Corporate
Governance
Institute (CGI)

Research Centre
Mission & Focus
Research & Publications
Study & Trainings

Our Mission

The Corporate Governance Institute (CGI) at Frankfurt School of Finance & Management is a think tank and research centre that promotes research and best practice in corporate governance. The CGI builds on Frankfurt School’s high-class faculty to generate insights from the connection between practice and theory.

Our LinkedIn Profile

Our Focus Areas

Founded in 2020, its activities are centred around five areas:

  1. Generate new knowledge about corporate governance and its implications for companies, institutional investors, and society.
  2. Develop best practice in the area of corporate governance for companies and institutional investors.
  3. Advise policy institutions and regulators about important developments in corporate governance.
  4. Educate executives and students about corporate governance.
  5. Build a strong community of corporate governance experts, corporates, and industry experts.

Directors

Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann

Prof. Dr. iur. habil. Julia Redenius-Hövermann, LL.M., is a professor of civil law and corporate law, as well as director of the Corporate Governance Institute (CGI) and the Frankfurt Competence Centre for German and Global Regulation (FCCR) at the Frankfurt School of Finance and Management. She is also, among other roles, Chair of the Scientific Advisory Board of the Professional Association of Compliance Managers (BCM) and a member of the DVFA’s Governance & Stewardship Working Group.

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Publications

Prof. Christian Strenger

Christian Strenger is Director and Professor at the Corporate Governance Institute at Frankfurt School of Finance & Management. He is a graduate of the University of Cologne, where he obtained an MBA with a focus on banking and taxation.

He subsequently completed international internships in London and New York before holding senior positions within the Deutsche Bank Group in Frankfurt, London and New York until 1991.From 1991 to 1999, he served as CEO of the investment company DWS, and subsequently remained a member of its Supervisory Board until 2023.In addition, Professor Strenger is a founding member of the German Government Commission on the Corporate Governance Code and a member of the BIAC Committee on Governance at the OECD in Paris. He also serves as an adviser on governance and capital market matters.

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Publications

Team

Initiatives

Partnerships

  • Prof. Dr. Christina E. Bannier
    Professor of Banking & Finance, Justus Liebig University Giessen
  • Prof. Dr. Dres. h.c. em. Theodor Baums
    Professor of Civil Law and Business Law, Goethe University Frankfurt, Emeritus
  • Prof. Dr. Marco Becht
    Professor of Finance and Goldschmidt Professor of Corporate Governance, Free University of Brussels; Executive Director, ECGI
  • Matthias Berninger
    Global Head of Public Affairs, Science & Sustainability, Bayer AG
  • Prof. Dr. Pierre-Henri Conac, LL.M.
    Professor of Financial Market Law, University of Luxembourg
  • George Dallas
    Head of Content, European Corporate Governance Institute (ECGI)
  • Prof. Dr. h.c. em. Guido Ferrarini, J.D., LL.M.
    Professor of Business Law, Centre for Law and Finance, University of Genoa
  • Oliver Hedtmann
    Head of Corporate Office, Deutsche Börse Group
  • Prof. Dr. Hans-Christoph Hirt, LL.M.
    Professor of Strategic Governance and Investor Stewardship, IMD, Lausanne
  • Prof. Dr. Dr. h.c. mult. em. Peter Hommelhoff
    Professor of Private Law, Corporate Law and Comparative Law, Heidelberg University, Emeritus
  • Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. mult. em. Klaus J. Hopt, MCJ
    Emeritus Director, Max Planck Institute for Foreign and International Private Law, Hamburg
  • Dr. Steffen Jaeniche
    Group General Counsel, Otto Group
  • Dr. Claudia Junker, LL.M.
    General Counsel, Deutsche Telekom AG
  • Michael Kramarsch
    President, Financial Experts Association e.V. (FEA)
  • Claudia Kruse
    Chief Sustainability & Strategy Officer, APG Asset Management
  • Prof. Dr. Dieter Leuering
    Professor at HHU Düsseldorf; Attorney/Partner (Tax, Commercial and Corporate Law), FGS Bonn
  • Prof. Dr. Patrick C. Leyens, LL.M.
    Professor of Civil Law, Commercial and Corporate Law, University of Bremen
  • Dr. Hiltrud Ludwig
    Senior Advisor for Digital & AI Transformation
  • Daniela Mattheus
    Attorney; Member of the Supervisory Board, JENOPTIK AG; President, Financial Experts Association e.V. (FEA)
  • Prof. Dr. Joseph A. McCahery, J.D.
    Professor of Private, Business and Labour Law, Tilburg University
  • Dr. Klaus Moosmayer
    Member of the Supervisory Board, Deutsche Bank; former Chief Ethics, Risk & Compliance Officer, Novartis AG
  • Prof. Dr. Arno Probst
    Professor of Auditing and Taxation, Leuphana University; Partner, Deloitte GmbH
  • Dr. Friederike Rotsch
    Lead Independent Director of the Supervisory Board, SAP SE
  • Hendrik Schmidt
    Head of Stewardship & Corporate Governance, DWS Investment GmbH
  • Florian Schuhbauer
    Founding Partner, Active Ownership Capital
  • Prof. Dr. Christoph H. Seibt, LL.M.
    Professor of Corporate Governance and Capital Markets, Bucerius Law School Hamburg; Attorney and Partner, Freshfields PartG mbB
  • Ingo Speich
    Head of Sustainability & Corporate Governance, Deka Investment GmbH; Member of the German Corporate Governance Code Commission
  • Marc Tüngler
    Chief Executive Officer, German Association for the Protection of Investors (DSW); Member of the German Corporate Governance Code Commission; Managing Director of the German Supervisory Board Association (AdAR)
  • Dr. Robert Weber
    Attorney and Partner; Co-Head Corporate/M&A Germany, Dentons Europe LLP
  • Prof. Dr. Norbert Winkeljohann
    Chairman of the Supervisory Board, Bayer AG; Vice Chairman of the Supervisory Board, Deutsche Bank AG

