The Accounting Review. (forthcoming)
Kohler, M., Mahlendorf, M., Seiter, M., Vogelsang, T., 2024. Social Comparison in Multi-Tasking Environments: Sacrificing Overall Performance for Local Excellence?, Journal of Accounting Research Vol. 62(4), S. 1309-1361.
Matejka, M., Mahlendorf, M., Schäffer, U., 2024. The Ratchet Effect: Theory and Empirical Evidence, Management Science Vol. 70(1), S. 128-142.
Deore, A., Mahlendorf, M., Wu, F., 2023. CEOs' Structural Power, Prestige Power, and Target Ratcheting, Accounting, Organizations and Society Vol. 110(101469).
Casas Arce, P., Holzhacker, M., Mahlendorf, M., Matejka, M., 2018. Relative performance evaluation and the ratchet effect, Contemporary Accounting Research Vol. 35(4), S. 1702-1731.
Erhart, R., Mahlendorf, M., Reimer, M., Schäffer, U., 2017. Theorizing and testing bidirectional effects: the relationship between strategy formation and involvement of controllers, Accounting, Organizations and Society Vol. 61, S. 36-52.
Becker, S., Mahlendorf, M., Thaten, M., Schäffer, U., 2016. Budgeting in Times of Economic Crisis, Contemporary Accounting Research Vol. 33(4), S. 1489-1517.
Holzhacker, M., Krishnan, R., Mahlendorf, M., 2015. The Impact of Changes in Regulation on Cost Behavior, Contemporary Accounting Research Vol. 32(2), S. 534-566.
Holzhacker, M., Krishnan, R., Mahlendorf, M., 2015. Unraveling the Black Box of Cost Behavior: an Empirical Investigation of Risk Drivers, Managerial Resource Procurement, and Cost Elasticity, The Accounting Review Vol. 90(6), S. 2305-2335.
Mahlendorf, M., Kleinschmit, F., Perego, P., 2014. Relational effects of relative performance information: the role of professional identity, Accounting, Organizations and Society Vol. 39(5), S. 331-347.
Matthias Mahlendorf
Professor für Managerial Accounting
069 154008-837

SPRECHZEITEN
Während der Vorlesungszeit
Nach Vereinbarung
Room
E4.88
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