
Einführung in die Unternehmensbewertung bei M&A Transaktionen
Seminar
Ihr nächster Karriereschritt
Wir vermitteln Ihnen aktuelles Wissen und unterstützen Sie dabei, Ihre Fachkenntnisse in neuen Bereichen zu erweitern.
Nächster Start
29. Juni 2026
Dauer
1 Tag
Sprache
Deutsch
Format
Präsenz
Art der Weiterbildung
Seminar
Preis
1.050,00 €
Wir vermitteln Ihnen aktuelles Wissen und unterstützen Sie dabei, Ihre Fachkenntnisse in neuen Bereichen zu erweitern.

INHALTE
- Einführung in die Unternehmensbewertung
- Bewertungsanlässe
- Wert & Preis, Wertarten und -prämissen, Werttheorien
- Arten der Unternehmensbewertung
- Bewertungszwecke
- Schlüsselfragen
- Business Plan als Grundlage der Unternehmensbewertung
- Phasen
- Planungsprozess
- Werttreiber
- GUV, Bilanz, Cashflow Statement
- Normalisierungen / Adjustierungen
- Aufbau Business Plan
- Relevante Unternehmensbewertungsverfahren
- Grundsätze und Herausforderungen der Bewertung
- Vergleichbarkeit
- Bewertungsverfahren und -Methoden
- Systematik
- Wichtige Bewertungsmethoden bei M&A Transaktionen
- Unternehmensbewertungsverfahren: DCF, Multiples und LBO
- KMU-Bewertung / Vom Wert zum Preis
ANMELDUNG
ANMELDUNG
29. Juni 2026 - 29. Juni 2026
1 Tag
Frankfurt am Main
1.050,00 €
DETAILS
Inhouse-Qualifizierung
Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.
Sonderkonditionen
Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.
Zielgruppe
Mitarbeitende aus Unternehmen, Fach- und Führungskräfte vor allem aus den Bereichen Unternehmenssteuerung und Strategie, Business Development, Finanzen, Vertrieb/ Sales, Kommunikation, von Finanzdienstleistern, Private-Equity-Unternehmen und allen Unternehmen, die mit Unternehmens(ver-)käufen und -zusammenschlüssen, Finanzierung bzw. Begleitung von Transaktionen befasst sind.
LERNZIELE
Sie können Unternehmensbewertungen verstehen und relevante Verfahren der Unternehmensbewertung in M&A Transaktionen anwenden. Sie verstehen die Rolle eines Business Plans für die Bewertung, kennen den Planungsprozess und können Werttreiber identifizieren sowie Adjustierungen vornehmen.
METHODIK
Interaktiver Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion
WIR SIND FÜR SIE DA
Gemeinsam finden wir den richtigen Weg für ihre berufliche Weiterentwicklung.
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