Digital
Transformation
Manager

Certificate Course

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Der Zertifikatsstudiengang Digital Transformation Manager der Frankfurt School of Finance & Management befähigt Fach- und Führungskräfte, digitale Veränderungsprozesse strategisch zu steuern, Künstliche Intelligenz (KI) und andere Zukunftstechnologien gezielt einzusetzen und nachhaltige digitale Transformation im Unternehmen zu verankern. Die digitale Transformation ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Innovation. Technologische Entwicklungen – von KI und Automatisierung über Cloud- und Plattformlösungen bis hin zu Data-Driven Decision Making – verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungslogiken grundlegend. Organisationen stehen vor der Herausforderung, diese Potenziale in messbaren Mehrwert, agile Strukturen und nachhaltige digitale Geschäftsmodelle zu überführen.

Available in
Frankfurt am Main

Next start date

14 October 2026

Duration

6 Days

Language

German

Format

On Campus

Type of education

Certificate Course
4 ECTS

Price

€7,500.00

Der Zertifikatsstudiengang Digital Transformation Manager der Frankfurt School of Finance & Management befähigt Fach- und Führungskräfte, digitale Veränderungsprozesse strategisch zu steuern, Künstliche Intelligenz (KI) und andere Zukunftstechnologien gezielt einzusetzen und nachhaltige digitale Transformation im Unternehmen zu verankern. Die digitale Transformation ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Innovation. Technologische Entwicklungen – von KI und Automatisierung über Cloud- und Plattformlösungen bis hin zu Data-Driven Decision Making – verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungslogiken grundlegend. Organisationen stehen vor der Herausforderung, diese Potenziale in messbaren Mehrwert, agile Strukturen und nachhaltige digitale Geschäftsmodelle zu überführen.

Available in
Frankfurt am Main
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Your Benefits

Das Programm verbindet Theorie und Praxis in einer interaktiven Lernumgebung und schafft die Grundlage, um digitale Initiativen effektiv zu planen, umzusetzen und langfristig zu verankern.

  1. Aufbau strategischer und methodischer Kompetenzen zur Gestaltung komplexer Transformationsprozesse
  2. Analyse und Bewertung aktueller Technologietrends (u. a. Künstliche Intelligenz, Cloud, Automatisierung)
  3. Entwicklung innovativer digitaler Geschäftsmodelle sowie Einführung neuer Tools & Plattformen
  4. Stärkung der Umsetzungsfähigkeit durch Fallstudien, Projektarbeit und die Reflexion der eigenen Unternehmenspraxis
  5. Fokus auf agile Transformation, New Work, Innovationskultur und organisationsweiten Impact
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Schedule & Factsheet

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Target group

Der Studiengang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die digitale Transformation in ihrem Verantwortungsbereich strategisch gestalten und in die Umsetzung bringen möchten. 

REGISTRATION

14 October 2026 - 20 November 2026

6 Days
Frankfurt am Main
€7,500.00
BOOK HERE

10 March 2027 - 28 April 2027

6 Days
Frankfurt am Main
€7,500.00
BOOK HERE

13 October 2027 - 24 November 2027

6 Days
Frankfurt am Main
€7,500.00
BOOK HERE

REGISTRATION

14 October 2026 - 20 November 2026

6 Days
Frankfurt am Main
€7,500.00
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10 March 2027 - 28 April 2027

6 Days
Frankfurt am Main
€7,500.00
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13 October 2027 - 24 November 2027

6 Days
Frankfurt am Main
€7,500.00
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METHODOLOGY

Die Weiterbildung kombiniert strategisches Know-how, technologisches Verständnis und praxisnahe Anwendung. Sie erleben eine methodisch vielfältige Lernumgebung, die auf Ihre berufliche Realität ausgerichtet ist:
  • Theorie trifft Praxis: Fundierte Modelle und aktuelle Forschung werden anhand realer Fallbeispiele greifbar gemacht.
  • Workshop-Charakter: In Gruppenarbeiten und Diskussionen bearbeiten Sie konkrete Herausforderungen aus Ihrem Umfeld.
  • Tool- und Technologieeinsatz: Sie testen aktuelle digitale Tools und KI-Anwendungen selbst – begleitet durch Expert:innen.
  • Transferorientierung: Ihre Lernfortschritte werden kontinuierlich auf die eigene Organisation bezogen und durch gezielte     Reflexion vertieft.
  • Peer-Feedback und kollegiale Beratung: Lernen im Netzwerk – mit Impulsen und Erfahrungen aus verschiedenen Branchen.
  • Agile und systemische Denkansätze: Sie schärfen Ihre Fähigkeit, Organisationen ganzheitlich und adaptiv zu steuern.
  • Praxisnahes Pitch-Training: Stärken Sie Ihre Kommunikations- und Präsentationskompetenz, erhöhen Ihre persönliche Wirksamkeit und fördern den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.

