Inhalt
Corporate Governance und Recht für Gremienbetreuer
Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Grundlagen und Governance-Prinzipien, die für eine professionelle und rechtssichere Gremienarbeit erforderlich sind. Sie lernen die Rollen und Verantwortlichkeiten von Vorstand, Aufsichtsrat und Ausschüssen sowie zentrale regulatorische Anforderungen wie Aktienrecht, GmbH-Recht, DCGK und Fit-and-Proper-Vorgaben kennen. Darüber hinaus erwerben sie das Wissen, um Haftungsrisiken zu erkennen, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und Governance-Strukturen effizient zu unterstützen.
Dauer: 3 Tage
Organisation und Prozesse in der professionellen Gremienarbeit
Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeiten, Gremienprozesse strukturiert, effizient und regulatorisch konform zu planen, zu steuern und zu dokumentieren. Sie lernen, Sitzungen professionell vorzubereiten, Protokolle rechtssicher zu erstellen und digitale sowie hybride Prozesse im Gremienmanagement optimal einzusetzen. Zudem stärken sie ihre Kompetenz im Stakeholder-Management, in der internen Koordination und in der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen im Corporate Office und der Board Coordination.
Dauer: 3 Tage
Kommunikation und Soft Skills in der Gremienbetreuung
Die Teilnehmenden stärken ihre kommunikative Kompetenz und ihr professionelles Auftreten im Umgang mit Vorständen, Aufsichtsräten und weiteren Stakeholdern. Sie lernen, komplexe Themen klar, diplomatisch und zielgruppenorientiert zu vermitteln, Konflikte zu erkennen und deeskalierend zu steuern sowie souverän in herausfordernden Situationen zu agieren. Darüber hinaus entwickeln sie wirkungsvolle Skills in Gesprächsführung, Körpersprache und vertrauensvoller Kommunikation im sensiblen Governance-Umfeld.
Dauer: 2 Tage
Abschlussworkshop, Prüfung & Zertifikat
Dauer: 1 Tag
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Corporate Governance und Recht für Gremienbetreuer
Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Grundlagen und Governance-Prinzipien, die für eine professionelle und rechtssichere Gremienarbeit erforderlich sind. Sie lernen die Rollen und Verantwortlichkeiten von Vorstand, Aufsichtsrat und Ausschüssen sowie zentrale regulatorische Anforderungen wie Aktienrecht, GmbH-Recht, DCGK und Fit-and-Proper-Vorgaben kennen. Darüber hinaus erwerben sie das Wissen, um Haftungsrisiken zu erkennen, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und Governance-Strukturen effizient zu unterstützen.
Dauer: 3 Tage
Organisation und Prozesse in der professionellen Gremienarbeit
Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeiten, Gremienprozesse strukturiert, effizient und regulatorisch konform zu planen, zu steuern und zu dokumentieren. Sie lernen, Sitzungen professionell vorzubereiten, Protokolle rechtssicher zu erstellen und digitale sowie hybride Prozesse im Gremienmanagement optimal einzusetzen. Zudem stärken sie ihre Kompetenz im Stakeholder-Management, in der internen Koordination und in der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen im Corporate Office und der Board Coordination.
Dauer: 3 Tage
Kommunikation und Soft Skills in der Gremienbetreuung
Die Teilnehmenden stärken ihre kommunikative Kompetenz und ihr professionelles Auftreten im Umgang mit Vorständen, Aufsichtsräten und weiteren Stakeholdern. Sie lernen, komplexe Themen klar, diplomatisch und zielgruppenorientiert zu vermitteln, Konflikte zu erkennen und deeskalierend zu steuern sowie souverän in herausfordernden Situationen zu agieren. Darüber hinaus entwickeln sie wirkungsvolle Skills in Gesprächsführung, Körpersprache und vertrauensvoller Kommunikation im sensiblen Governance-Umfeld.
Dauer: 2 Tage
Abschlussworkshop, Prüfung & Zertifikat
Dauer: 1 Tag
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Corporate Governance und Recht für Gremienbetreuer
Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Grundlagen und Governance-Prinzipien, die für eine professionelle und rechtssichere Gremienarbeit erforderlich sind. Sie lernen die Rollen und Verantwortlichkeiten von Vorstand, Aufsichtsrat und Ausschüssen sowie zentrale regulatorische Anforderungen wie Aktienrecht, GmbH-Recht, DCGK und Fit-and-Proper-Vorgaben kennen. Darüber hinaus erwerben sie das Wissen, um Haftungsrisiken zu erkennen, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und Governance-Strukturen effizient zu unterstützen.
Dauer: 3 Tage
Organisation und Prozesse in der professionellen Gremienarbeit
Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeiten, Gremienprozesse strukturiert, effizient und regulatorisch konform zu planen, zu steuern und zu dokumentieren. Sie lernen, Sitzungen professionell vorzubereiten, Protokolle rechtssicher zu erstellen und digitale sowie hybride Prozesse im Gremienmanagement optimal einzusetzen. Zudem stärken sie ihre Kompetenz im Stakeholder-Management, in der internen Koordination und in der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen im Corporate Office und der Board Coordination.
Dauer: 3 Tage
Kommunikation und Soft Skills in der Gremienbetreuung
Die Teilnehmenden stärken ihre kommunikative Kompetenz und ihr professionelles Auftreten im Umgang mit Vorständen, Aufsichtsräten und weiteren Stakeholdern. Sie lernen, komplexe Themen klar, diplomatisch und zielgruppenorientiert zu vermitteln, Konflikte zu erkennen und deeskalierend zu steuern sowie souverän in herausfordernden Situationen zu agieren. Darüber hinaus entwickeln sie wirkungsvolle Skills in Gesprächsführung, Körpersprache und vertrauensvoller Kommunikation im sensiblen Governance-Umfeld.
Dauer: 2 Tage
Abschlussworkshop, Prüfung & Zertifikat
Dauer: 1 Tag