Research and Publications

The Corporate Governance Institute takes an interdisciplinary research approach that brings together academic and professional expertise in the fields of law and finance. Through our publications in academic and professional journals, we actively contribute to the global and European debate on corporate governance.

2025

  • Redenius-Hövermann, Julia / Siemens, Peter (2025). Das Votum zur Herabsetzung der Maximalvergütung gem. § 87 Abs. 4 AktG als Instrument effektiver Corporate Governance. ZIP 2025, 473 ff.

2024

  • Demirtas, Gül / Strenger, Christian / Tröger, Tobias (2024). Sustainability Skills Disclosure For Boards: An Essential Prerequisite For Assessing Sustainability Competence. ECGI - Law Working Paper No. 796/2024, SAFE Working Paper No. 427.
    Available online
  • Strenger, Christian (2024). Vorstandsvergütungen: Geht noch mehr? NZG 2024, 1245.
  • Redenius-Hövermann, Julia (2024). Neue Ansätze für eine zeitgemäße Corporate Governance – Ein Werkstattbericht. AR 2024, 84 ff.
  • Redenius-Hövermann, Julia / Bernhardt, Paul (2024). 15 Jahre Say on Pay als Instrument guter Corporate Governance – Stumpfes Schwert oder effektives Mittel zur Kontrolle der Vorstandsvergütung? ZIP 2024, 603 ff.

2023

  • Ilhan, E., Krueger, P., Sautner, Z., Starks, L. (2023). Climate Risk Disclosure and Institutional Investors. Review of Financial Studies, Vol. 36(7), pp. 2617–2650.
  • Redenius-Hövermann, J. (2023). Mandatshöchstgrenzen oder weshalb die Lex Abs (S)trenger werden muss. In: Redenius-Hövermann / Schmidt / Wolff (Hrsg.), Vom Wert guter Governance, Festschrift für Professor Christian Strenger zum 80. Geburtstag, 392-405.
  • Sautner, Z., van Lent, L., Vilkov, G., Zhang, R. (2023). Firm-level Climate Change Exposure. Journal of Finance, Vol. 78(3), pp. 1449-1498.
  • Siemens, P. (2023). Die aktienrechtliche Entlastung – de lege lata / de lege ferenda. Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht, Band 215, Duncker Humblot.

