Ausgewählte
Aspekte des Controllings
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Eine gute Unternehmensplanung schafft Orientierung, unterstützt fundierte Entscheidungen und verbindet operative Steuerung mit finanzieller Transparenz. Im Seminar Ausgewählte Aspekte des Controllings der Frankfurt School of Finance & Management lernen Sie, Planungsprozesse strukturiert aufzusetzen, zentrale Planungsgrößen miteinander zu verknüpfen und unterschiedliche Szenarien fundiert zu bewerten. Sie vertiefen Ihr Verständnis für das Zusammenspiel von GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung und wenden dieses Wissen auf konkrete Planungsfragen an. Dabei beschäftigen Sie sich unter anderem mit Liquiditäts-, Investitions- und Ergebnisplanung, modernen Ansätzen wie Better Budgeting, Beyond Budgeting und rollierenden Forecasts sowie der organisatorischen Verankerung des Planungsprozesses. Ein praxisnahes Fallbeispiel in Excel unterstützt Sie dabei, die Inhalte direkt auf die Unternehmenspraxis zu übertragen.
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Eine gute Unternehmensplanung schafft Orientierung, unterstützt fundierte Entscheidungen und verbindet operative Steuerung mit finanzieller Transparenz. Im Seminar Ausgewählte Aspekte des Controllings der Frankfurt School of Finance & Management lernen Sie, Planungsprozesse strukturiert aufzusetzen, zentrale Planungsgrößen miteinander zu verknüpfen und unterschiedliche Szenarien fundiert zu bewerten. Sie vertiefen Ihr Verständnis für das Zusammenspiel von GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung und wenden dieses Wissen auf konkrete Planungsfragen an. Dabei beschäftigen Sie sich unter anderem mit Liquiditäts-, Investitions- und Ergebnisplanung, modernen Ansätzen wie Better Budgeting, Beyond Budgeting und rollierenden Forecasts sowie der organisatorischen Verankerung des Planungsprozesses. Ein praxisnahes Fallbeispiel in Excel unterstützt Sie dabei, die Inhalte direkt auf die Unternehmenspraxis zu übertragen.
CONTENTS
- Adressaten und Zweck der Planung
- Planung und Unternehmenssteuerung
- Planungszyklen
- Schlüsselfaktoren für eine gute Planung
- Szenarioanalysen
- Zusammenhang und Planung von Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung
- Cash Conversion Cycle, Working Capital, Cash Flow und Free Cash Flow
- Beurteilung des Planungsergebnisses im Rahmen der Bilanzanalyse
- Modellieren von individuellen Planungen
- Moderne Planungsverfahren: Better Budgeting & Beyond Budgeting
- Planung und rollierende Vorschauen
- Verbindung zum Internen Kontrollsystem
- Fallbeispiel – konkrete Planung für ein Beispielunternehmen in Excel
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