Stevo Pavicevic
Associate Professor of Strategy • Professor/-in
Associate Professor of Strategy
Stevo Pavicevic ist Associate Professor für Strategie an der Frankfurt School of Finance & Management.
Er hat an der Universität Zürich (Schweiz) im Bereich Strategie promoviert. Seine Dissertation wurde von der Strategy Research Foundation der Strategic Management Society mit einem Dissertationsforschungsstipendium ausgezeichnet.
Stevos Forschung fällt in den Bereich der Verhaltensstrategie. Das Hauptziel seiner Forschung ist es, die Theorie des strategischen Managements auf realistische Annahmen über menschliche Kognition und soziales Verhalten zu begründen. Um dieses Ziel zu erreichen, verbindet er kognitive und soziale Psychologie mit strategischem Management. Er untersucht, wie sozio-kognitive Verzerrungen und soziale Interaktionen zwischen Führungskräften und Geschäftsführern strategische Entscheidungsprozesse und Ergebnisse beeinflussen. Seine Arbeiten wurden in führenden Fachzeitschriften veröffentlicht, darunter im Academy of Management Journal, Academy of Management Annals, Strategic Management Journal, Organization Science, Journal of Management, Strategy Science und Harvard Business Review.
Er hat an der Universität Zürich (Schweiz) im Bereich Strategie promoviert. Seine Dissertation wurde von der Strategy Research Foundation der Strategic Management Society mit einem Dissertationsforschungsstipendium ausgezeichnet.
Stevos Forschung fällt in den Bereich der Verhaltensstrategie. Das Hauptziel seiner Forschung ist es, die Theorie des strategischen Managements auf realistische Annahmen über menschliche Kognition und soziales Verhalten zu begründen. Um dieses Ziel zu erreichen, verbindet er kognitive und soziale Psychologie mit strategischem Management. Er untersucht, wie sozio-kognitive Verzerrungen und soziale Interaktionen zwischen Führungskräften und Geschäftsführern strategische Entscheidungsprozesse und Ergebnisse beeinflussen. Seine Arbeiten wurden in führenden Fachzeitschriften veröffentlicht, darunter im Academy of Management Journal, Academy of Management Annals, Strategic Management Journal, Organization Science, Journal of Management, Strategy Science und Harvard Business Review.
- Management Department
- Professor/-in
- Fakultät
VERÖFFENTLICHUNGEN
Pavicevic, S., Keil, T., Zahra, S., 2026. Collision in the boardroom: Director skill interdependence and corporate entrepreneurship in technology-intensive firms, Strategic Management Journal. (forthcoming)
Reus, T., Pavicevic, S., Roelofsen, E., 2026. Second fiddle strain: How extraversion shapes target CEO turnover following acquisitions, Strategic Organization. (forthcoming)
Pavicevic, S., Keil, T., McNamara, G., 2025. Debiasing the Literature on Executive Decision-Making Biases, Academy of Management Annals Vol. 19(2), S. 444-475.
Pavicevic, S., Keil, T., 2025. The role of military directors in holding the CEO accountable for poor firm performance, Strategic Management Journal Vol. 46(3), S. 790-814.
Pavicevic, S., Haleblian, J., Keil, T., 2023. When do Boards of Directors Contribute to Shareholder Value in Firms Targeted for Acquisition: A Group Information-Processing Perspective, Organization Science Vol. 34(5), S. 1759-1766.
Devarakonda, R., Pavicevic, S., Reuer, J., 2022. Microfoundations of R&D Alliance Formation: The Interplay of Scientist Mobility and the Cooperative Context of Collaboration., Strategy Science Vol. 7(1), S. 56-70.
Keil, T., Lavie, D., Pavicevic, S., 2022. When do Outside CEOs Underperform?: From CEO-centric to Stakeholder-centric Perspective on Post-Succession Performance, Academy of Management Journal Vol. 65(5), S. 1424-1449.
Pavicevic, S., Keil, T., 2021. The Role of Procedural Rationality in Debiasing Acquisition Decisions of Overconfident CEOs, Strategic Management Journal Vol. 42(9), S. 1696-1715.
Welch, X., Pavicevic, S., Keil, T., Laamanen, T., 2020. The Pre-Deal Phase of Mergers and Acquisitions: A Review and Research Agenda, Journal of Management Vol. 46(6), S. 843-878.
Reus, T., Pavicevic, S., Roelofsen, E., 2026. Second fiddle strain: How extraversion shapes target CEO turnover following acquisitions, Strategic Organization. (forthcoming)
Pavicevic, S., Keil, T., McNamara, G., 2025. Debiasing the Literature on Executive Decision-Making Biases, Academy of Management Annals Vol. 19(2), S. 444-475.
Pavicevic, S., Keil, T., 2025. The role of military directors in holding the CEO accountable for poor firm performance, Strategic Management Journal Vol. 46(3), S. 790-814.
Pavicevic, S., Haleblian, J., Keil, T., 2023. When do Boards of Directors Contribute to Shareholder Value in Firms Targeted for Acquisition: A Group Information-Processing Perspective, Organization Science Vol. 34(5), S. 1759-1766.
Devarakonda, R., Pavicevic, S., Reuer, J., 2022. Microfoundations of R&D Alliance Formation: The Interplay of Scientist Mobility and the Cooperative Context of Collaboration., Strategy Science Vol. 7(1), S. 56-70.
Keil, T., Lavie, D., Pavicevic, S., 2022. When do Outside CEOs Underperform?: From CEO-centric to Stakeholder-centric Perspective on Post-Succession Performance, Academy of Management Journal Vol. 65(5), S. 1424-1449.
Pavicevic, S., Keil, T., 2021. The Role of Procedural Rationality in Debiasing Acquisition Decisions of Overconfident CEOs, Strategic Management Journal Vol. 42(9), S. 1696-1715.
Welch, X., Pavicevic, S., Keil, T., Laamanen, T., 2020. The Pre-Deal Phase of Mergers and Acquisitions: A Review and Research Agenda, Journal of Management Vol. 46(6), S. 843-878.
Pavicevic, S., Keil, T., 2025. How Boards Can Increase CEO Accountability, Harvard Business Review.
SPRECHZEITEN
Während der Vorlesungszeit
Nach Vereinbarung per E-Mail.
Room
C4.42
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