2022

  • Hennrichs, J., Strenger, C. (2022). Wie steht es um die Aufsichtsräte bei den Wirtschaftsprüfern? NZG 2022, 1561.
  • Karsten, C., Malmendier, U., Sautner, Z. (2022). Lawyer Expertise and Contract Design — Evidence from M&A Negotiations. The Economic Journal, Vol. 132(642), pp. 644-674.
  • Redenius-Hövermann, J. (2022). La tenue des assemblées générales – Transposition des art. 4-14 de la directive sur les droits des actionnaires (2007/36/CE) en droit allemand. In: C. Copet / M. Buchberger (Hrsg.), Commentaire de la directive sur les droits des actionnaires (2007/36/CE), Brüssel 2022.
  • Redenius-Hövermann, J. (2022). Kommentierung zu §§ 46g und 46h KWG. In: KWG-Kommentar, hrsg. von Luz / Neuss / Schaber / Schneider / Wagner / Weber, Stuttgart 2022.
  • Redenius-Hövermann, J. (2022). Die Abberufung von Organmitgliedern als Instrument guter Corporate Governance – ein Werkstattbericht. ZIP 2022, 817 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Halfmeier, A. (2022). Kapitalmarkt und kollektiver Rechtsschutz – Symposium in Gedenken an Andreas Tilp. C.H.Beck.
  • Redenius-Hövermann, J., Siemens, P. (2022). Vorstandsvergütung und ESG – Auswirkungen von ARUG II. Corporate Finance Sonderheft «ESG und Konsequenzen für Unternehmensfinanzierung und Finanzanlagen», 05-06/2022, S. 140 ff.
  • Sautner, Z., van Lent, L., Vilkov, G., Zhang, R. (2022). Pricing Climate Change Exposure. Management Science. (forthcoming in 2022).

2021

  • Cremers, M., Pareek, A., Sautner, Z. (2021). Short-Term Institutions, Analyst Recommendations, and Mispricing: The Role of Higher-Order Beliefs. Journal of Accounting Research, Vol. 59(3), pp. 911-958.
  • Dasgupta, A., Fos, V., Sautner, Z. (2021). Institutional Investors and Corporate Governance. Foundations and Trends in Finance, Vol. 12(4), pp. 276-394.
  • Ilhan, E., Sautner, Z., Vilkov, G. (2021). Carbon Tail Risk. Review of Financial Studies, Vol. 34(3), pp. 1540-1571.
  • Redenius-Hövermann, J., Schmidt, H., Strenger, C. (2021). Die Hauptversammlung der Zukunft – Was muss sich ändern? Der Aufsichtsrat 2021, 98 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2021). Zur Frauenquote im Vorstand. ZIP 2021, 1365 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2021). Zum Anlegerschutz beim Delisting – de lege lata / de lege ferenda. ZIP 2021, 485 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Strenger, C. (2021). Überlegungen für eine wirksamere aktienrechtliche Organhaftung. In: A. Compes / R. Thümmel / A. Winkler (Hrsg.), Festschrift für Alexander Reuter zum 65. Geburtstag, München 2021, 359 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Strenger, C. (2021). Die freiwillige Sonderprüfungen – Instrument für bessere Unternehmensgovernance. In: A. Dutzi / M. Gros / K. Nowak / B. Roese (Hrsg.), Corporate Governance, Rechenschaft und Abschlussprüfung, Festschrift für Hans-Joachim Böcking zum 65. Geburtstag, München 2021, 199 ff.
  • Sautner, Z., Starks, L. (2021). ESG and Downside Risks: Implications for Pension Funds. In: O. Mitchell, P. Hammond, R. Maurer (Hrsg.), Sustainable Investment in Retirement Plans: Challenges and Opportunities. Oxford University Press.

