
Aufbau und
Management
einer
Compliance-
Organisation
Your next career step
Eine starke Compliance-Organisation schafft klare Verantwortlichkeiten, effiziente Prozesse und die Basis für integres Handeln im Unternehmen. Im Seminar Aufbau und Management einer Compliance-Organisation der Frankfurt School of Finance & Management lernen Sie, wie Sie Compliance-Strukturen wirkungsvoll gestalten, steuern und weiterentwickeln. Sie erfahren praxisnah, wie Aufgaben und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt, Prozesse effizient organisiert und Compliance-Anforderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Dabei schärfen Sie Ihren Blick für das Zusammenspiel von Governance, Risikomanagement und Unternehmenskultur. So gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre tägliche Arbeit und stärken Ihre Kompetenz, eine leistungsfähige Compliance-Organisation aktiv mitzugestalten.
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Eine starke Compliance-Organisation schafft klare Verantwortlichkeiten, effiziente Prozesse und die Basis für integres Handeln im Unternehmen. Im Seminar Aufbau und Management einer Compliance-Organisation der Frankfurt School of Finance & Management lernen Sie, wie Sie Compliance-Strukturen wirkungsvoll gestalten, steuern und weiterentwickeln. Sie erfahren praxisnah, wie Aufgaben und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt, Prozesse effizient organisiert und Compliance-Anforderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Dabei schärfen Sie Ihren Blick für das Zusammenspiel von Governance, Risikomanagement und Unternehmenskultur. So gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre tägliche Arbeit und stärken Ihre Kompetenz, eine leistungsfähige Compliance-Organisation aktiv mitzugestalten.

CONTENTS
- Amtsübernahme, Analyse der bestehenden Organisation, Handlungsoptionen, deren Planung und Priorisierung
- Mindestanforderungen, Organisationsformen einer Compliance-Abteilung, Vorteile und Nachteile
- Einbindung von Aufsichtsrat und Vorstand
- Management der Beziehung zu den Regulatoren
- Schaffung einer Compliance-Kultur
- Abwägung von Risikovermeidung und wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens
- Notwendige Management Skills, Kommunikationsstrategien
- Ethik
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