Inhalt

Modul 1

Digitale Transformation verstehen und strategisch gestalten

Wie kann eine digitale Transformationsstrategie entwickelt werden, die Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Change wirksam miteinander verbindet?

Eine wirksame Transformationsstrategie verbindet den digitalen Reifegrad mit den strategischen Zielen der Organisation. Geschäftsmodelle, Führungsansätze und Organisationsstrukturen sollten gemeinsam weiterentwickelt und durch agile Methoden sowie gezieltes Change Management umgesetzt werden. So entstehen die Voraussetzungen für eine nachhaltige digitale Transformation.

Inhalt

  • Grundlagen & Abgrenzung
  • Trends, Treiber & Technologien
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Reifegrad & Strategie im digitalen Kontext
  • Organisation & Führung
  • Change & Erfolgstreiber
  • Agile Methoden zur Umsetzung
  • Digital Leadership
  • Selbstreflexion

Kompetenzen

  • Digitale Transformationsstrategien entwickeln und Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Change integriert gestalten.
  • Kommunikations- und Präsentationskompetenz, persönliche Wirksamkeit und den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.
Modul 2

Technologien, Tools und KI erfolgreich einsetzen

Wie lassen sich KI-Technologien und digitale Tools bewerten und so in die Organisation integrieren, dass sie einen nachhaltigen Mehrwert schaffen?

Eine fundierte Technologiebewertung berücksichtigt den fachlichen Nutzen, die organisatorischen Voraussetzungen, die technische Umsetzbarkeit und den verantwortungsvollen Einsatz von KI. Praxisorientierte Pilotanwendungen, geeignete Plattformen und ein strukturierter Technologietransfer erleichtern die erfolgreiche Einführung und fördern die nachhaltige Nutzung in der Organisation.

Inhalt

  • Technologieüberblick mit KI-Fokus
  • Anwendungsfelder von KI
  • Technologiebewertung
  • Praxisarbeit mit Tools & Plattformen
  • Verantwortungsvolle KI-Einführung
  • Fallstudien & Best Practices
  • Technologietransfer in die Organisation
  • Transferarbeit & Fallstudienvorbereitung

Kompetenzen

  • KI-Technologien und digitale Tools bewerten und verantwortungsvoll in Organisationen implementieren.
  • Kommunikations- und Präsentationskompetenz, persönliche Wirksamkeit und den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.

 

 

 

Prüfung

Abschlussprüfung

Zertifikat
  • Schriftlicher Fallbericht und Abschlusspräsentation
  • 20 min Präsentation, 10 min Fragen, 30 min individuelle Beratung 
Follow-up

Virtuelles Follow-up

Reflexion und Transfer der eigenen Projekte

Im Anschluss an die Prüfung

Inhalt

Modul 1

Digitale Transformation verstehen und strategisch gestalten

Wie kann eine digitale Transformationsstrategie entwickelt werden, die Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Change wirksam miteinander verbindet?

Eine wirksame Transformationsstrategie verbindet den digitalen Reifegrad mit den strategischen Zielen der Organisation. Geschäftsmodelle, Führungsansätze und Organisationsstrukturen sollten gemeinsam weiterentwickelt und durch agile Methoden sowie gezieltes Change Management umgesetzt werden. So entstehen die Voraussetzungen für eine nachhaltige digitale Transformation.

Inhalt

  • Grundlagen & Abgrenzung
  • Trends, Treiber & Technologien
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Reifegrad & Strategie im digitalen Kontext
  • Organisation & Führung
  • Change & Erfolgstreiber
  • Agile Methoden zur Umsetzung
  • Digital Leadership
  • Selbstreflexion

Kompetenzen

  • Digitale Transformationsstrategien entwickeln und Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Change integriert gestalten.
  • Kommunikations- und Präsentationskompetenz, persönliche Wirksamkeit und den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.
Modul 2

Technologien, Tools und KI erfolgreich einsetzen

Wie lassen sich KI-Technologien und digitale Tools bewerten und so in die Organisation integrieren, dass sie einen nachhaltigen Mehrwert schaffen?

Eine fundierte Technologiebewertung berücksichtigt den fachlichen Nutzen, die organisatorischen Voraussetzungen, die technische Umsetzbarkeit und den verantwortungsvollen Einsatz von KI. Praxisorientierte Pilotanwendungen, geeignete Plattformen und ein strukturierter Technologietransfer erleichtern die erfolgreiche Einführung und fördern die nachhaltige Nutzung in der Organisation.