2020

  • Bannier, C., Redenius-Hövermann, J. (2020). Effekte guter Corporate Governance – Die Rolle unternehmerischer Transparenz. ZCG 2020, 245 ff.
  • Bannier, C., Redenius-Hövermann, J. (2020). (Online) Hauptversammlungssaison 2020: Nachlese und Ausblick. ZIP 2020, 1885 ff.
  • Bannier, C., Redenius-Hövermann, J. (2020). Die virtuelle Hauptversammlung. Der Aufsichtsrat Sonderdossier 2020, 8 ff.
  • Cremers, M., Pareek, A., Sautner, Z. (2020). Short-Term Investors, Long-Term Investments, and Firm Value: Evidence from Russell 2000 Index Inclusions. Management Science, Vol. 66(10), pp. 4535-4551.
  • Krueger, P., Sautner, Z., Starks, L. (2020). The Importance of Climate Risks for Institutional Investors. Review of Financial Studies, Vol. 33(3), pp. 1067-1111.
  • Ladika, T., Sautner, Z. (2020). Managerial Short-Termism and Investment: Evidence from Accelerated Option Vesting. Review of Finance, Vol. 24(2), pp. 305-344.
  • Redenius-Hövermann, J. (2020). Kommentierung zu §§ 56, 60b KWG. In: KWG-Kommentar, hrsg. von Luz / Neuss / Schaber / Schneider / Wagner / Weber, Online Aktualisierung, Stuttgart 2020.
  • Redenius-Hövermann, J., Siemens, P. (2020). Die Herabsetzung der Vorstandsvergütung gem. § 87 II AktG de lege lata und de lege ferenda. ZIP 2020, 1585 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Walter, A. (2020). Ad-hoc-Veröffentlichungspflichten bei verbandsinternen Untersuchungen. ZIP 2020, 1331 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Henkel, E. (2020). Empirische Studie zur Aktionärsklage nach § 148 AktG. Die Aktiengesellschaft 2020, 349 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Schmidt, H., Heinen, V., Juschus, A. (2020). Auswertung der Governance-Qualität im DAX und MDAX. ZCG 2020, 71 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Siemens, P. (2020). Die Entlastung in der Aktiengesellschaft. Der Aufsichtsrat 2020, 53 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Siemens, P. (2020). Zum aktuellen Stand betreffend Clawback-Klauseln. ZIP 2020, 145 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2020). Rechtsschutzmöglichkeiten bei Umwandlungsvorgängen (Kapitel 7). In: J. Kraft / J. Redenius-Hövermann (Hrsg.), Lehrbuch zum Umwandlungsrecht, 2. Aufl., Tübingen 2020, 323 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2020). Behavioural Economics, Neuroeconomics, and Corporate Law. In: H. Anheier / Th. Baums (Hrsg.), Advances in Corporate Governance: Comparative Perspectives, Oxford 2020, 269 ff.
  • Sohl, T., Vroom, G., Fitza, M.A. (2020). How Much Does Business Model Matter for Firm Performance? A Variance Decomposition Analysis. Academy of Management Discoveries, Vol. 6(1), pp. 61-80.
  • Strenger, C., Redenius-Hövermann, J., Reuter, A. (2020). Das Unternehmenssanktionsrecht trifft die Falschen! Stellungnahme zum Entwurf eines „Gesetzes zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft“ aus gesellschaftsrechtlicher Sicht. ZIP 2020, 1160 ff.

2019

  • Redenius-Hövermann, J. (2019). Verhalten im Unternehmensrecht – Über die realverhaltensorientierte Fortentwicklung des Unternehmensrechts anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele. Jus Privatum, Mohr Siebeck, Tübingen, 452 S.
  • Besprochen von Agstner, Banca, borsa, titoli di credito 74 (2021), 658 ff.; Leyens, ZHR 2021, 616 ff.; Theisen, Der Aufsichtsrat 2019, 183.
  • Zusammenfassung in AcP 2020, 842 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2019). Beratungsverträge mit Aufsichtsratsmitgliedern. Der Aufsichtsrat 2019, 144 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2019). Reverse Factoring – Begriffsbestimmung, vertragliche Ausgestaltung und zivilrechtliche Folgeprobleme. JURA 2019, 803 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Denecke, F. (2019). Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat einer GmbH – Status und Rechtsfolgen. Der Aufsichtsrat 2019, 88 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2019). Zu den Novellierungen im Pauschalreisevertragsrecht. JURA 2019, 462 ff.
  • Redenius-Hövermann, J., Denecke, F. (2019). Bildung eines paritätisch besetzten Aufsichtsrats in der GmbH. Der Aufsichtsrat 2019, 56 ff.
  • Redenius-Hövermann, J. (2019). Unternehmensrecht bei M&A-Transaktionen. In: C. Schalast / L. Raettig (Hrsg.), Grundlagen des M&A-Geschäftes, 2. Aufl., Frankfurt 2019, 321 ff.
  • Strenger, C. (2019). 25 Jahre gelebte Governance. In: Festschrift für Ulrich Seibert, Otto Schmidt Verlag, 903-918.
  • Vedula, S., Fitza, M. (2019). Regional Recipes: A Configurational Analysis of the Regional Entrepreneurial Ecosystem for U.S. Venture Capital Backed Startups. Strategy Science, 4(1), pp. 4-24.

