
Organisation und Prozesse in der professionellen Gremienarbeit
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Professionelle Gremienarbeit schafft die Grundlage für klare Entscheidungen, wirksame Zusammenarbeit und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Im Seminar Organisation und Prozesse in der professionellen Gremienarbeit der Frankfurt School of Finance & Management erfahren die Teilnehmenden, wie sie Strukturen und Abläufe in Aufsichts- und Kontrollgremien gezielt weiterentwickeln und effizient gestalten. Sie lernen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen sicher einzuordnen, Entscheidungsprozesse professionell vorzubereiten und die Zusammenarbeit im Gremium wirkungsvoll zu unterstützen. Praxisnahe Impulse helfen, bestehende Prozesse zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen. So stärken Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Qualität ihrer Gremienarbeit und schaffen beste Voraussetzungen für fundierte und souveräne Entscheidungen.
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Professionelle Gremienarbeit schafft die Grundlage für klare Entscheidungen, wirksame Zusammenarbeit und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Im Seminar Organisation und Prozesse in der professionellen Gremienarbeit der Frankfurt School of Finance & Management erfahren die Teilnehmenden, wie sie Strukturen und Abläufe in Aufsichts- und Kontrollgremien gezielt weiterentwickeln und effizient gestalten. Sie lernen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen sicher einzuordnen, Entscheidungsprozesse professionell vorzubereiten und die Zusammenarbeit im Gremium wirkungsvoll zu unterstützen. Praxisnahe Impulse helfen, bestehende Prozesse zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen. So stärken Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Qualität ihrer Gremienarbeit und schaffen beste Voraussetzungen für fundierte und souveräne Entscheidungen.

CONTENTS
- Jahres- und Sitzungsplanung
- Sitzungsrhythmus, Fristen, (strategische) Jahresplanung
- Abstimmung mit Vorstand, AR-Vorsitz, Assistenz, Internen Kontrollfunktionen
- Gremien-Informationsmanagement
- Management von regulatorischen Fristen
- Abläufe rund um Sitzungen
- Sitzungsprozess: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Einladung, Tagesordnung, Versand von Unterlagen
- Protokollführung, Dokumentation
- Anforderungen aus Recht / Regulatorik
- Form, Inhalt, Abstimmung, Fristen
- Qualifikationsmanagement
- Bestellungen,Onboarding & Offboarding von Mandatsträgern
- Planung und Umsetzung von Qualifikations- und Schulungsprogrammen
- Tools und Systeme für Gremienmanagement
- Prozess-Zielsetzungen: Qualität und Quantität
- Dokumentensicherheit, Zugriffsrechte, Datenschutz, Cloud, KI
- Tools / Unterstützungsmittel: Checklisten, Templates, Datenräume, Workflows
- Organisation der Stabsfunktion
- Aspekte der Aufbau- und Ablauforganisation und KVP
- Zusammenarbeit mit internen Einheiten und Stakeholdern
- Stakeholder-Map und Interessenlagen, strategische Sicht
- Abschluss und Ausblick
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