Inhalt

  • Technologieüberblick mit KI-Fokus
  • Anwendungsfelder von KI
  • Technologiebewertung
  • Praxisarbeit mit Tools & Plattformen
  • Verantwortungsvolle KI-Einführung
  • Fallstudien & Best Practices
  • Technologietransfer in die Organisation
  • Transferarbeit & Fallstudienvorbereitung

Kompetenzen

  • KI-Technologien und digitale Tools bewerten und verantwortungsvoll in Organisationen implementieren.
  • Kommunikations- und Präsentationskompetenz, persönliche Wirksamkeit und den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.

 

 

 

Prüfung

Abschlussprüfung

Zertifikat
  • Schriftlicher Fallbericht und Abschlusspräsentation
  • 20 min Präsentation, 10 min Fragen, 30 min individuelle Beratung 
Follow-up

Virtuelles Follow-up

Reflexion und Transfer der eigenen Projekte

Im Anschluss an die Prüfung

Inhalt

Modul 1

Digitale Transformation verstehen und strategisch gestalten

Wie kann eine digitale Transformationsstrategie entwickelt werden, die Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Change wirksam miteinander verbindet?

Eine wirksame Transformationsstrategie verbindet den digitalen Reifegrad mit den strategischen Zielen der Organisation. Geschäftsmodelle, Führungsansätze und Organisationsstrukturen sollten gemeinsam weiterentwickelt und durch agile Methoden sowie gezieltes Change Management umgesetzt werden. So entstehen die Voraussetzungen für eine nachhaltige digitale Transformation.

Inhalt

  • Grundlagen & Abgrenzung
  • Trends, Treiber & Technologien
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Reifegrad & Strategie im digitalen Kontext
  • Organisation & Führung
  • Change & Erfolgstreiber
  • Agile Methoden zur Umsetzung
  • Digital Leadership
  • Selbstreflexion

Kompetenzen

  • Digitale Transformationsstrategien entwickeln und Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Change integriert gestalten.
  • Kommunikations- und Präsentationskompetenz, persönliche Wirksamkeit und den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.
Modul 2

Technologien, Tools und KI erfolgreich einsetzen

Wie lassen sich KI-Technologien und digitale Tools bewerten und so in die Organisation integrieren, dass sie einen nachhaltigen Mehrwert schaffen?

Eine fundierte Technologiebewertung berücksichtigt den fachlichen Nutzen, die organisatorischen Voraussetzungen, die technische Umsetzbarkeit und den verantwortungsvollen Einsatz von KI. Praxisorientierte Pilotanwendungen, geeignete Plattformen und ein strukturierter Technologietransfer erleichtern die erfolgreiche Einführung und fördern die nachhaltige Nutzung in der Organisation.

Inhalt

  • Technologieüberblick mit KI-Fokus
  • Anwendungsfelder von KI
  • Technologiebewertung
  • Praxisarbeit mit Tools & Plattformen
  • Verantwortungsvolle KI-Einführung
  • Fallstudien & Best Practices
  • Technologietransfer in die Organisation
  • Transferarbeit & Fallstudienvorbereitung

Kompetenzen

  • KI-Technologien und digitale Tools bewerten und verantwortungsvoll in Organisationen implementieren.
  • Kommunikations- und Präsentationskompetenz, persönliche Wirksamkeit und den erfolgreichen Transfer der Inhalte in Ihre berufliche Praxis.

 

 

 

Prüfung

Abschlussprüfung

Zertifikat
  • Schriftlicher Fallbericht und Abschlusspräsentation
  • 20 min Präsentation, 10 min Fragen, 30 min individuelle Beratung 
Follow-up

Virtuelles Follow-up

Reflexion und Transfer der eigenen Projekte

Im Anschluss an die Prüfung

Details

Abschluss

Zertifikat: Zertifikat Digital Transformation Manager:in der Frankfurt School of Finance & Management

Preis 

Der Gesamtpreis (siehe oben) versteht sich inklusive Anmeldung (100 EUR) und Prüfung (400 EUR). Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert als Firmenprogramm für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot. 

 

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FAQ

Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle und Arbeitsprozesse in nahezu allen Branchen. Mit dem Zertifikatsprogramm Digital Transformation Manager erweitern Sie Ihre strategischen und operativen Kompetenzen, stärken Ihre Fähigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern, und verbessern Ihre Karrierechancen in einem zunehmend digital geprägten Arbeitsmarkt.

Im Zertifikatsprogramm erwerben Sie fundiertes Wissen zu den zentralen Themen der digitalen Transformation. Dazu gehören unter anderem digitale Geschäftsmodelle, Innovations- und Change Management, Künstliche Intelligenz, Datenmanagement sowie die Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Anwendung der Inhalte im Unternehmenskontext.

Das Zertifikatsprogramm Digital Transformation Manager richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Mitarbeitende, die digitale Transformationsprozesse in ihrem Unternehmen gestalten oder begleiten möchten. Es eignet sich insbesondere für Personen, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Digitalisierung, Innovationsmanagement und digitale Geschäftsmodelle gezielt ausbauen wollen.

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