2018

  • Kraft, J., Redenius-Hövermann, J. (2018). § 31 – SE-Gründung durch Spaltung. In: J. Lieder / C. Wilk / N. Ghassemi-Tabar (Hrsg.), Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 8, Umwandlungen, München 2018.
  • Kraft, J., Redenius-Hövermann, J. (2018). § 30 – Grenzüberschreitende Spaltung. In: J. Lieder / C. Wilk / N. Ghassemi-Tabar (Hrsg.), Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 8, Umwandlungen, München 2018.
  • Redenius-Hövermann, J., Schmidt, H. (2018). Zur Unabhängigkeit von Aufsichtsratsmitgliedern. ZCG 2018, 218 ff., zugleich ILF Working Paper Nr. 154, 08/2018.

2017/2018

  • Redenius-Hövermann, J. (2017/2018). §§ 46d-46f, 49, 51, 54, 55, 55a, 56, 59, 60, 60a KWG. In: KWG-Kommentar, hrsg. von Luz / Neuss / Schaber / Schneider / Wagner / Weber, Online Aktualisierung, Stuttgart.
  • Berg, F., Fabisik, K., Sautner, Z. Is History Repeating Itself? The (Un)predictable Past of ESG Ratings.
  • Cronqvist, H., Ladika, T., Sautner, Z. Limited Attention to Detail in Financial Markets.
  • Hoepner, A., Oikonomou, I., Sautner, Z., Starks, L., Zhou, X. ESG Shareholder Engagement and Downside Risk.
  • Krueger, P., Sautner, Z., Tang, D., Zhong, R. The Effects of Mandatory ESG Disclosure around the World.
  • Sautner, Z., Yu, J., Zhong, R., Zhou, X. The EU Taxonomy and the Syndicated Loan Market.

2024

  • Strenger, Christian (2024). Porsche und Volkswagen: Durch bessere Governance im Dax bleiben. Börsen-Zeitung, 02.09.2024.
  • Redenius-Hövermann, Julia / Strenger, Christian (2024). Reform des Stabilisierungsgesetzes – Standpunkt. FAZ, 10.12.2024.
  • Strenger, Christian (2024). Zitiert in: Tango, Benko und der Boss-Chef. FAZ, 10.12.2024.

2023

  • Bannier, C., Redenius-Hövermann, J., Didier, V.C. (2023). Nachhaltigkeit ist eine unternehmerische Entscheidung. ESGZ, 2023(3).
  • Sautner, Z. (2023). What can financial markets expect from mandatory ESG disclosures? The ECGI Blog, 16 February.
  • Strenger, C. (2023). Warnsignal für Aufsichtsräte! Gastbeitrag, FAZ, 23.12.2023.
  • Strenger, C., Liebscher, M. (2023). Was macht die 29-jährige Sophie Piëch im Porsche-Aufsichtsrat? Gastbeitrag, WirtschaftsWoche, 29.06.2023.

2022

  • Sautner, Z. (2022). Klimawandel und Unternehmensperformance. Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 07.09.2022.
  • Strenger, C. (2022). Wie steht es um die Aufsichtsräte von Wirtschaftsprüfern? Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 12.08.2022.
  • Strenger, C. (2022). Der „neue“ Governance-Kodex – alles gelungen? Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 09.06.2022.
  • Strenger, C., Liebscher, M. (2022). Unangemessene Begünstigung der Familien Piëch und Porsche. Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 20.09.2022.

2021

  • Cremers, M., Pareek, A., Sautner, Z. (2021). Short-Term Institutions, Analyst Recommendations, and Mispricing: The Role of Higher-Order Beliefs. The Columbia Law School (CLS) Blue Sky Blog.
  • Redenius-Hövermann, J., Strenger, C. (2021). Organhaftung: eine „stumpfe Waffe“ auch im Fall VW? Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 11.06.2021, S. 8.
  • Sautner, Z. (2021). The Effects of Mandatory ESG Disclosure around the World. The Columbia Law School (CLS) Blue Sky Blog.
  • Strenger, C. (2021). Dax40 – geht das ohne gute Governance? Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 17.08.2021.
  • Strenger, C. (2021). Dominieren Investoren die Debatte über die Vergütung? Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 04.02.2021.
  • Strenger, C., Bannier, C. (2021). Nachhaltigkeit – ein Pflichtprogramm auch für Aufsichtsräte? FAZ, 10.04.2021, S. 27.

