Inhalt
Persönliche Standortbestimmung
Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Sie blicken dabei auf Ihre bisherigen Führungserfahrungen und überlegen und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Die Termine werden individuell vereinbart und finden online statt.
Führungspersönlichkeit
Von Authentizität und mentale Stärke als Führungskraft über klare Sprache und wirkungsvolles Auftreten bis hin zu erfolgreichem Verhandeln und dem Meistern von Konflikten: ln 3 Tagen stärken und optimieren Sie lhre vorhandenen Leadership-Kompetenzen. Dabei erkennen Sie, was Sie als Führungspersönlichkeit wirklich erfolgreich macht.
- Authentisch auch in unterschiedlichen Rollen handeln
- Die eigene Persönlichkeit kennen und stärken
- Welche Art von Führungskraft möchte ich sein und was möchte ich bewirken?
- Selbst- und Stressmanagement, Ressourcen-schonender arbeiten und Potentiale heben
- Den eigenen Redestil erkennen und optimieren
- Eine gute und klare Sprache aufbauen
- Gesprächsstrategien für unterschiedliche Situationen
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Humor und Improvisation als Leadershiptool
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung
- Optimismus als Leadership-Tool
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Emotionale Intelligenz und positive Psychologie als Leadershiptool
Dauer: 3 Tage
Herausforderungen meistern
Ob Ressourcenknappheit, die Zunahme von Komplexität oder andauernde Krisen, Führungskräfte sehen sich mehr denn je mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Neben einer starken und mutigen Führungspersönlichkeit braucht es ein funktionierendes Team, das sich optimistisch diesen Herausforderungen stellt. An den 3 Tagen des Moduls erlernen Sie, wie Sie in Krisenzeiten wirkungsvoll agieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitnehmen können.
- Umgang mit Komplexität
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung kommen
- Konflikte ansprechen, nicht ignorieren
- Mit Limits umgehen und delegieren
- Motivation durch Ownership und Verantwortung
- Mechanismen der Mitarbeiterbindung und die Rolle der Führungskraft
- Teammanagement optimieren und Zusammenarbeit fördern
- Veränderungen richtig begleiten und auch schwierige Situationen meistern
- Krisen als Chance sehen
Dauer: 3 Tage
Persönliche Standortbestimmung
6 Monate nach Programmende reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Entwicklungen und gewonnenen Kompetenzen. Sie überlegen, welche Schritte Sie in Ihrer weiteren Learning Journey gehen können und wie Sie Inhalte aus dem Programm noch weiter in Ihren Führungsalltag integrieren können.
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Persönliche Standortbestimmung
Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Sie blicken dabei auf Ihre bisherigen Führungserfahrungen und überlegen und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Die Termine werden individuell vereinbart und finden online statt.
Führungspersönlichkeit
Von Authentizität und mentale Stärke als Führungskraft über klare Sprache und wirkungsvolles Auftreten bis hin zu erfolgreichem Verhandeln und dem Meistern von Konflikten: ln 3 Tagen stärken und optimieren Sie lhre vorhandenen Leadership-Kompetenzen. Dabei erkennen Sie, was Sie als Führungspersönlichkeit wirklich erfolgreich macht.
- Authentisch auch in unterschiedlichen Rollen handeln
- Die eigene Persönlichkeit kennen und stärken
- Welche Art von Führungskraft möchte ich sein und was möchte ich bewirken?
- Selbst- und Stressmanagement, Ressourcen-schonender arbeiten und Potentiale heben
- Den eigenen Redestil erkennen und optimieren
- Eine gute und klare Sprache aufbauen
- Gesprächsstrategien für unterschiedliche Situationen
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Humor und Improvisation als Leadershiptool
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung
- Optimismus als Leadership-Tool
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Emotionale Intelligenz und positive Psychologie als Leadershiptool
Dauer: 3 Tage
Herausforderungen meistern
Ob Ressourcenknappheit, die Zunahme von Komplexität oder andauernde Krisen, Führungskräfte sehen sich mehr denn je mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Neben einer starken und mutigen Führungspersönlichkeit braucht es ein funktionierendes Team, das sich optimistisch diesen Herausforderungen stellt. An den 3 Tagen des Moduls erlernen Sie, wie Sie in Krisenzeiten wirkungsvoll agieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitnehmen können.
- Umgang mit Komplexität
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung kommen
- Konflikte ansprechen, nicht ignorieren
- Mit Limits umgehen und delegieren
- Motivation durch Ownership und Verantwortung
- Mechanismen der Mitarbeiterbindung und die Rolle der Führungskraft
- Teammanagement optimieren und Zusammenarbeit fördern
- Veränderungen richtig begleiten und auch schwierige Situationen meistern
- Krisen als Chance sehen
Dauer: 3 Tage
Persönliche Standortbestimmung
6 Monate nach Programmende reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Entwicklungen und gewonnenen Kompetenzen. Sie überlegen, welche Schritte Sie in Ihrer weiteren Learning Journey gehen können und wie Sie Inhalte aus dem Programm noch weiter in Ihren Führungsalltag integrieren können.
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Persönliche Standortbestimmung
Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Sie blicken dabei auf Ihre bisherigen Führungserfahrungen und überlegen und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Die Termine werden individuell vereinbart und finden online statt.
Führungspersönlichkeit
Von Authentizität und mentale Stärke als Führungskraft über klare Sprache und wirkungsvolles Auftreten bis hin zu erfolgreichem Verhandeln und dem Meistern von Konflikten: ln 3 Tagen stärken und optimieren Sie lhre vorhandenen Leadership-Kompetenzen. Dabei erkennen Sie, was Sie als Führungspersönlichkeit wirklich erfolgreich macht.
- Authentisch auch in unterschiedlichen Rollen handeln
- Die eigene Persönlichkeit kennen und stärken
- Welche Art von Führungskraft möchte ich sein und was möchte ich bewirken?
- Selbst- und Stressmanagement, Ressourcen-schonender arbeiten und Potentiale heben
- Den eigenen Redestil erkennen und optimieren
- Eine gute und klare Sprache aufbauen
- Gesprächsstrategien für unterschiedliche Situationen
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Humor und Improvisation als Leadershiptool
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung
- Optimismus als Leadership-Tool
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Emotionale Intelligenz und positive Psychologie als Leadershiptool
Dauer: 3 Tage
Herausforderungen meistern
Ob Ressourcenknappheit, die Zunahme von Komplexität oder andauernde Krisen, Führungskräfte sehen sich mehr denn je mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Neben einer starken und mutigen Führungspersönlichkeit braucht es ein funktionierendes Team, das sich optimistisch diesen Herausforderungen stellt. An den 3 Tagen des Moduls erlernen Sie, wie Sie in Krisenzeiten wirkungsvoll agieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitnehmen können.
- Umgang mit Komplexität
- Die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln
- Schwierige Gespräche führen und zu einer kooperativen Vereinbarung kommen
- Konflikte ansprechen, nicht ignorieren
- Mit Limits umgehen und delegieren
- Motivation durch Ownership und Verantwortung
- Mechanismen der Mitarbeiterbindung und die Rolle der Führungskraft
- Teammanagement optimieren und Zusammenarbeit fördern
- Veränderungen richtig begleiten und auch schwierige Situationen meistern
- Krisen als Chance sehen
Dauer: 3 Tage
Persönliche Standortbestimmung
6 Monate nach Programmende reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Entwicklungen und gewonnenen Kompetenzen. Sie überlegen, welche Schritte Sie in Ihrer weiteren Learning Journey gehen können und wie Sie Inhalte aus dem Programm noch weiter in Ihren Führungsalltag integrieren können.