2020

  • Redenius-Hövermann, J., Bannier, C. (2020). Gesetzgeber muss Aktionärsrechte in der virtuellen HV sichern. Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 25.09.2020, S. 11.
  • Redenius-Hövermann, J., Reuter, A., Strenger, C. (2020). Verbandssanktionen: Ein falscher Aufschlag! Editorial, BB 26/2020, Die Erste Seite.
  • Redenius-Hövermann, J., Bannier, C. (2020). Die virtuelle Hauptversammlung hat Chancen und Risiken. Gastbeitrag, FAZ, 14.04.2020.
  • Redenius-Hövermann, J., Strenger, C. (2020). Die krisenbedingte HV-Gesetzgebung bedarf Ergänzungen im Aktionärsinteresse. Gastbeitrag, Börsen-Zeitung, 24.03.2020, S. 9.
  • Strenger, C., Redenius-Hövermann, J. (2020). Delisting hebelt Aktionärsrechte aus. Börsen-Zeitung, 15.12.2020, S. 8.
  • Strenger, C. (2020). Eine schmerzhafte Lektion: Die Lehren aus dem Fall Wirecard. Handelsblatt, 28.12.2020.

Acknowledgement

We sincerely thank PwC for their valuable support and contribution to our conference. Their engagement and commitment have played an important role in fostering meaningful dialogue and advancing discussions on key topics in corporate governance. We greatly appreciate their involvement and the expertise they brought to the event.

Impressions from our Annual Conference 2026

Past Events

Fifth Annual Conference of the Corporate Governance Institute (CGI) at Frankfurt School of Finance & Management, in cooperation with the Financial Experts Association (FEA), under the theme “Corporate Governance Reloaded.”

19 April 2024 – Conference: Corporate Governance in the Tension Between Transformation & Sustainability 

Joint conference with the Corporate Governance Institute at Frankfurt School of Finance & Management, the German Stock Institute (Deutsches Aktieninstitut), DIRK – the German Investor Relations Association, the Financial Experts Association (FEA), and the hkp/// group. Key topics of the conference included the architecture of future-proof corporate governance and the critical competencies required in the context of transformation and sustainability. What are the organisational and substantive implications of ongoing change for the interaction between the management board, the general meeting and the supervisory board? Which competencies are essential for corporate leadership in this transformation, particularly for the supervisory board?

7 February 2024 – Annual Conference: Active and Activist Investors: Experiences and Ways of Engagement

Following an introduction using Norway as an example and an academic classification of the topic, the focus turned to the current state of shareholder activism: What are the experiences of activists on the one hand, and how do companies perceive these developments on the other? What forms of engagement already exist, and what does the future hold? This was followed by discussions on the role of private equity firms, institutional investors, proxy advisors and governance consultants. Finally, the question arose as to how companies can best be supported by advisers such as lawyers, PR agencies and banks.

  • 14 November 2023 – Joint conference with ESMT Berlin: private capital – a key to pensions and transformation in Europe
  • 5 September 2023 – Roundtable discussion: supervisory board governance of large auditing firms
  • 22 June 2023 – Celebratory event for the festschrift in honour of Professor Christian Strenger
  • 15 June 2023 – Annual conference: drivers or driven? the role of companies, investors and regulators in the green transformation
  • 13 February 2023 – Roundtable discussion: key points for a reform of supervisory board law
  • 7 October 2022 – Annual conference: corporate governance in family businesses
  • 13 May 2022 – Symposium: effective investor protection in capital market law
  • 15 February 2022 – Roundtable discussion: current issues in the development of German corporate governance
  • 15 November 2021 – Roundtable discussion: online general meetings – quo vadis? & reform of directors’ liability law
  • 26 September 2021 – From shareholder to stakeholder capitalism?
  • 9 September 2021 – Annual conference: ESG ratings: the good, the bad, the ugly
  • 12 November 2020 – Roundtable discussion: German shareholder meetings – quo vadis?

Annual reports

Enclosed you can download our annual reports. These provide an overview of the respective activities and events of the CGI.

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Corporate & Project Sponsors

Effective corporate governance requires strong partners. Companies and institutions that support the Corporate Governance Institute are committed to independent research, open dialogue, and the shared goal of embedding responsible corporate governance in practice.

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Academic Programmes

In addition to certifications and trainings, Corporate Governance is a key component in bachelor and master programmes at Frankfurt School.

Master in Corporate Performance & Management (MSC)
4 Semesters
Part-time
German
Master in Banking & Capital Markets Law (LLM)
4 Semesters
Part-time
German

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